【正文】 。每月的教師技能比賽在原有繪畫(huà)和彈唱的基礎(chǔ)上增添粉筆字、課件制作、講故事三項(xiàng)。各班發(fā)動(dòng)幼兒自制活動(dòng)器材至少每人一件（如：大沙包、小沙包、單人跳繩、雙人翻繩等）；各班自制教玩具不少于10種，每種不少于10件。各班制訂切實(shí)可行的詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃，早打算、早安排，確保活動(dòng)質(zhì)量和效果。舉行家長(zhǎng)進(jìn)課堂活動(dòng)，全方位對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)開(kāi)放。各班根據(jù)本班幼兒的理解能力和接受水平，介紹“三八”、“清明”、“五一”、端午節(jié)等節(jié)日的有關(guān)知識(shí)，積極組織有關(guān)主題教育。五、主要活動(dòng)安排。后勤人員要認(rèn)真做好后勤保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好課間活動(dòng)的安全教育，上課下課都有教師帶領(lǐng)，把好接送孩子的安全關(guān)；每天值班教師要作好記錄。如：孩子的餐飲及其他生活用具的消毒，桌椅、門(mén)窗的消毒等，并作好記錄。三、衛(wèi)生保健工作認(rèn)真做好衛(wèi)生消毒工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施，嚴(yán)格要求做好衛(wèi)生消毒工作，定期組織教職工及幼兒進(jìn)行查體，做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)臨時(shí)安排的衛(wèi)生防疫等工作，如：手足口病的預(yù)防、流感的預(yù)防等。充分發(fā)揮幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，做好家訪工作。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”：每周看一本好書(shū)、畫(huà)一幅畫(huà)、彈會(huì)一首新曲、學(xué)唱一首新歌，每月舉行一次技能比賽。組織教師開(kāi)展好教研活動(dòng)，重點(diǎn)研究教材教法，不斷創(chuàng)新，探索幼教理論；開(kāi)展好全園公開(kāi)課、示范課的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，使幼兒教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)基本功底不斷提高。根據(jù)本園的實(shí)際情況，各班結(jié)合教材內(nèi)容，制定確實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中要認(rèn)真分析，把握教材，及時(shí)反思教育過(guò)程，找出存在的問(wèn)題，不斷積累教育經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，真正提高教育質(zhì)量。今年的教育教學(xué)工作重點(diǎn)是：繼續(xù)落實(shí)好托幼辦下發(fā)的《幼兒園一日常規(guī)要求》，按要求做好各項(xiàng)常規(guī)教育教學(xué)工作，加強(qiáng)對(duì)《優(yōu)化幼兒“一日活動(dòng)”實(shí)施意見(jiàn)》、《幼兒園大、中、小班“一日活動(dòng)”常規(guī)要求》落實(shí)的指導(dǎo)與評(píng)估，提高保教質(zhì)量。日常工作中做到保中有教，教中有保，保教結(jié)合。在實(shí)際操作過(guò)程中，重點(diǎn)將保育工作的內(nèi)容有效地貫穿到幼兒生活的各個(gè)環(huán)節(jié)及教學(xué)當(dāng)中。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)幼兒戶外體育鍛煉，每天不少于2小時(shí)。二、保教工作。在教育理論方面不斷提高每位教師的素質(zhì)，堅(jiān)持每周進(jìn)行教育理論學(xué)習(xí)，并做好筆記，各位教師努力使自己做到既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有深厚的理論功底。在日常工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和不良行為堅(jiān)決予以制止，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。思想是行動(dòng)的指南，良好的思想意識(shí)和端正的工作態(tài)度，是做好一切工作的關(guān)鍵，因此，要求幼兒園的全體教職工，都要積極參加園內(nèi)及學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是積極參加師德建設(shè)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，寫(xiě)好心得體會(huì)及讀書(shū)筆記。加大管理力度，多檢查，勤督促，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作，力爭(zhēng)使今年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。