【正文】 三是社區(qū)工作人員進(jìn)一步落實好“四知四清四掌握”的整體工作；四是認(rèn)真積極的配合團(tuán)做好居民住房拆遷工作；五是認(rèn)真開展好社區(qū)文化娛樂活動；六是每周一組織社區(qū)干部召開例會，安排布置一周的工作和學(xué)習(xí)，以提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)；七是利用和發(fā)揮好工益性崗位人員及有勞動能力的低保人員，對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理；八是組織社區(qū)三老人員進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)安全、穩(wěn)定的管理和監(jiān)督。八、明年工作的打算和思路一是推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，爭創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)兵，完善“一站式”服務(wù)體系，開展干部黨員“亮牌示范”活動。六、公共地名：社區(qū)配合團(tuán)民政科第二次公共地名補(bǔ)錄工作正在進(jìn)行，目前補(bǔ)錄內(nèi)容也已基本收集完。為貧困居民發(fā)放冬令救災(zāi)物資大衣30件，棉被30床。為29戶貧困家庭申請了一次性臨時救濟(jì)，發(fā)放臨時救濟(jì)金14200元。扎實做好爭先創(chuàng)優(yōu)工作，尤其是在社區(qū)深入開展了“四百”活動。2011年7月1日組織老黨員學(xué)習(xí)了師黨委在慶“七一老黨員座談會”上的講話精神和胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成 立90周年大會上的講話，以及馬政委在團(tuán)黨委第7屆黨代會上的講話精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨支部工作條例》，召開大會4次，總支委會10次，上黨課10次?！八闹那逅恼莆铡倍捻椯Y料內(nèi)容摸底情況基本完成并登記建檔。召開黨員座談會2次，黨員干部開展幫扶結(jié)對子16戶，總支委成員與14戶貧困居民結(jié)為聯(lián)系戶，經(jīng)過一年的幫扶，使得結(jié)對子的16戶居民基本脫貧，總支委成員聯(lián)系戶的14戶貧困居民也以脫貧。1營造良好的社區(qū)環(huán)境，簽訂“平安家庭創(chuàng)建責(zé)任書”900余份劃分衛(wèi)生包干區(qū)79個，發(fā)放“愛我家園、環(huán)境衛(wèi)生社會治安綜合治理”宣傳資料900余份，為創(chuàng)建美好環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。1加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，在節(jié)日期間對自治區(qū)勞動模范列亞斯、兵團(tuán)勞動模范巴音沙、少數(shù)民族退休教師居馬爾汗等進(jìn)行慰問，對少數(shù)民族貧困家庭加拿來、則巴、達(dá)園利特等發(fā)放了一次性臨時救濟(jì)金。1組織社區(qū)志愿者312人次，參加團(tuán)春秋植樹造林3000多棵的工作任務(wù)；社區(qū)老年志愿者486人次，參加團(tuán)馬鈴薯種植切種工作，僅用了17天就完成馬鈴薯切種任務(wù)4490袋計157噸；苦戰(zhàn)30多天，為一連、六連、七連、組織離退休人員打掃衛(wèi)生24次，累計參加1389人次，清運(yùn)垃圾420立方。為社區(qū)老年人辦理壽宴6次，辦理喜事12次，為25位去世老人和居民辦理喪事，深受居民的稱贊。為把社區(qū)創(chuàng)建平安家庭工作落到實處，三個責(zé)任區(qū)分別與居民鑒定了“創(chuàng)建平安家庭責(zé)任書”“文明家庭公約”900余份，并對居民住房進(jìn)行安全檢查3次，通過檢查發(fā)現(xiàn)有112戶危舊住房，并進(jìn)行了有效的妥善處理。為進(jìn)一步提高社區(qū)居民的整體素質(zhì)，社區(qū)積極開展以創(chuàng)建“平安家庭、和諧小康家庭”評選活動為動力，力爭達(dá)到戶戶參與，由戶主牽頭，評選出“平安家庭” 712戶，“和諧小康家庭”233戶，創(chuàng)建率達(dá)到了93%。組織社區(qū)居民1803人，積極踴躍的參加額敏縣第十五屆人大代表的選舉工作。今年9月，團(tuán)黨委按照上級部門安排，對社區(qū)進(jìn)行了居民委員會換屆選舉工作，推薦居民代表112人，以高票選舉出了新一屆居民委員會委員和社區(qū)主任，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工文化活動中心堅持周一至周五，由社區(qū)專職人員值班，以便于離退休人員文化娛樂活動。二、社區(qū)服務(wù)站工作情況：為活躍團(tuán)場文化生活，開展了文化廣場活動，吸引團(tuán)直及各單位的文藝愛好者；成立了由30人組成的鑼鼓隊、100人的秧歌隊、夕陽紅舞蹈隊和12人組成的老年門球隊；社區(qū)開展了慶“三八”聯(lián)誼活動；在一六五團(tuán)第八次代表大會召開之時，社區(qū)組織了鑼鼓隊、秧歌隊參加了慶祝；在慶祝建黨90周年到來之際，社區(qū)組織了百人參加了團(tuán)“頌黨恩跟黨走紅歌演唱會”，獲得二等獎。社區(qū)由漢、哈、回、蒙、維、柯爾克孜、裕固族等10個民族成份的居民組成。同時面對復(fù)雜的局面，在具體工作中總結(jié)經(jīng)驗，探索一條適合宣城、適合中國農(nóng)批的商業(yè)模式，通過交流學(xué)習(xí)服務(wù)于中國農(nóng)批的大發(fā)展戰(zhàn)略。2016年宣城公司任務(wù)更重，各項任務(wù)、計劃需要逐步落實，不辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望。