工程資料員工作總結[5篇范例](參考版)
2024-11-04 22:46本頁面
【正文】 做資料并不難，但要做到高質量的資料，能夠完成優(yōu)質工程的資料肯定是需要實力的。只有同時掌握外圍知識與技能，借助拓展知識與技能，才能更順利地做好本職工作。當然，一般情況下，處處刁難的工作相關人不多，除非有利益索求與利益矛盾，一般都是能夠在工作中相互通融的。在做資料工作中，必須要與各相關單位打交道，除了自身的施工單位外，還有監(jiān)理單位、建設單位、政府部門等，這些單位都是不同的各自利益體，所以，協(xié)調性在工作中起到很重要的作用，處理得當，甚至能起到事半功倍的效果，處理不當，工作就會舉步維艱，甚至無法開展。短期工作計劃，也就是今天將明天的工作任務大體作一個安排，當然，工作安排只能是大體安排，因為工作的應急任務是隨機的。分長期工作計劃與短期工作計劃。當然，資料的整理在特殊情況下也需要修正整理規(guī)律，一旦調整，不僅以后的資料按照新規(guī)律整理，而且之前舊規(guī)律放置的資料也必須及時調整，做到整理規(guī)律的一致性。另外，還必須要有及時補位意識，也就是，如果一個資料需要從檔案中抽走，就必須及時復印一份補到里面，不能一拿了之。因為資料的放置是遵循一定的規(guī)律的，即便規(guī)范沒有規(guī)定順序放置的資料，也必須自己總結規(guī)律。這種定位放置主要體現在兩個方面：一是想要找什么資料必須立即能一次性找到，能知道資料放在哪兒；二是通過查閱資料就能知道哪些資料有，哪些資料沒有，不至于明明做過的資料因為找不到就認為沒有做，待再次做完該資料又在另外一個角落找到相同的資料。整理邏輯思維：整理邏輯思維是做資料工作必須具有的思維，一旦沒有整理邏輯思維，資料就會雜亂無章。特別是資料報監(jiān)時必須要按工程進度報監(jiān)，不能壓縮至幾層或幾個工作程序一起報監(jiān)。比如，做資料的數量問題，在平時做資料時到底應該做幾套，這要根據資料需移交幾個單位，但在平時做資料時，如果一開始確定做三套，就必須在工程的自始至終都要做三套，不能有時做三套，有時做四套、五套，無規(guī)律的套數使得在工程竣工需移交時整理復印相當麻煩、費時、浪費紙張。②做資料需要遵循一定的程序與規(guī)律。不能存有僥幸心理，認為只要移交就是工作的了結，就算工作的順利完成。不管干什么工作，都需要一個積極向上的工作態(tài)度，需要一個嚴謹認真的工作態(tài)度。工作態(tài)度：態(tài)度決定一切。我個人覺得，做資料除了掌握必須的本身資料技能水平，還需具備一些資料技術工作本身以外的東西：工作態(tài)度、整理邏輯思維、計劃性、協(xié)調性、資料外圍知識與技能等。從我現在工作的經歷來看，資料工作確實是比較簡單的，只要掌握必須的建筑基本知識和簡單的計算機相關知識即可?，F在已基本掌握了從工程開工到竣工做資料的全部流程?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，并不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的發(fā)展。這給我指明了改進方向，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從年初上班以來就投入到了緊張的工作中，因為工程驗收節(jié)點迫切，而且工程體量較大，4棟高層和6棟超高層，華潤項目各項規(guī)章制度較為嚴密繁瑣，對工作提出了不小的挑戰(zhàn)；在華潤項目如火如荼過程中，還穿插著龍光玖悅臺項目，也需要分身過去溝通報審事宜，最終憑借著華潤先驗收的經驗，順利協(xié)助完成龍光項目的驗收。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及其他施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。2021年是充滿收獲的一年，從2020年佛山華潤項目經理接手工作，我擔任了工程資料員，負責該工程的資料管理工作。繁忙并充實是我對2021工作總結的最好總結。別
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