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風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案范文模版(參考版)

2024-11-05 04:11本頁(yè)面
  

【正文】 。加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度,培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素、有責(zé)任心的專業(yè)人士。八、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)廠區(qū)內(nèi)必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),參加救援搶救的每個(gè)人要嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須作出標(biāo)志、拍照、纖細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)主要痕跡、物證等。24小時(shí)內(nèi)定量檢測(cè)出污染物的濃度、污染的程度和范圍,發(fā)出檢測(cè)報(bào)告。(二)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與報(bào)告污染事故現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)調(diào)查取證。(一)現(xiàn)場(chǎng)污染控制立即采取有效措施,切斷污染源,隔離污染區(qū),防止污染擴(kuò)散。專家組接到命令后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)污染源總類、數(shù)量、性質(zhì)為事故處理提供必要的技術(shù)指導(dǎo),防止事故的擴(kuò)大蔓延,防止二次危害的發(fā)生。初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。七、事故處置程序一旦發(fā)生環(huán)境污染事故,應(yīng)立即將事故情況上報(bào)物業(yè)管理處、環(huán)保中心。六、事故應(yīng)急措施廢水事故排放應(yīng)急措施:緊急停電時(shí)若出現(xiàn)廢水系統(tǒng)的供電模塊故障,單靠廢水調(diào)節(jié)池的調(diào)節(jié)容量來(lái)緩沖整個(gè)廠區(qū)產(chǎn)生的廢水風(fēng)險(xiǎn)是很大的,利用備用的發(fā)電設(shè)備應(yīng)急使用。做好勞動(dòng)保護(hù)具的放置和管理工作。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任人。壓縮氣體和液化氣體除具有爆炸性外,還具有易燃性、爆炸或中毒等事故。(一)化學(xué)品制度的管理措施儲(chǔ)于鋼瓶?jī)?nèi)的壓縮氣體、液化氣體或加壓溶解的氣體受熱膨脹,壓力升高,能使鋼瓶爆炸。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制,落實(shí)到企業(yè)和各人。其他人員:負(fù)責(zé)維持事故現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定,對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。(三)成員分工專項(xiàng)指揮部總指揮:組織指揮廠區(qū)的應(yīng)急救援。組長(zhǎng):李惠洲成員:張萬(wàn)里 徐毅許孝彬金超飛張紅軍黃埔毅文應(yīng)急救援專家組織安全環(huán)保部根據(jù)發(fā)生事故的特點(diǎn),組建應(yīng)急救援專家組,由應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組建??傊笓]:劉大南副總指:邸廣民成員:李惠洲張萬(wàn)里徐毅許孝彬金超飛張紅軍黃埔毅文日常應(yīng)急救援辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。四、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)和分工(一)指揮機(jī)構(gòu)專項(xiàng)指揮部:組建一個(gè)針對(duì)環(huán)境污染事故的專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)。最易發(fā)生環(huán)境污染事故的單位是化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、廢水處理區(qū)等,是防范事故的重點(diǎn)區(qū)域。三、危險(xiǎn)辨實(shí)與評(píng)估廠區(qū)如發(fā)生環(huán)境污染事故,從物質(zhì)的屬性上分主要有污水、大氣。二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍本廠區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事故,包括廢水、廢氣、危險(xiǎn)廢物事故排放等對(duì)河水造成污染、對(duì)當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境造成污染、對(duì)廠區(qū)員工或周圍居民的生命已經(jīng)或可能造成重大影響的環(huán)境污染事故。第五篇:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),正確應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染、生態(tài)破壞等原因造成的局部或區(qū)域環(huán)境污染事故,確保事故發(fā)生時(shí)能快速有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、處置,保護(hù)廠區(qū)及周邊環(huán)境、居住區(qū)人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全,防止突發(fā)性環(huán)境污染事故發(fā)生,制訂適合本廠區(qū)的環(huán)境污染事 應(yīng)急預(yù)案。第十五條本預(yù)案由西昌金信村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)解釋和修改。在風(fēng)險(xiǎn)處臵完畢的10個(gè)工作日,將事態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)處臵結(jié)果報(bào)監(jiān)管部門,抄送地方黨政有關(guān)方面。對(duì)可能危及金融安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大問題,立即報(bào)告當(dāng)?shù)攸h政;配合隆昌縣監(jiān)管辦事處按照風(fēng)險(xiǎn)處臵的意隆昌興隆村鎮(zhèn)銀行見,抓好落實(shí),并將落實(shí)情況報(bào)告上級(jí)監(jiān)管機(jī)關(guān)。第十三條建立信息的“雙線”反饋機(jī)制。第十二條信息反饋的基本途徑與主要形式:電話、信息專報(bào)、報(bào)表、公文幾種形式。