通過資源的高效整合，形成批發(fā)零售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向全國知名企業(yè)邁進(jìn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，形成規(guī)模化、系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，堅持鞏固宣城、著眼華東地區(qū)，輻射全國，走向世界，把宣城農(nóng)批打造成極具競爭力的華東中心市場。另一方面，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和市場銷售環(huán)節(jié)的逐步規(guī)范，必須提供更多的增值服務(wù)。一方面，通過拓展線上交易，探索電商模式。謀劃產(chǎn)品信息、貨物流通、資金等方面的潛在收益。未來企業(yè)發(fā)展模式探索1）通過提高服務(wù)質(zhì)量 推動企業(yè)發(fā)展宣城農(nóng)批市場不能單純依靠收取租金等簡單方式生存，應(yīng)該結(jié)合市場機(jī)制建立核心競爭力。通過培育企業(yè)文化來不斷提升品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌底蘊(yùn)，在商戶和消費者心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，從根本上增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提升品牌地位和知名度。而對于消費者來說，企業(yè)品牌形象則是一種信譽(yù)，一份擔(dān)當(dāng)。針對如此興旺的零售市場我們在新的一年準(zhǔn)備拿出一系列改造、提檔、升級計劃，打造安全、文明、整潔的農(nóng)超式市場，一方面消除了老舊市場的臟亂差，為宣城市去除了“牛皮癬”，同時商戶在改造升級中得到更多的實惠，產(chǎn)品融入中國農(nóng)批的平臺內(nèi)有更大的渠道，我們市場租金收入也將大幅提升。升級改造宣城零售市場(臨時市場)在宣城市委市政府的大力支持下，我們順利承接宣城零售市場(臨時市場)的經(jīng)營管理權(quán)，目前市場規(guī)范化已經(jīng)初見成效。同時，市場的業(yè)態(tài)形式也不再局限于“批發(fā)”，還將涵蓋“零售”等其他更廣泛的領(lǐng)域；繼續(xù)向農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭延伸，一頭伸向田間地頭，一頭伸向百姓的家庭和餐桌；我們將繼續(xù)加大投入，發(fā)揮市場主體作用，探索建立產(chǎn)地準(zhǔn)出市場準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品追溯管理制度，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管體系，在流通環(huán)節(jié)給百姓吃上“定心丸”，在物業(yè)形式和檔次、產(chǎn)品輻射范圍、管理和服務(wù)水平等方面全面實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)的升級換代。市場硬件建設(shè)預(yù)計通過兼并及擴(kuò)建來逐步完善市場配套。為企業(yè)創(chuàng)造收益，為商戶提供物有所值的服務(wù)。目前已經(jīng)派人到其他成熟市場參觀學(xué)習(xí)，在向成熟市場取經(jīng)學(xué)習(xí)的同時，也結(jié)合宣城市場的實際情況研究制定適合宣城市場，有實施性的方案。我們將以總公司的發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅決執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在新的一年完成各項任務(wù)指標(biāo)。（萬元）5 800 公司前期招商制定的市場開門補(bǔ)償政策相關(guān)費用 （萬元）5 800 含間接開發(fā)費用不含管理公司費用（三）運(yùn)營效率指標(biāo) （%）2 100 100 100（%）2 100 100 100二、業(yè)務(wù)經(jīng)營能力指標(biāo)50（一）出租率（分區(qū)列示）出租率（%）10 70 100 100（二）開鋪率（分區(qū)列示）開鋪率（%）10 70 100 100（三）市場整合（按被整合市場列示） 3 2015年2月份 完成 完成（四）市場交易管理 （月份）2016年底（億元/萬噸）5 25億元 28 2 98% 99% 99% 5 水果、雜糧 水果、雜糧 水果、雜糧（億元/萬噸）5 18億元 15 18三、運(yùn)營管理能力6（一）風(fēng)險防范指標(biāo)安全事故；造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的群體事件 2 0 0 0（二）內(nèi)部管理 2 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效 2 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效 完善、執(zhí)行有效四、成長與創(chuàng)新能力14（一）人員隊伍建設(shè) 2 完善、保持高生產(chǎn)力 完善、保持高生產(chǎn)力 完善、保持高生產(chǎn)力 2 10 （一）創(chuàng)新能力（加分項）過磅費本項加分不超過10分合計 100截止12月8日，宣城農(nóng)批市場已提前完成年初制定的各項指標(biāo)，并成功收取過磅費，拓展可持續(xù)收入。對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況及說明安徽中合農(nóng)產(chǎn)品市場有限公司目標(biāo)責(zé)任書2015年業(yè)績考評指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)值 截止12月8日完成值 預(yù)計12月30日完成 備注一、財務(wù)指標(biāo)40（一）盈利能力指標(biāo) 1物業(yè)銷售（萬元） 3 3500 3510 3542 含四建未抵賬工程款485萬 2 3500 3033 3542 3 3 316 3160 0 0 5 其中五萬元為停