【正文】 。定期選派社區(qū)醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中醫(yī)藥理論和臨床水平。五、對基層中醫(yī)藥工作政策機(jī)制和意見的建議加強(qiáng)中醫(yī)藥基層人才和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，積極開展面向基層醫(yī)生的中醫(yī)藥基本知識與適宜技術(shù)培訓(xùn)，定向?yàn)檗r(nóng)村培養(yǎng)中醫(yī)藥人才。四、存在問題基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，理療設(shè)備不夠健全。我院在一樓大廳、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域制作更新標(biāo)語、展板、宣傳畫等，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍。同時促進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣，組織召開全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，由我院中醫(yī)專家講解多發(fā)病、常見病治療方法，普及中醫(yī)養(yǎng)生、健康知識，對弘揚(yáng)中醫(yī)文化，構(gòu)建和諧茌平有著深遠(yuǎn)的意義。3）開展中醫(yī)培訓(xùn)、宣教，促進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣。2）、抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗(yàn)方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。2013年我院與XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院建立對口支援協(xié)議，充分利用新技術(shù)、新項(xiàng)目建設(shè)，專科特色，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導(dǎo)。通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。中醫(yī)藥人才配備和服務(wù)提供情況我院共有中醫(yī)藥人才X人，其中中醫(yī)X人，中藥X人。二、提升工程目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)一步完善、落實(shí)中醫(yī)藥政策和措施我院把中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作之一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，把握政策。二〇一五年二月五日第五篇：中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升評估報告XXX中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程自查評估報告為做好我院基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施工作，提升我院中醫(yī)藥服務(wù)能力，根據(jù)XX縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展茌平縣中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程自查評估工作的通知》（X衛(wèi)發(fā)[2014]70號）要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，對中醫(yī)藥提升工作進(jìn)行了自查評估，具體報告如下：一、組織完善成立中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我院領(lǐng)導(dǎo)對中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作高度重視，立即成立了以院長為組長，分管院長為副組長以及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件）。嚴(yán)重影響臨床療效。九．制約中醫(yī)藥發(fā)展的瓶頸 ，急待建設(shè)。“治未病”中心，開展中醫(yī)體質(zhì)辨識，中醫(yī)體質(zhì)評估、中醫(yī)干預(yù)指導(dǎo)、健康調(diào)養(yǎng)指導(dǎo)，中藥膏方、藥膳、中藥熏蒸、扶陽罐療法等。七．全力打造中醫(yī)院品牌。加強(qiáng)重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè)。我院積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率。以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門診建設(shè)。七．嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向，積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位，我院合理配備各類衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，2014年我院中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例逐步提高。六．積極開展中醫(yī)文化建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)發(fā)展，緩解群眾看病難、看病貴的問題。五．開展中醫(yī)“治未病”，隆重舉辦首屆“膏方節(jié)”自2012年起至2014年我院已經(jīng)成功舉辦了的三屆“膏方節(jié)”，成為我院發(fā)展中醫(yī)的新亮點(diǎn)，2014年膏方節(jié)特邀請了以江蘇省中醫(yī)院汪悅院長為首的5名省級中醫(yī)專家現(xiàn)場坐診，為廣大患者和市民開具膏方，傳播中醫(yī)養(yǎng)生保健的知識。2014我院中醫(yī)非藥物療法，對部分病區(qū)實(shí)行主動參與方式，由針灸推拿科派出專職推拿專家，參與兒科腹瀉的專項(xiàng)推拿，此舉治愈了眾多頑固性小兒腹瀉，收到了患兒家長的歡迎。四．積極開展中醫(yī)診療，提高中醫(yī)療效，我院2014積極響應(yīng)國家農(nóng)村基層中醫(yī)藥服務(wù)功能提升工程 的號召，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，針對我院實(shí)際情況，制定了實(shí)施方案，協(xié)助縣衛(wèi)計(jì)委組織及實(shí)施中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。豐富了中醫(yī)閱讀品種和范圍?！敖?jīng)典讀書會”活動，提高中醫(yī)內(nèi)涵。2014我院充分利用7名本院老中醫(yī)的人才資源，對遴選出的有培養(yǎng)前途的10名年輕中醫(yī)人才，舉行了隆重的中醫(yī)拜師儀式，進(jìn)行中醫(yī)傳承“師帶徒”式重點(diǎn)培養(yǎng)，促進(jìn)了中醫(yī)的薪火相傳，促進(jìn)了年輕中醫(yī)人才的早日成才?！皫煄健保龠M(jìn)中醫(yī)薪火相傳。，培養(yǎng)中醫(yī)人才。二．創(chuàng)國家三級中醫(yī)院 中醫(yī)發(fā)展躍上新臺階我院在保持了中醫(yī)快速發(fā)展優(yōu)勢的前提下，經(jīng)過全體員工長期的共同努力，2012年9月7日，我院順利通過了國家中管局組織的國家三級中醫(yī)院評審，使我院的中醫(yī)發(fā)展又躍上了一個新臺階。擬于2015年10月投入使用。通過“創(chuàng)建二級優(yōu)秀中醫(yī)民族醫(yī)院”為契機(jī)，把握標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)、發(fā)現(xiàn)不足，及時改進(jìn)，逐步完善，進(jìn)一步促進(jìn)兩個效益明顯增長，醫(yī)院各項(xiàng)工作全面提高。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，要繼續(xù)以病人為中心，以人為本，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得患者的滿意和社會的放心。為此，我們應(yīng)著重抓好以下幾方面的問題：進(jìn)一步濃厚學(xué)習(xí)氛圍，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)診療規(guī)范，不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合 素質(zhì)和技術(shù)水平。積極開展安全督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育，完善個人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。建立和完善“職能科室工作報告”和“制度”等工作制度。主要有以下任務(wù)：（1）開展管理創(chuàng)新活動。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修和參觀考察學(xué)習(xí)將逐年增加（2）大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)每月至少1次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理，定期對 護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，形成具有我院特色的技術(shù)服務(wù)體系。（三）、加快技術(shù)建設(shè)。是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，提高急診科能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位。（二）、加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？瓶平ㄔO(shè)，對針灸推拿科、壯醫(yī)科、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項(xiàng)檢查，針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。務(wù)實(shí)硬件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，按照《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》要求提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作，積極申報國家重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。在認(rèn)真貫徹