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正文內(nèi)容

轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾工作組匯報(bào)材料(參考版)

2024-11-05 03:17本頁(yè)面
  

【正文】 我工作組將認(rèn)真貫徹自治區(qū)推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)以及**市社區(qū)“三化”建設(shè)暨轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾工作會(huì)議會(huì)議精神,堅(jiān)持服務(wù)群眾和維護(hù)穩(wěn)定工作兩手抓、兩手都要硬,建立健全維穩(wěn)和服務(wù)群眾工作長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感,以扎扎實(shí)實(shí)的工作實(shí)績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。認(rèn)真開(kāi)展問(wèn)題梳理和查擺工作。從視角廣泛化、形式多樣化、傳媒立體化等方面狠下功夫,創(chuàng)新宣傳方式,加大宣傳力度。認(rèn)真開(kāi)展干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展反恐嚴(yán)打斗爭(zhēng),嚴(yán)厲打擊三股勢(shì)力,努力創(chuàng)設(shè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。積極探索、不斷深化共駐共建活動(dòng),推動(dòng)我社區(qū)社會(huì)管理工作創(chuàng)新。充分發(fā)揮基層黨組織和工作隊(duì)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用,圍繞“大事不出、小事也不出”的目標(biāo),把影響穩(wěn)定的人和事排查清楚,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)工作組與社區(qū)工作人員的共同努力,我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作取得了明顯成效,也贏得了廣大居民的一致好評(píng)。工作組干部赴社區(qū)已經(jīng)能夠完全融入社區(qū)工作,并作為社區(qū)一員,積極參與社區(qū)工作,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的各類(lèi)困難和問(wèn)題,社區(qū)及工作組干部均能認(rèn)真落實(shí)“群眾接待日”制度,堅(jiān)持每天有一名干部在值班室坐班接訪(fǎng),對(duì)群眾反映的問(wèn)題,做到“辦好初訪(fǎng)、解決重訪(fǎng)、調(diào)控纏訪(fǎng)、避免越訪(fǎng)”,切實(shí)將矛盾化解在本社區(qū)、解決在一線(xiàn),建立需要解決的問(wèn)題、已經(jīng)解決的問(wèn)題和尚未解決的問(wèn)題“三本臺(tái)賬”,目前共調(diào)解居民各類(lèi)糾紛50余次,上門(mén)為孤寡老人干家務(wù)10余次,疏通下水道2次。全面啟動(dòng)民生服務(wù)活動(dòng)。仔細(xì)傾聽(tīng)并收集社區(qū)群眾所思、所想、所盼;下派工作組干部和社區(qū)干部將收集到的民聲、民意、民情進(jìn)行梳理,整理出本社區(qū)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為下一步為民辦好事實(shí)事工作奠定基礎(chǔ);定期入戶(hù)幫助孤寡老人干家務(wù),聊天,為生活困難群眾提供就業(yè)、醫(yī)療信息等方面的指導(dǎo)幫助,切實(shí)解決他們生產(chǎn)生活、看病就醫(yī)、子女上學(xué)難的問(wèn)題。堅(jiān)持每周定期召開(kāi)工作例會(huì)制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周重點(diǎn)工作。是改進(jìn)工作作風(fēng)。三、加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。以上宗旨、理念和要求,實(shí)和體現(xiàn)在政府的日常行政管理工作、服務(wù)水平和社區(qū)干部的作風(fēng)上。轉(zhuǎn)變社區(qū)作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境,是踐行“三個(gè)代表”重要思想、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。目前社區(qū)“兩委”班子成員有9人(街道干部5人、民警1人、聘用人員5人),市級(jí)下派干部2人(其中掛職干部1人),區(qū)級(jí)下派干部3人。轄區(qū)內(nèi)有低保戶(hù)9戶(hù)16人、“三老”人員1名、殘疾人16人、重點(diǎn)管控人員3人、“”解脫人員1人,受傷2人。社區(qū)共有居民區(qū)3個(gè)(廣晟園、長(zhǎng)征新村居民區(qū)、河南莊)、轄區(qū)大小單位21個(gè),主要單位有4家(匯晟倉(cāng)儲(chǔ)有限公司、**駐烏辦事處、交建物流、**兵站),轄區(qū)商住小區(qū)1個(gè)(廣晟園小區(qū)包括林達(dá)家屬樓)、居民區(qū)2個(gè)(長(zhǎng)征新村居民區(qū)、河南莊居民區(qū))、單位型樓棟1棟(**居民樓),屬純居民型社區(qū)。第五篇:社區(qū)工作組轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾工作總結(jié)(定稿)社區(qū)工作組轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾工作總結(jié)**區(qū)(爐院街道管委會(huì))長(zhǎng)征新村社區(qū)工作組至3月到長(zhǎng)征社區(qū)以來(lái),在這大半年的工作中,長(zhǎng)征新村社區(qū)工作組認(rèn)真圍繞關(guān)于“赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”工作安排部署,在沙區(qū)各級(jí)黨委政府和爐院街管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從關(guān)心群眾的民生入手,體現(xiàn)黨的作風(fēng)建設(shè)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成好赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),我工作組按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,迅速行動(dòng),有序開(kāi)展工作。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,我鎮(zhèn)先后出臺(tái)了機(jī)關(guān)干部考核意見(jiàn),把服務(wù)群眾情況、群眾滿(mǎn)意度與鎮(zhèn)村干部的年終獎(jiǎng)金、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬及政治待遇掛鉤,激勵(lì)鎮(zhèn)村干部更加關(guān)心群眾、愛(ài)護(hù)群眾,認(rèn)真履行崗位職責(zé),恪盡職守,以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信任和支持。