尋找家長(zhǎng)共同關(guān)注的育兒?jiǎn)栴}，開(kāi)展互動(dòng)，半日活動(dòng)匯報(bào)、家長(zhǎng)資源進(jìn)課堂，提高家園工作質(zhì)量。通過(guò)“家長(zhǎng)信箱”“調(diào)查問(wèn)卷””等形式積極采納家長(zhǎng)的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開(kāi)展好“全員大家訪”活動(dòng)。（4）結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。進(jìn)行一月一次安全大檢查，每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天行政檢查，并做好安全檢查記錄。（1）強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)”的意識(shí)，全園教職工對(duì)照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全計(jì)劃或安全教育、安全逃生等方案，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。（3）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。（1）保證幼兒膳食質(zhì)量，通過(guò)召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)議等途徑了解聽(tīng)取家長(zhǎng)、教師的意見(jiàn)，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性，牢固樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長(zhǎng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，注意各種教學(xué)資料的積累。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育”。開(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。（6）教師一周一例會(huì)，保育員雙周一例會(huì)制度。（4）加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn)，（5）加強(qiáng)教師對(duì)教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。(2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。營(yíng)造良好的人文環(huán)境。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與有效實(shí)施。四、主要工作及措施規(guī)范管理，重視有效的過(guò)程管理。（五）家園共育。（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并進(jìn)行考核（三）突出特色。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。三、主要工作目標(biāo)（一）規(guī)范管理。二、工作思路2013年幼兒園工作思路是：認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出金蒙早教及英語(yǔ)特色教育，抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長(zhǎng)、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第四篇：第二學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃20122013第二學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃南墅鎮(zhèn)工商幼兒園一、指導(dǎo)思想以十八大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，按照教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。（6）家長(zhǎng)服務(wù)公約。（5）園家委會(huì)活動(dòng)。組織開(kāi)展積極參教好家長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)能發(fā)揮特長(zhǎng)資源，積極參與 6 班級(jí)的活動(dòng)；組織教師能主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng)，挖掘家長(zhǎng)資源，根據(jù)班級(jí)需求開(kāi)展班級(jí)家長(zhǎng)參教活動(dòng)。年級(jí)組組織開(kāi)展小班慶元宵、中班親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、大班親子畢業(yè)典禮活動(dòng)；家教部組織開(kāi)展親子創(chuàng)意變廢為寶活動(dòng)。