20xx年設備動力部工作總結(參考版)
2024-11-05 05:40本頁面
【正文】 繼續(xù)做好二期設備的到貨驗收和資料歸檔工作，進一步加強對二期設備安裝監(jiān)管工作。加強現場設備檢查和考核力度，保證設備安全長周期運行。對設備管理制度進一步修訂，使其更具有可操作性。由于人員等方面的原因，對現場設備檢查的力度和強度不夠，不能及時地了解現場的一些設備管理方面的信息。在大型設備管理方面，特別是設備維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行方面，還存在隨意性。根據總公司的要求，組織編制了化工分公司大型關鍵設備的操作規(guī)程，根據分公司領導安排，組織編制了化工分公司《設備檢修安裝勞動定額》，為下一步對設備檢修進行考核打下基礎。在安全標準化管理方面，認真落實安全標準化的各項規(guī)章制度，對設備檔案、檢維修記錄和各種票證的辦理，對照標準認真檢查，對存在的問題及時向相關單位提出，并限期進行整改。認真做好特種設備的管理工作，及時更新特種設備信息，根據特種設備檢測計劃，及時安排特種設備的檢測工作?，F場管理方面，設備動力部全年共組織和參加各種設備檢查30余次，共查出問題300余項，每月認真對各單位進行設備現場、管理考核，并督促相關單位認真落實整改，確保了安全生產。指導幫助氯乙酸車間做好設備的基礎管理工作，及時消除設備存在的安全隱患，使氯乙酸車間的設備管理工作逐步走向正軌。實現了對設備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設備管理網絡系統的正常有序進行。指導基層設備管理人員加強了設備臺帳、設備技術檔案維護整理歸檔工作和新設備建檔及資料整理歸檔工作。一年來，未發(fā)生一起違章違紀現象三、設備綜合管理方面為保證大型關鍵設備的正常運轉，制定了大型關鍵設備的維修保養(yǎng)計劃，并逐項進行落實，對暫時不能保養(yǎng)的設備，制定了 切實可行的安全防范措施，保證了設備長周期安全運行?，F將2010年設備管理工作總結如下：一、在政治思想學習方面，為了適應新形勢下的工作需要，一年來，設備動力部始終把政治學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫，積極參加公司組織的各項政治學習和活動，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學習實踐科學發(fā)展觀以來，進一步提高了設備動力部整體的政治思想覺悟。根據總公司和化工分公司二0一0年的方針、目標、任務和要求，設備動力部對設備的管理、安全生產、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。安全標準化的工作重點要轉移到生產單位，要加強員工設備操作安全的培訓，加大設備防護裝置及電器設施的檢查力度，進一步完善設備設施維護保養(yǎng)計劃。七、仍需努力與加強的地方在2011年設備動力部的工作有收獲，有成績，我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神，努力完成我們部門的使命，但在成績面前，我們仍然還有很多仍需努力與有等加強的地方。及時整理設備臺帳，并根據實際情況更新表格，使表格科學、合理、便于執(zhí)行。六、其它方面積極參與公司組織的安全檢查和設備電器的專項檢查。尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。11年全年累計維修構件及備件208項，4086件，修理電器設備120臺。三、加強設備外委修理管理外委修理是設備動力部的重點工作之一，對于設備運轉所產生的構件磨損破壞，及時聯系廠家以保障生產單位的使用。由于措施得利有效，2011年沒有發(fā)生設備事故。檢測提升機、水泵、通風機、空壓機共計十一臺，送檢鋼絲繩兩次。xx市供電局試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目，檢測高壓控制柜七臺，試驗變壓器五臺。②接受xx市防雷中心檢測一次，檢測火藥庫避雷針三座。公司目前特種設備20多臺（套），為了保障特種設備的安全運行，采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等，并且我們進一步完善了特種設備的技術資料新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設備設施檢測清單等臺帳。（2）加強特種設備設施管理，預防事故發(fā)生特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、起重機械、廠內機動車輛等。設備動力部 2011年12月4日第四篇：2012年設備動力部工作總結“經驗總結辭舊歲，績效提高是新年”,2011年設備動力部工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，在各級領導的支持和其他部門的協作下，按照公司的生產目標，在保證生產、節(jié)能降耗、設備改造、設備維護保養(yǎng)、安全管理等方面做了大量工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了努力?？傊?，在即將到來的新的一年里，設備動力部全體員工會以飽滿的熱情，積極、健康的心態(tài)投入工作，總結上一年的經驗，改正存在的不足，強化管理意識，以人為本不管遇到什么難題，我們都會積極面對。4）安裝、維修、改造項目及時優(yōu)質完成。2）確保設備維修質量、及設備完好率。5）加強設備的各項基礎管理工作，強化現場管理工作。3）有組織、按計劃實施設備保養(yǎng)，保障生產的正常運行。二、明年工作計劃安排工作計劃1）出臺設備各項管理制度、管理表格、及各項考核計劃。雖然我們的工作做了不少也取得了一些成績，但是還應充分認識到工作中存在的不足，應加強自身學習多
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