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部包村,機(jī)關(guān)干部包片等方式,積極開(kāi)展干部大走訪(fǎng)活動(dòng),讓鎮(zhèn)村干部經(jīng)常性的進(jìn)村入戶(hù),多到田間地頭,和群眾打成一片,真正知悉群眾在想什么、盼什么、憂(yōu)什么,從而實(shí)實(shí)在在地體察民情,掌握實(shí)情,貼近感情,不斷密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。二是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫,讓干部“親民”。以農(nóng)村政策,先進(jìn)實(shí)用技術(shù),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)為重點(diǎn),采取短、專(zhuān)、快的培訓(xùn)形式,切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性,做到“缺什么補(bǔ)什么,什么人才少,就培訓(xùn)什么人才”。一是在強(qiáng)化培訓(xùn)上下功夫,使干部“強(qiáng)身”。一些鎮(zhèn)村干部身兼多職,上級(jí)多個(gè)部門(mén)管理,工作頭緒繁多,有時(shí)不會(huì)科學(xué)擺布精力,影響了工作效率。一些機(jī)關(guān)干部有為群眾辦事的愿望,但對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究不夠,執(zhí)行政策和依法行政的能力弱,為群眾服務(wù)的能力有待進(jìn)一步提高。二是工作能力欠缺。二、存在的主要問(wèn)題一是服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。深入開(kāi)展黨建“聯(lián)幫帶”工程,全鎮(zhèn)XX名黨員中心戶(hù),一人幫扶3戶(hù),主動(dòng)聯(lián)系XX戶(hù)種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)。目前,全鎮(zhèn)40多名農(nóng)技人員常年巡回在田間地頭,誰(shuí)家遇到什么問(wèn)題隨叫隨到。三是技術(shù)培訓(xùn)到田頭。二是便民服務(wù)到村頭。在對(duì)的群眾生產(chǎn)生活服務(wù)上,我們始終把群眾的需求作為黨員干部的追求,將服務(wù)領(lǐng)域拓展延伸到“四頭”:一是完善設(shè)施到地頭。同時(shí),新發(fā)展彩葉苗木 畝,林業(yè)育苗 畝。在促進(jìn)農(nóng)民群眾增收上,大力開(kāi)展“三大服務(wù)”,即政府牽線(xiàn)搭橋,大搞訂單服務(wù);科技興農(nóng)抓引導(dǎo),大搞科技服務(wù);延伸鏈條強(qiáng)紐帶,大搞中介服務(wù)。除保留設(shè)立六個(gè)綜合工作獎(jiǎng)外,加大了單項(xiàng)工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度,獎(jiǎng)懲范圍擴(kuò)大到每位兩委成員,極大的調(diào)動(dòng)了村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是考核獎(jiǎng)懲制度。鎮(zhèn)里每半年組織一次村級(jí)班子考察,由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì),機(jī)關(guān) 干部下村考察,讓兩委成員公開(kāi)向全村黨員和群眾代表匯報(bào)工作,現(xiàn)場(chǎng)接受測(cè)評(píng)。年初各村將發(fā)展思路、計(jì)劃目標(biāo)報(bào)鎮(zhèn)黨委審核把關(guān),以文件的形式確定下來(lái),要求各村支部書(shū)記對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,量化落實(shí)到每位村兩委成員,并在本村黨員和群眾代表會(huì)上作出承諾,公開(kāi)接受群眾監(jiān)督,形成兩委干部各司其職,各盡其職責(zé),共謀發(fā)展的工作格局。黨委、政府致力于強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部抓好落實(shí)、服務(wù)群眾的能力,堅(jiān)持以制度管人,以制度調(diào)動(dòng)積極性,主要建立推行三項(xiàng)制度。把加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升干部自身素質(zhì)和服務(wù)群眾本領(lǐng)擺在突出位置,緊緊圍繞工作中心,堅(jiān)持“發(fā)展需要什么就培訓(xùn)什么”,黨政班子成員每月一次理論中心組學(xué)習(xí)、每周六機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí),組織開(kāi)展招商引資、文化旅游、項(xiàng)目管理、扶貧開(kāi)發(fā)、社會(huì)管理創(chuàng)新等各類(lèi)主題培訓(xùn)班,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村黨組織書(shū)記等進(jìn)行輪訓(xùn),并深入開(kāi)展鎮(zhèn)外參觀學(xué)習(xí)、鎮(zhèn)內(nèi)亮點(diǎn)觀摩交流、機(jī)關(guān)干部述職交流、結(jié)對(duì)共建等活動(dòng),切實(shí)提升黨員干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。第四篇:轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾匯報(bào)(精選)XX鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)服務(wù)群眾匯報(bào)近年來(lái),鎮(zhèn)黨委按照X委、市政府 “作風(fēng)效能提升年”及 “服務(wù)發(fā)展、提質(zhì)增效”活動(dòng)的部署要求,始終把加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)作為服務(wù)群眾、推進(jìn)發(fā)展的治本措施,抓學(xué)習(xí)、建制度、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督,營(yíng)造出了“機(jī)關(guān)面向基層、干部走向服務(wù),作風(fēng)轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí)”的工作氛圍,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)各族干部群眾充分看到牧場(chǎng)改革開(kāi)放以來(lái)取得的顯著成就,增強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的使命感和責(zé)任感,形成
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