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正文內(nèi)容

ccc企業(yè)文化管理制度(參考版)

2024-11-05 06:30本頁面
  

【正文】 。5)為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化,總經(jīng)辦應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。3)各部門在開展對外宣傳時(shí),必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司總經(jīng)辦審核,并會(huì)同總經(jīng)辦開展工作,統(tǒng)一對外展示風(fēng)格和形象。2)各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時(shí),必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。①風(fēng)格的統(tǒng)一性原則 ②強(qiáng)化視覺沖擊的原則 ③強(qiáng)調(diào)人性化的原則④增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的原則 ⑤可實(shí)施性原則 ⑥符合審美規(guī)律的原則 ⑦嚴(yán)格管理的原則文化墻文化墻是公司企業(yè)文化核心價(jià)值觀和發(fā)展理念的直接展示系統(tǒng),起到表達(dá)公司的企業(yè)形象,傳達(dá)企業(yè)文化,展示企業(yè)的實(shí)力,讓客戶對公司留下深刻印象,提高企業(yè)的知名度的作用。VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)人員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。3)VI設(shè)計(jì)的基本原則VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號操作,而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。1)基礎(chǔ)部分:① 企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì);② 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體;③ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(色彩計(jì)劃);④ 企業(yè)象征圖形;⑤ 企業(yè)專用印刷字體;⑥ 基本要素組合規(guī)范。企業(yè)標(biāo)識(VI):是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面;人們所感知的外部信息,有83%是通過視覺通道到達(dá)人們心智的;也就是說,視覺是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道;企業(yè)形象的視覺識別,即是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號,以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播;設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的視覺識別,是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。七、企業(yè)物質(zhì)文化管理企業(yè)物質(zhì)文化層:是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化,具有企業(yè)顯著個(gè)性,它充分反映精神層文化和制度層文化。3)公司各種規(guī)章制度是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ),是企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施的基本保障,公司員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行,若有違反,按相關(guān)規(guī)定予以處罰。六、企業(yè)制度文化管理1)企業(yè)制度文化層:是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化,是企業(yè)制度內(nèi)涵真理被員工心理接受、并自覺遵守的結(jié)果,它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。 “文化活動(dòng)”是公司分布組織員工文化活動(dòng)的通知窗口,是發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,如公司的廠慶、春游會(huì)、定期的文娛活動(dòng)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、公司每年舉辦若干比賽活動(dòng),每年安排優(yōu)秀員工于五一長假或國慶假期外出旅游一次;員工生日的時(shí)候組織活動(dòng)給員工慶祝生日;日常做一些提升員工默契和工作效率的,開心的有益的小活動(dòng),例如《你來比劃我來猜》、活動(dòng)操、趣味小游戲、頭腦風(fēng)暴茶話會(huì)等等。 “公告通知”是公司最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。 “培訓(xùn)專欄”是張貼公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知和培訓(xùn)結(jié)果的對內(nèi)展示窗口,是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。③ 活動(dòng)公告欄,包括是公司“培訓(xùn)專欄”、“公告通知”和“文化活動(dòng)”三欄,是公司以文件的形式展示精神指示的窗口;是公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),也是是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn);實(shí)時(shí)更新,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 “組織架構(gòu)”是公司的組織架構(gòu),是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道。 “文化理念”是公司的企業(yè)宗旨、企業(yè)口號、企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)理念。 “公司榮譽(yù)”是公司獲得的榮譽(yù),員工榮譽(yù)感的源泉。 “發(fā)展歷程”是公司發(fā)展的歷史記錄,公司成長的見證。 “企業(yè)風(fēng)采”是公司參與活動(dòng)和公司形象的圖片展示,表現(xiàn)公司的實(shí)力、人脈和風(fēng)采。 “公司簡介”是對公司的基本介紹,是新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的窗口。 “公司LOGO和公司簡稱”是公司日常對外的直觀、集中、核心展示形象。主要包括:① 企業(yè)文化欄:展示“公司LOGO和公司名稱”、“公司簡介”、“企業(yè)風(fēng)采”、“發(fā)展歷程及公司榮譽(yù)”、“文化理念”和“組織架構(gòu)”等;主要對外宣傳公司文化形象和對內(nèi)加強(qiáng)員工對公司的認(rèn)識和認(rèn)同感,每年更換一次,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施。1)我們的核心價(jià)值觀:核心思想:研究用戶,了解用戶,滿足用戶!2)我們的企業(yè)精神:3)我們的企業(yè)道德:企業(yè)文化宣傳1)網(wǎng)絡(luò)宣傳:網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。五、企業(yè)精神文化管理企業(yè)精神文化層是企業(yè)的思想,是員工內(nèi)心的認(rèn)識,是企業(yè)的信仰和追求,起到聚合員工之心的作用??偨?jīng)辦在開展企業(yè)文化工作中,應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析,了解員工的思想動(dòng)態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議,提煉公司企業(yè)文化的核心思想,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際,對公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。引領(lǐng)行業(yè)1)我們的企業(yè)宗旨:打造全球首家萬眾創(chuàng)業(yè)塑料行業(yè)共享平臺!2)我們的企業(yè)口號:創(chuàng)新融合2)協(xié)助總經(jīng)辦落實(shí)文化建設(shè)工作,合理安排,保證員工參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)時(shí)間。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作??偨?jīng)辦是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門,在充分聽取相關(guān)意見后,組織設(shè)計(jì)單位對企業(yè)文化進(jìn)行設(shè)計(jì)。公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案,審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃;總經(jīng)辦的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。三、管理機(jī)構(gòu)公司企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。企業(yè)制度文化:包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動(dòng)等以動(dòng)態(tài)形式存在的文化。三、定義企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。第五篇:企業(yè)文化管理制度企業(yè)文化管理制度一、管理范圍上海銳垚科技有限公司所有事物和全體員工。第二十八條本制度由董事會(huì)審議通過后頒布實(shí)施。第七章 附則第二十六條本制度由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化,綜合管理部應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。第二十二條各單位在開展對外宣傳時(shí),必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司綜合管理部審核,并會(huì)同綜合管理部開展工作。第二十一條各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時(shí),必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可,綜
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