20xx年醫(yī)學(xué)專題—四招術(shù)教你如何提升俱樂部會(huì)籍業(yè)績(jī)!(參考版)
2024-11-05 12:09本頁(yè)面
【正文】 法和建議給對(duì)方,但不要幫他做決定,第二十頁(yè)，共二十頁(yè)。的目標(biāo)對(duì)應(yīng)到具體的個(gè)人。的是目標(biāo)設(shè)計(jì)的延續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性。xi224。1.Strategic:戰(zhàn)略性的,與組織戰(zhàn)略相適應(yīng)的。準(zhǔn)對(duì)于考核人員的業(yè)績(jī)是很重要的。ng)總結(jié),在俱樂部中,店長(zhǎng)、銷售經(jīng)理充當(dāng)著會(huì)籍業(yè)績(jī)的。,內(nèi)容(n232。你可以提供你的想,法和建議給對(duì)方,但不要幫他做決定。,(4)不要輕易幫對(duì)方(du236。ixīn)傾聽對(duì)方的心聲,(3)用真心、誠(chéng)心去交流,做自己最真實(shí)(zhēnsh237。,第十八頁(yè)，共二十頁(yè)。r233。r233。,5.談話時(shí)需要(xūy224。 hou),只是掃一眼你的記錄,便可以進(jìn)行總結(jié) 了。為了之后進(jìn)行的總結(jié),每一次要做些速記。n)我們需要總結(jié)是因?yàn)橛袝r(shí)候,談話進(jìn)行會(huì)出現(xiàn)很多不同的方向,要點(diǎn)可能會(huì)被遺忘,第十七頁(yè)，共二十頁(yè)。提出問題以確定 別人是否理解。 避免獨(dú)白式的講話。一次只 討論一個(gè)任務(wù)或技能。w232。)。,4.談話的流程,第十六頁(yè)，共二十頁(yè)。n)與員工確,定了時(shí)間(sh237。要真誠(chéng),3.談話與反饋的區(qū)別談話一般是提前(t237。描述 來自你自己的觀點(diǎn)的反饋。 明確具體。,第十五頁(yè)，共二十頁(yè)。 這種反饋方法,不僅不會(huì)挫傷受批評(píng)者的自尊心和積 極性,而且還會(huì)積極地接受批評(píng),并改正自己(z236。,0c78f2e 寶運(yùn)萊,的基本方式,先對(duì)員工進(jìn)行肯定,然后指出問題,最后 提出改進(jìn)方案、給出光明前途。):是指對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋(fǎnku236。ngōng)什么地方需要改善, 并說明如何改善,最后提出對(duì)其的期望和鼓勵(lì)。一般是具體說明員工那個(gè)事情或行為做 得好,為什么好,提出對(duì)其的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。x249。)、 培訓(xùn),1.反饋的種類,第十三頁(yè)，共二十頁(yè)。ng)之后的組織、激勵(lì)和溝通、業(yè)績(jī)考核,以及管理發(fā)展中,最常用到的就是:反饋、談話、例會(huì)(l236。,在目標(biāo)確定(qu232。就會(huì)籍業(yè)績(jī)而言,一般會(huì)
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