【正文】 。九：優(yōu)秀業(yè)務員需保管好文件資料，按規(guī)定進行文檔存儲，重要數(shù)據(jù)及文檔需由業(yè)務員向負責人申請立即備份，電腦發(fā)生故障時應及時報告由公司安排修理，下班時務必關閉主機電源。七：盡忠職守，服從領導，不得向外泄露公司內(nèi)部資料和私自把公司客戶介紹給他人（一旦發(fā)現(xiàn)證據(jù)后開除并扣除當月工資及抵押金，嚴重者移交司法機關）。五：公司業(yè)務員因特殊原因請假者，當日扣薪，請病假三日內(nèi)每天扣半日薪，三天以外的扣全日薪。三：公司每周正式上班工作六天（周一至周六），業(yè)務員正常工作時間為七個半小時，上班時間早9:00點，午休12:00點——13:00點，下班時間晚17:30點，星期日輪流安排值班人員，節(jié)假日值班薪金雙倍。第五篇：公司管理制公司優(yōu)秀人員制度公約一：在接待公司客戶時應微笑應答，語氣溫和，上班時間辦公區(qū)域應保證有人接待，接聽電話應及時，如受話人不能接聽，離之最近優(yōu)秀業(yè)務員應主動接聽電話洽談業(yè)務并做好接聽記錄。(1)加工件加工由內(nèi)勤填寫支票申請單，部門經(jīng)理須在申請單上簽字。(2)部門須驗收。申購表審批完畢返回后，通知工程人員進行大修或加工。(1)須將申購表交辦公室主任審批?！笔?、大修項目及加工件申請制度 必須詢問三家以上報價，選其一質(zhì)優(yōu)價廉的。(1)恢復客房原狀，清理現(xiàn)場，通知有關人員。(4)維修工作須盡快完成，以免打擾客人。(2)不維修電視機時，不準打開電視機?！钡玫娇腿嗽试S后，方可進入客房維修。(2)對門上掛有“請勿打擾”牌子的客房，任何時候都不準進入或打擾，須另找時間維修。(5)安全繩須掛在安全牢固的構件上，嚴禁栓在尖銳的棱角上。(3)使用安全帶前須仔細檢查，確保無損壞、無附件不齊全，不合格的，嚴禁使用。(1)安全帶須定期檢查，進行負荷試驗，須使用具有合格標記的安全帶。、栓等物體端部，嚴禁做安全帶的生根點，以免滑脫。，須注意空中的導線，并須防止運送物件時觸碰導線。，須放在工具袋內(nèi)；暫時不用的工具須放置穩(wěn)妥，工具材料嚴禁上下扔擲，須用繩索吊運或其他安全方式運送。、霜雪需打掃干凈，并采取防滑措施，遇有六級以上大風，以及暴雨、雷電、大霧等天氣，須停止露天高空處作業(yè)。須站在梯子和其他安全堅固的攀登物登高，嚴禁用吊裝升降機載人。臨孔處設置不低于2米的安全欄桿。，凡患有心臟病、嚴重近視、高血壓等不適合高空作業(yè)的病癥的人員，嚴禁登高作業(yè)。，嚴禁身子遠探工作，防止將梯子蹬倒。不準使用不夠高的梯子?！?0176。十一、梯子安全使用工作制度，保證其完整、堅固，不缺檔、無損壞。經(jīng)周檢合格的計量器具，寫出周檢記錄。(4)對非安裝式計量器具，在經(jīng)常移動使用中須輕拿輕放，嚴禁摔、碰、砸，并且用后須恢復到正常狀態(tài)。(3)在用的計量器具須有檢定合格標記，發(fā)現(xiàn)遺失須及時標貼，以便操作人員掌握器具的有效使用日期。(1)計量器具使用人員，須熟悉計量器具的性能及操作要求，按操作規(guī)程或說明書中的有關規(guī)定正確使用。(4)在用計量器具的正常損壞須及時報廢，由工程部統(tǒng)一管理。(2)計量器具購進后，須由工程部組織驗收，認定為合格的計量器具方可辦理入庫手續(xù)，對不合格的計量器具由采購部負責處理。，須堅持維護與檢修并重，以維護為主，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行設備維護、保養(yǎng)規(guī)程，及設備檢修規(guī)程，確保在用設備完好。須在調(diào)查、分析事故發(fā)生原因后，按設備報廢手續(xù)處理。、封閉等防護措施。，已滿使用年限，損壞嚴重又不能修復的，可以申請報廢。，且由主管檢驗。(5)有兩次檢修設備運行累積時間。(3)有設計數(shù)據(jù)或技術說明。