計(jì)劃合同部職責(zé)精選多篇(參考版)
2024-11-08 12:01本頁面
【正文】 。八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有效地做出現(xiàn)場(chǎng)施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度，統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果，提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施，會(huì)同各部門做好責(zé)任成本核算工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上計(jì)量支付、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評(píng)審程序?qū)嵤瑖?yán)格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。1搞好部門文檔管理工作。配合工程技術(shù)部編制工程年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃所需的相關(guān)資料。變更（索賠）事件成立后，負(fù)責(zé)分析、整理變更（索賠）資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送有關(guān)單位，并進(jìn)行跟蹤談判。負(fù)責(zé)工程的變更（索賠）工作。聯(lián)系各部門做好內(nèi)業(yè)成本核算工作。根據(jù)合同條款，負(fù)責(zé)每月對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位的結(jié)算工作。第四篇：計(jì)劃合同部職能職責(zé)（推薦）計(jì)劃合同部職責(zé)范圍認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度。積極收集和整理索賠資料，合理把握索賠機(jī)會(huì)，及時(shí)編制索賠報(bào)告，與業(yè)主、監(jiān)理等建立和諧的工作關(guān)系，為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。及時(shí)辦理對(duì)外計(jì)價(jià)，并每月根據(jù)工程部提供的《已完工程數(shù)量清方單》辦理協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)。
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