【正文】 我們要保持清醒的頭腦，綜合分析培訓(xùn)的實際情況，堅持教育質(zhì)量第一，堅持為社會為學(xué)員服務(wù)的宗旨，堅持勤儉辦學(xué)的精神，注重提高辦學(xué)效益，千方百計抓住生源來頭不放，進一步拓展教育領(lǐng)域，把學(xué)校各項工作再推進一步，力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。聘請專人負責(zé)機房的環(huán)境衛(wèi)生，做到整潔、干凈，給學(xué)員留下良好的印象。在我們的積極努力下，同時在學(xué)員的配合下，下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上四、及時更新軟、硬件設(shè)備，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境學(xué)?，F(xiàn)有586機型的機房x個，同時今年又新配置了p4主流機型XX臺，顯示器全部更新為17寸純平，并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。為此，學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點，制定了一套符合他們的培訓(xùn)計劃。加強學(xué)員的輔導(dǎo)工作，學(xué)校在機房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師，從學(xué)員到校上課開始，輔導(dǎo)教師就同任老師一起對學(xué)員情況進行核實，輔導(dǎo)時熱心、耐心，做到有問必答、不厭其煩，促進學(xué)員的理論與實踐相結(jié)合，不斷提高學(xué)員的實際操作能力，學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。二、提高教育質(zhì)量，加強特色培訓(xùn)我們在辦學(xué)初始，就認識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽，必須要在辦學(xué)中注重自己的特色，因此，我們著重培訓(xùn)會計電算化和計算機應(yīng)用人才，從而取得了較好的成績，得到了社會的認可和贊許。從學(xué)員的實際情況入手，做好各項工作，使學(xué)校的工作運轉(zhuǎn)到位。從聘請教師規(guī)則，到檔案管理制度、財務(wù)管理制度，安全保衛(wèi)制度等等，同時具體落實到每個教師或管理人員身上，使學(xué)校的管理工作有條不紊，井然有序。我校創(chuàng)辦以來，學(xué)校一直堅持以適應(yīng)社會需求、培養(yǎng)實用型高素質(zhì)的人員為準則，通過全體教職工的辛勤勞動，取得了一定的成績，得到了社會各界人士的好評，以下是我們這一年職業(yè)培訓(xùn)工作的總結(jié)。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我校的各項工作取得了較好的成效，但也存在很多問題，比如教學(xué)硬件建設(shè)方面還不太完善，個別專業(yè)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。七、收費及財務(wù)管理情況學(xué)校建立了財務(wù)、會計制度和資產(chǎn)管理制度，并按照規(guī)定設(shè)置會計賬簿。第二欄公開了我校收費許可證、職業(yè)技能鑒定考核收費標準、招生簡章，并在簡章內(nèi)明確了招生專業(yè)、學(xué)制以及各專業(yè)收費等情況。并做到了專業(yè)設(shè)置、開設(shè)課程、收費標準三公開。在管理方面，我們堅持了“高標準、嚴要求”的原則，培養(yǎng)學(xué)生“聽從命令，遵章守紀，不怕艱苦，雷厲風(fēng)行”的作風(fēng)。我校在學(xué)生管理上實行了半軍事化管理。二是建立完善了各項管理制度和崗位責(zé)任制。在規(guī)范管理方面，我們重點做了兩項工作。在培訓(xùn)過程中，我所認真執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，培訓(xùn)內(nèi)容完成后，及時組織學(xué)生參加市職業(yè)技能鑒定中心的技術(shù)鑒定，鑒定合格后，按時頒發(fā)了結(jié)業(yè)證和職業(yè)資格證書。有規(guī)范的電氣化實訓(xùn)場地和鉗工實習(xí)場，實習(xí)、實訓(xùn)場所均有安全操作規(guī)程要求。二、加大了教學(xué)投入，強化了硬件建設(shè)為了擴大辦學(xué)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)校開辟了可容納XXx人的培訓(xùn)基地，標準教室x間，有良好的照明、桌椅、講臺和黑板。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴峻的，任務(wù)是艱苦的，招生的壓力，質(zhì)量的壓力，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏，去開拓。以上是本所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。