配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范與處之責(zé)任:組織各職能部門按風(fēng)險(xiǎn)處臵預(yù)案要求履行配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),按照監(jiān)管要求落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范與處臵的具體責(zé)任;配合依法開展的現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),做好信息統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;落實(shí)監(jiān)管對(duì)異常情隆昌興隆村鎮(zhèn)銀行況和風(fēng)險(xiǎn)隱患提出的預(yù)防性、警示性、處臵性措施,并實(shí)施跟蹤匯報(bào);接受監(jiān)管部門約見,采取具體的風(fēng)險(xiǎn)處臵性措施,確保措施到位,整改到位;配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng),懲處惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)金融秩序;配合監(jiān)管部門督促落實(shí)所有者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、負(fù)債者、責(zé)任人的責(zé)任,確保銀行的整改到位;配合監(jiān)管部門向地方黨政提供監(jiān)管數(shù)據(jù)及有關(guān)信息,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警,共同主動(dòng)處臵風(fēng)險(xiǎn),接受協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件;配合懲治虛假信息,確保數(shù)據(jù)真實(shí)。第十條爭(zhēng)取監(jiān)管部門支持,防范和處臵風(fēng)險(xiǎn)本行一旦出險(xiǎn),即在第一時(shí)間和營(yíng)業(yè)工作日內(nèi)報(bào)告銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中國(guó)人民銀行隆昌縣支行。及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),避免事態(tài)擴(kuò)展,發(fā)揮地方黨政在領(lǐng)導(dǎo)防范和處臵風(fēng)險(xiǎn)方面的責(zé)任。職工處臵風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任:勤勉工作,遵紀(jì)守法,規(guī)范操作,熱忱服務(wù),抵制違法,檢舉非法,忠誠(chéng)事業(yè),恪盡職守。二、本行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)責(zé)任本行部門負(fù)責(zé)人為單位的風(fēng)險(xiǎn)防范與處臵第一責(zé)任人,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。董事長(zhǎng)的責(zé)任:檢查銀行經(jīng)營(yíng)班子風(fēng)險(xiǎn)防范及處臵預(yù)隆昌興隆村鎮(zhèn)銀行案制定與落實(shí)情況;抽查職能部門是否按風(fēng)險(xiǎn)處臵預(yù)案開展工作;督促經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事及時(shí)查處人員違規(guī)問題;對(duì)自身難以控制和化解的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)報(bào)告直接監(jiān)管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。按旬監(jiān)控,按月收集、整理、分析,并向監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)送有關(guān)報(bào)表資料,對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)出現(xiàn)異常變化的需配合接受現(xiàn)場(chǎng)檢查,制定出處臵措施,及時(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)各個(gè)崗位、職能機(jī)構(gòu)的稽核檢查力度,對(duì)資金運(yùn)用、成本管理等加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、檢查、指導(dǎo)和引導(dǎo),合理調(diào)整信貸投向與結(jié)構(gòu),促進(jìn)本行增加盈利能力。實(shí)施貸款責(zé)任追究制度,對(duì)超越審慎監(jiān)管比例、跨地區(qū)貸款、貸款隆昌興隆村鎮(zhèn)銀行逆程序操作、匿名貸款、貸款手續(xù)不齊、合同要素不全、轉(zhuǎn)移用途等違規(guī)的責(zé)任人,根據(jù)損失大小予以經(jīng)濟(jì)、行政處罰,直至追究法律責(zé)任。明確執(zhí)行各級(jí)授信權(quán)限、額度、程序。規(guī)范開辦農(nóng)戶及小企業(yè)的小額信用貸款和聯(lián)保貸款。積極建立客戶信用檔案,對(duì)客戶開展動(dòng)態(tài),科學(xué)的授信,促進(jìn)信貸資金的有效、安全運(yùn)用,防止信貸資金向行業(yè)、個(gè)別貸款戶和關(guān)聯(lián)客戶的集中。第七條 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解一、本行要根據(jù)隆昌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與增量資金來(lái)源情況,合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特別是信貸結(jié)構(gòu),堅(jiān)持依法審慎經(jīng)營(yíng)。對(duì)已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建議并督促對(duì)責(zé)任人進(jìn)行依法處臵。董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事職位分設(shè);發(fā)揮內(nèi)部稽核作用,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)銀行主要負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、信貸等重要崗位的離任、離崗審計(jì)與稽核,從眼查處違規(guī)違紀(jì)行為;組織好對(duì)全體職工的教育培訓(xùn),做好思想政治工作,保持隊(duì)伍思想隆昌興隆村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)定,努力提高隊(duì)伍的政治、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的“四自”原則,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,自覺完善信貸管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)控制度,重點(diǎn)規(guī)范一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),確保各崗位責(zé)任落實(shí),相互制衡,切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn);健全和完善法人治理,落實(shí)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的相對(duì)獨(dú)立與相互制約;實(shí)行員工競(jìng)聘上崗;重視對(duì)職工的思想道德教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)教育。對(duì)確屬臨時(shí)性資金短缺的,應(yīng)申請(qǐng)動(dòng)用存款準(zhǔn)備金予以支持,對(duì)釀成區(qū)域性、系統(tǒng)性支付危機(jī)的,本行應(yīng)查處有關(guān)責(zé)任人,并實(shí)施責(zé)任追究。三、內(nèi)審崗位必須加強(qiáng)對(duì)本行的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)支付能力的監(jiān)控。第五條 支付風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解一、本行經(jīng)營(yíng)班子嚴(yán)格頭寸管理,做好對(duì)定期存款到期日統(tǒng)計(jì)分析,分析活期存款支付情況,匡算好資金頭寸,留足備付金,確保正常支付,并制
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