設備卡片內(nèi)容包括物品功能、主要使用規(guī)范、安裝地點、使用日期，附屬設備的名稱與操作規(guī)范、操作條件，及設備更新記錄。，設備檔案包括以下一些內(nèi)容。，對材料定購單和發(fā)票的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價進行核定，對材料須開包檢驗質(zhì)量的，若不符合要求須當日向供應部門提出，嚴禁入庫。例如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和違章指揮的須立即制止，發(fā)現(xiàn)有可能造成事故隱患時，有權停止作業(yè)，并及時向部門經(jīng)理報告。、設施、壓力容器進行定期檢驗或檢查。不準外借。，外來人員禁止進入配電室、電梯機房、鍋爐機房、空調(diào)機房、煤氣調(diào)壓室等重要場所。管理人員應在職權范圍內(nèi)給予指示，幫助解決問題。(5)交接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到替班人時。(3)交接班人數(shù)未達到需要人數(shù)的最低限度時。(1)上班情況未交待清楚。(3)檢查儀表、工具，并在交接班記錄本上簽名。六、交接班制度(1)接班人員須提前10分鐘到達崗位，做好接班準備工作。所有運行值班機房須實行輪流就餐，保證值班。，而當班人員無法處理時，須報告上級人員組織處理。，注意及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。(3)由于破壞和破壞嫌疑而引起的設備事故。(1)由于外部原因，供水、供電、供煤氣不及時或突然中斷而影響酒店正常營業(yè)的。③發(fā)生特大設備事故，工程部應與使用部門一起采取緊急措施防止事態(tài)擴大，并由酒店高級領導層參加組成調(diào)查組，必要時上級主管部門派人參加。①一般和微小事故由工程部和設備使用部門負責調(diào)查，且提出處理意見。⑨其他。⑦野蠻檢修作業(yè)或檢修質(zhì)量差。⑤維修保養(yǎng)不周。③違章操作、違章指揮。(1)調(diào)查設備事故原因，設備事故原因可分為以下幾種： ①設備缺陷。(2)收入損失=酒店月計劃收入247。設備損害，影響酒店日收入和修復費用低于一般事故的均為微小設備事故。設備損害，影響酒店日收入20％以上或修復費用2萬元以上的為一般設備事故。設備損壞，影響酒店停業(yè)36小時以上，或修復費用達20萬元以上的為重大設備事故。由于設備損壞，造成酒店停電、停水或停氣72小時以上，或修復費用達50萬元以上的均為特大設備事故。四、設備事故管理制度 凡本酒店的各種設備，由于使用操作、保管或維修不善而造成設備或設備主要部件損壞的，均稱為設備事故。(1)一般情況逐級上報。(6)管理員以下的人員調(diào)整及部門重大組織機構調(diào)整。(4)重要設備主要零、部件的更換。(2)影響營業(yè)的設備故障或檢修。(8)對酒店外部的協(xié)作聯(lián)系。(6)領用材料、備件、工具。(4)系統(tǒng)故障及檢修。(2)采用新的運行狀態(tài)。(7)對外班組聯(lián)系內(nèi)容。(5)運行人員、上崗人員短時間離開崗位。(3)設備發(fā)生故障，停機檢修。(1)主要設備非正常操作的開停。②借閱資料按時歸還。(4)借閱手續(xù)。⑧消防設備。⑥電訊設備。④空調(diào)、采暖系統(tǒng)設備。②炊事機械設備。(3)酒店配套設備、更新設備、增加設備的資料和技術說明按以下分類登記存檔。(1)工程竣工圖按專業(yè)、系統(tǒng)分類，并編號、登記，存檔。二、資料管理制度工程部的資料主要有工程竣工圖、設備保修單、產(chǎn)品合格證、設備技術說明及專業(yè)工具書。需要報廢的工具要經(jīng)相關主管檢驗，確認符合報廢規(guī)定后統(tǒng)一處理，并在部門內(nèi)賬注銷。(1)工具價格較貴且容易損壞的，應由專人保管。組隊設備臺帳一式兩份，使用設備組隊和機電科各一份．設備檔案只準在指定地點查閱，不得外借。礦井