圍繞“幼小銜接”及“幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)”，開(kāi)展中大班的家教指導(dǎo)講座活動(dòng)；圍繞班級(jí)工作重點(diǎn)、期末家長(zhǎng)問(wèn)卷中困惑問(wèn)題、年齡特點(diǎn)開(kāi)展班級(jí)家長(zhǎng)指導(dǎo)活動(dòng)。通過(guò)教師及園家委會(huì)委員推薦，推選家長(zhǎng)代表參與園膳管會(huì)工作，了解宣傳我園的膳食管理及進(jìn)貨渠道。組織青年教師積極參與區(qū)級(jí)教學(xué)課件評(píng)選活動(dòng)，提高新教師運(yùn)用現(xiàn)代媒體開(kāi)展活動(dòng)的能力。借助特長(zhǎng)資源，開(kāi)展韋你和優(yōu)效行動(dòng)軟件資源培訓(xùn)活動(dòng)，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。開(kāi)展人人都是信息員的活動(dòng)，組織教工人人關(guān)注信息的發(fā)布的及時(shí)性和主動(dòng)性；落實(shí)信息發(fā)布的層次性，條線干部關(guān)注條線工作，教工關(guān)注班級(jí)活動(dòng)，網(wǎng)管員關(guān)注幼兒園大活動(dòng)。利用寒假期間，組織網(wǎng)管員建設(shè)區(qū)級(jí)幼兒園網(wǎng)站框架，組織教師進(jìn)行初步的網(wǎng)站內(nèi)容的添置。加入園園通管理平臺(tái)，不斷完善幼兒園網(wǎng)站的建設(shè)，優(yōu)化個(gè)性化的班級(jí)主頁(yè)，體現(xiàn)班級(jí)內(nèi)容周周新，班級(jí)活動(dòng)月月顯，進(jìn)一步突顯我園信息公開(kāi)化和家園互動(dòng)化的良好作用。特別是對(duì)食堂賬號(hào)要求做到月月清。（4）報(bào)賬員的培養(yǎng)。（3）規(guī)范用錢(qián)。（2）預(yù)算與結(jié)算。財(cái)務(wù)管理（1）收費(fèi)公示。（3）關(guān)注圖書(shū)管理。（2）定期盤(pán)點(diǎn)班級(jí)資產(chǎn)。資產(chǎn)管理（1）理順資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立幼兒種植園地，開(kāi)展“幼兒護(hù)綠活動(dòng)”，并落實(shí)到班級(jí)責(zé)任制及日常的幼兒觀察記錄。設(shè)立維修登記表，確立人人有責(zé)的意識(shí)，確保對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的有效維護(hù)。加強(qiáng)與局辦公室聯(lián)系，督促盡快按照幼兒園圍墻技防設(shè)備?？倓?wù)主任牽頭，通過(guò)隨機(jī)檢查、突擊抽查等方式，確保園所技防、物防、人防的安全，確保日日巡周周改。運(yùn)用小喇叭、家園小報(bào)和網(wǎng)站宣傳，開(kāi)展地震演練活動(dòng)，制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)的文本，在網(wǎng)上共享，切實(shí)提高各類(lèi)人員安全意識(shí)與應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。（2）園所大門(mén)安全。安全管理（1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）規(guī)范招生。（2）制定行政值班一日規(guī)范操作。制度管理（1）制定白馬幼兒園崗位職責(zé)文本。（3）申請(qǐng)成立工會(huì)組織。（2）重視園務(wù)公開(kāi)。（四）園務(wù)工作民主管理（1）計(jì)劃上通下達(dá)。（4）開(kāi)展風(fēng)采展示、雛雁亮相活動(dòng)。（3）開(kāi)展多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。（2）開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)。教師隊(duì)伍建設(shè)（1）制定二類(lèi)四年行動(dòng)計(jì)劃。（2）干部的蹲點(diǎn)過(guò)程性指導(dǎo)。干部隊(duì)伍建設(shè)（1）工作的計(jì)劃性和有效性的整合。（4）教師招聘工作。（3）優(yōu)化考核工作。（2）調(diào)整獎(jiǎng)金分配方案。（三）師資隊(duì)伍建設(shè)人事管理工作（1）崗位聘用工作。（2）膳管會(huì)活動(dòng)。營(yíng)養(yǎng)膳食管理（1）建立食品驗(yàn)收臺(tái)賬制度。（2）對(duì)教工宣傳培訓(xùn)。消毒隔離防病（1）傳染病預(yù)防。（3）建立安全演練方案。3（2）健康教育活動(dòng)。健康安全教育（1）落實(shí)全日觀察的記錄。（3）專項(xiàng)研究活動(dòng)。（2）規(guī)范操作日常指導(dǎo)。（二）衛(wèi)生保健工作：保健培訓(xùn)指導(dǎo)（1）保研研究活動(dòng)。（4）周一升旗儀式。（3）著力分園的大環(huán)境布置。（2）專用活動(dòng)室運(yùn)用。其他工作（1）園際結(jié)對(duì)工作。（4）建立教學(xué)研究制度。（前期方案：副園長(zhǎng)引領(lǐng)建議、組長(zhǎng)指導(dǎo)參與、組員人人參與；過(guò)程：一課一評(píng)、人人發(fā)言；后續(xù)：調(diào)整方案、追蹤跟進(jìn)）