施工電梯安全管理制度范文合集(參考版)
2024-11-06 04:20本頁面
【正文】 xxx建筑工程有限公司第一項經部。⑧、機修工：參加施工電梯施工組織設計的編制，做好設備維護與巡視工作，參加各項系統調試測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理設備維修相關記錄。參加項目部施工電梯施工組織的編制，負責組織施工電梯架體安裝、拆除、維修維護工作及各項試驗測試，參加項目部的備類檢查驗收，整理、提交施工電梯安裝相關資料及記錄。⑤機電管理負責人：參加施工電梯施工組織設計的編制，負責組織施工電梯中設備及電氣的安裝、維護、拆除工作及各項系統調試測試，參加項目部的各類檢查驗收，整理設備及電氣管理相關記錄。③、施工負責人：執(zhí)行施工電梯安拆施工組織設計及各項技術措施要求，貫徹“管生產必須管安全”原則，組織施工電梯搭拆技術交底，合理安排施工任務，組織、督促機電管理科工作，指導、監(jiān)督施工電梯安裝、拆除工作。1責任：①、項目（副）經理：組織施工電梯的檢查驗收工作，監(jiān)督各項實施效果。1各人員作業(yè)，必須掌握其（重大）環(huán)境/危險因素，遵守安全技術操作規(guī)程，杜絕違章指揮與違章作業(yè)。1施工電梯司機必須具備持證上崗，并具備相應能力。1施工電梯在拆除之前，應先進行系統檢查，設置隔離區(qū)與警示牌，派專人監(jiān)護，確保符合要求后方可進行。施工電梯正常工作狀態(tài)下使用較長一段時間后，應進行大修，大修間隔最長不應超過15000h；施工電梯的大修應由專業(yè)單位進行，項目部不得擅自操作。施工電梯在使用中應做好維護工作。驗收合格后，上報技術監(jiān)督部門與勞動部門進行驗收。施工電梯安裝完畢或結構更改完畢后，必須由項目部組織相關人員做好施工技術操作規(guī)程牌等標識后，方可投入使用。根據施工電梯施工組織設計要求，結合環(huán)境/安全體系內容，組織相關人員做好技術交底工作。項目部收集施工電梯相關原材料、構配件及設備的出廠合格證明等相關資料。項目部應要求安裝單位提供施工組織設計進行審批，項目經理應落實技術負責人組織施工電梯安裝單位人員、機電管理負責人、維護電工、機修工及其它相關人員按照工程實際情況與規(guī)范要求編制施工電梯施工組織設計，由公司主任工程師及相關單位批準后，方可實施。項目部應配置專業(yè)施工電梯安裝施工企業(yè)及電氣與設備安裝人員，負責其
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