六、總結(jié)一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我校的各項工作取得了較好的成效，但也存在很多問題，比如教學(xué)硬件建設(shè)方面還不太完善，加大投入，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，培訓(xùn)專業(yè)類別有待擴展豐富，個別專業(yè)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高，組織教師多進行進修。針對我縣農(nóng)民工對職業(yè)技能培訓(xùn)認識不足的現(xiàn)實，我校采取多種形式的廣告宣傳，擴大社會影響，樹立社會形象。在管理方面，我們堅持了“高標準、嚴要求”的原則，培養(yǎng)學(xué)生“聽從命令，遵章守紀，不怕艱苦，雷厲風(fēng)行”的作風(fēng)。根據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)，我校在學(xué)生管理上實行了半軍事化管理。按照國家要求，學(xué)校制訂了實施性教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，選用了主管部門指定的教材，配備了實力較強的教師隊伍，比較好的抓了教學(xué)環(huán)節(jié)的落實，特別是在技能培訓(xùn)方面，我們進一步完善了實習(xí)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)，并注重了對學(xué)生操作能力的訓(xùn)練，力求使學(xué)生達到“畢業(yè)就能上崗，上崗就能頂好崗”的標準。(一)、為了加強學(xué)校內(nèi)部管理，使勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)工作正常有序的開展和進行，我校成立了校董事會和校務(wù)委員會，制定了《會同好幫手職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校章程》、《校長分管的部門工作制度》、《財務(wù)工作管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《教學(xué)設(shè)備管理制度》、《教師管理制度》、《學(xué)員管理制度》、《安全工作制度》和《學(xué)員學(xué)籍管理規(guī)定》一系列管理制度，形成了一套完整的管理機制。每期培訓(xùn)后進行教學(xué)反饋，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計看來，總體滿意率高達98%，受到學(xué)員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二、加大了教學(xué)投入，強化了硬件建設(shè)為了擴大辦學(xué)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)校新采購了一批新型縫紉電機、塑膠娃娃等多種類育嬰師培訓(xùn)教學(xué)工具，（可以繼續(xù)補充）三、本技能培訓(xùn)情況2020年我校根據(jù)社會市場和人社局要求,我校2020年共培訓(xùn)：1035人：其中職業(yè)技能培訓(xùn)585人（育嬰師職業(yè)培訓(xùn)：287人，縫紉工培訓(xùn)：298人），企業(yè)提升培訓(xùn)450人（縫紉工培訓(xùn)：400人，栽培工培訓(xùn)：50人），培訓(xùn)完成后就業(yè)人數(shù)達到40%左右。通過對民辦教育機構(gòu)非學(xué)歷教育全面排查和清理整頓工作的開展，極大地改善了民辦教育的辦學(xué)環(huán)境，促進了民辦教育事業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。四是個別教職員工的《勞動用工合同》不規(guī)范或未辦理等。進貨渠道不明確，沒有簽訂食品安全協(xié)議等。對櫥柜、消毒柜、水池等衛(wèi)生用具消毒清理不及時。二、存在的問題通過對轄區(qū)民辦教育機構(gòu)進行集中摸底排查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是六所短期培訓(xùn)班都是無證辦班。對不符合從業(yè)資格的人員，堅決予以清退。（二）嚴格管理民辦教育機構(gòu)從業(yè)人員的資質(zhì)。短期培訓(xùn)班各項章程的建立情況。包括：各類培訓(xùn)人數(shù)的基本情況。由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組成了清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，對我轄區(qū)的民辦短期培訓(xùn)學(xué)校進行了全面摸底排查和清理整頓。還有家政服務(wù)業(yè)，作為技能要求越來越精細的行業(yè)，我們以現(xiàn)代家政業(yè)的理念和思維培訓(xùn)學(xué)員，使他們對家政服務(wù)業(yè)有一個全新的認識，并增強操作技能。不同的專業(yè)以及不同的學(xué)員，根據(jù)他們的實際情況采取不同的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，達到切實提高技能的效果。例如夏橙種植技術(shù)培訓(xùn)我們就