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正文內(nèi)容

20xx環(huán)境管理體系管理評審報告(參考版)

2024-11-05 06:02本頁面
  

【正文】 00 000000。經(jīng)過大家的共同努力,2012年體系運行工作穩(wěn)中有升,但仍有很多不足,需要繼續(xù)改善和提高。四、總結(jié)改進三體系的運行取得了一定成績,但仍存在一些問題,有待改善,在今后的工作中應(yīng)繼續(xù)做好以下工作:(1)對現(xiàn)有管理手冊和程序文件的適宜性進行評定,使其更加符合、匹配本部門的管理職能,更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn);(2)節(jié)約能源及各種生產(chǎn)用材,進一步降低生產(chǎn)成本;(3)進一步加強部門溝通,增強協(xié)作意識,提高工作效率。截止00年00月份,生技部共處理質(zhì)管部、化驗室開據(jù)的有關(guān)原料、生坯及陽極的糾正和預(yù)防措施處理單00余份,在一定程度上減少了不合格品的重復(fù)出現(xiàn),防止了生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。2012年為研究陽極生產(chǎn)過程中生坯振動時間對陽極性能指標(biāo)的影響,進行了陽極生坯振動成型工藝優(yōu)化實驗;為研究降低煅后焦粉料的布朗值對預(yù)焙陽極電阻率及其它質(zhì)量指標(biāo)的影響,進行了降低粉料布朗值實驗;為優(yōu)化適合于目前公司生產(chǎn)的生產(chǎn)配方,提高公司預(yù)焙陽極的質(zhì)量,進行了配方正交試驗;接下來為對煅后焦作焙燒爐填充料進行工業(yè)實驗評價,為焙燒爐填充料的選擇以及優(yōu)化焙燒爐工藝提供依據(jù),還要進行使用煅后焦作焙燒爐填充料的實驗。二、工藝技術(shù)改進情況持續(xù)改進是公司永恒的目標(biāo)。截至00年00月底,共生產(chǎn)合格預(yù)焙陽極00萬噸,成品合格率達到00%?,F(xiàn)將生技部三體系運行情況匯報如下:一、生產(chǎn)計劃完成情況生技部按照總部的生產(chǎn)任務(wù),科學(xué)安排生產(chǎn),每月提前下達下月生產(chǎn)計劃,同時根據(jù)總部安排及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,并嚴(yán)格監(jiān)控各生產(chǎn)車間生產(chǎn)情況,如期完成生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品的供貨期。(九)本次管理評審報告的發(fā)放范圍是:公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各車間。建議公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門、車間制定具體的糾正、預(yù)防措施,及時動員有關(guān)責(zé)任部門和人員實施改進。(五)消防應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進一步加強培訓(xùn),宣傳新的消防法,并通過消防演習(xí)驗證其有效性,使其更合理;(六)其他現(xiàn)場問題:車間開展7s管理活動。七、需改進的方面(一)體系運行過程要與實際工作相結(jié)合,要應(yīng)用體系的管理理念和所提供的管理方法規(guī)范日常工作,對出現(xiàn)的問題要及時分析總結(jié),提出糾正措施,實現(xiàn)不斷的持續(xù)改進,有針對性地采取多種切實有效的宣傳方式組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),注重實效。希望公司全體員工繼續(xù)努力,實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系得持續(xù)改進。2010年6月東莞市環(huán)境保護局開具證明,證明本公司未受過任何環(huán)保部門的處罰。鑒于公司廢水主要為生活污水,因此檢測頻次定為2年左右。氣體監(jiān)測毒物苯、甲苯、二甲苯2點項,合格率100%。一般固體廢棄物回收由塘廈環(huán)衛(wèi)處理。事件、事故及職業(yè)病的監(jiān)測:無患職業(yè)病的員工,沒有發(fā)生化學(xué)品中毒事故、環(huán)境污染事故、人身傷亡事故。(十一)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)狀況:公司在生產(chǎn)車間通過安裝環(huán)保換風(fēng)系統(tǒng)、廢氣凈化系統(tǒng),基本實現(xiàn)廢氣達標(biāo)排放,另外食常方面通過把燃料由柴油轉(zhuǎn)換為天然氣,減少了廢氣的排放,降低了對環(huán)境的污染程度;通過在發(fā)電機房安裝靜音設(shè)備,降低噪音對外界的影響,符合公司制定的標(biāo)準(zhǔn),晝間(十二)組織環(huán)境與職業(yè)健康安全績效的檢測結(jié)果:法律、法規(guī)和其他要求的符合性檢測也測量;未發(fā)生違反法律法規(guī)而遭到罰款的情況。(九)糾正和預(yù)防措施的狀況:通過對體系得運行,不斷發(fā)現(xiàn)問題,各部門對發(fā)現(xiàn)的問題進行了原因分析、制定了糾正措施并不同程度的進行了整改,大部分已驗證關(guān)閉。基于自去年下半年開始供電已正常,沒有采取發(fā)電機發(fā)電供生產(chǎn)使用,因此與發(fā)電機有關(guān)重要環(huán)境因素發(fā)生了變化,也作出了調(diào)整。(八)重大危險源、重大環(huán)境因素現(xiàn)狀:對于公司辦公場所和各車間生產(chǎn)現(xiàn)場存在的重大危險源和重大環(huán)境因素共制定了4個和8個相應(yīng)的目標(biāo)、管理方案或應(yīng)急預(yù)案,并正在實施和完善。但有些車間抽風(fēng)系統(tǒng)不夠完善,導(dǎo)致溫度較高,對員工工作有一定的影響,公司已著手這方面工作的跟進,通過增加移動排風(fēng)扇、開窗等方式來解決問題。(七)資源配置狀況:各部門、各車間人員配置基本滿足需要,辦公條件較好,均為自動化辦公。(六)工作環(huán)境績效考核:辦公環(huán)境清新,辦公室每天清掃,環(huán)境優(yōu)美舒適。(五)員工、社會及相關(guān)方的反饋信息和意見:公司員工沒有發(fā)生傷亡事故,沒有員工投訴,沒有接到相關(guān)對水體污染、噪聲污染等問題的投訴。外部檢測數(shù)據(jù)表明,公司的廢氣、噪聲沒有超標(biāo)。(四)合規(guī)性評價結(jié)果:各部門、各車間均根據(jù)存在的危險源、環(huán)境因素進行了合規(guī)性評價,沒有違反法律法規(guī)和其他要求的情況發(fā)生。(二)法律法規(guī)進行了更新。北京首華建設(shè)經(jīng)營有限公司工程管理部2014年6月25日第四篇:環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評審報告2011管理評審報告編制:審核:批準(zhǔn):222有限公司 2011年4月1日一、評審目的按照ISO14000和OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)的要求,對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進行評審,確保其延續(xù)性、完整性和有效性,查找管理體系重點薄弱環(huán)節(jié)或需要進行調(diào)整、充實的環(huán)節(jié),并提出改進的措施,以保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體能夠適應(yīng)不斷變化的技術(shù)水平、社會要求、運行條件、環(huán)境條件等,確保公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系得持續(xù)、有效運行。從成本管理與綠色施工、環(huán)境管理的關(guān)系來看,施工現(xiàn)場做到節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約材料,充分利用資源和現(xiàn)有設(shè)施同時控制好工期進度,才是降低成本的正確途徑。公司制定的目標(biāo)指標(biāo)符合環(huán)境方針,包括了對污染預(yù)防、持續(xù)改進和遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾,方案中規(guī)定了相關(guān)部門和人員的職責(zé)和實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的方法和時間表,并包
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