安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(參考版)
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 。（二）加強(qiáng)班組員工行車安全監(jiān)督，對(duì)安全實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)懲建議。（十）按照集團(tuán)和分、子分公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立健全各類行車安全技術(shù)檔案。（八）分解細(xì)化安全責(zé)任，實(shí)施對(duì)車隊(duì)全體駕駛員、乘務(wù)員安全 責(zé)任包干制。（六）抓好各類行車事故和違章違紀(jì)的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理當(dāng)事人，并切實(shí)落實(shí)防范措施。（四）認(rèn)真組織每月二次的駕駛員安全活動(dòng)和補(bǔ)課工作。（二）具體落實(shí)分公司、分、子分公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)和措施。（六）稽查班車 “三私”行為及車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生。（四）稽查班線經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)定執(zhí)行情況，如是否旅游車帶班線車旅客、路途旅客，當(dāng)?shù)剀嚕ㄈ绨嚕┊惖亟?jīng)營(yíng)等。（二）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛各類證件的檢查工作。（十）其他未盡事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（九）新技術(shù)推廣。（八）協(xié)助技術(shù)部門和其它管理部門提升技術(shù)水平。負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)及信息的及時(shí)更新，協(xié)助信息披露工作；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)的維修和管理工作。積極做好數(shù)據(jù)的日常備份工作，妥善保存好備份存貯介質(zhì)。保證企業(yè)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。規(guī)范全公司員工的上網(wǎng)行為管理。（五）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理。公司系統(tǒng)軟硬件環(huán)境的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、選型、實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和應(yīng)用。（四）企業(yè)信息系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)與管理。負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的保管與維護(hù)，為各職能部門使用多媒體設(shè)備提供技術(shù)支持。（三）從信息化系統(tǒng)推進(jìn)應(yīng)用的角度協(xié)調(diào)各部門工作。負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、搜集與公司現(xiàn)在和未來發(fā)展有關(guān)的信息情報(bào)工作，項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)管理。（二）企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃、分階段實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；建立公司信息化評(píng)價(jià)體系、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。（八）每月向公司職能部門報(bào)送監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改平臺(tái)原始資料。嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。做好車輛監(jiān)控日常記錄和監(jiān)控工作的交接，如遇旅游黃金周、春運(yùn)、其它重大節(jié)假日，則應(yīng)全天在監(jiān)控中心對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)控。并對(duì)人為破壞設(shè)施設(shè)備、故意遮擋攝像頭、故意扭轉(zhuǎn)攝像頭等情況進(jìn)行分析匯總，每月上報(bào)上級(jí)主管部門。（三）密切關(guān)注所有車輛的在線情況，每日對(duì)所有車輛的離線狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)上級(jí)主管部門。（二）負(fù)責(zé)平臺(tái)使用及正常維護(hù)，保證監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。第八條 監(jiān)控中心相關(guān)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向當(dāng)事人發(fā)送短信警告。第七條財(cái)務(wù)科相關(guān)職能（一）根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)理室要求，安排好安管經(jīng)費(fèi)，落實(shí)好安全生產(chǎn)必要的資金投入。（十）組織參與職工安全生產(chǎn)座談會(huì)和駕駛員家屬“賢內(nèi)助”等活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化意見和建議。（八）按需購(gòu)置必要的冬防物資，防暑降溫用品，安排好駕駛員休息室。（六）根據(jù)安全工作需要，配備必要的設(shè)施設(shè)備，不斷改善安全工作環(huán)境。（四）做好上級(jí)安全文件（通知）的批辦、傳閱、文印、發(fā)放工作。（二）配合安機(jī)科組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展崗前、在崗教育培訓(xùn)，并指導(dǎo)組織實(shí)施和督查。貫徹執(zhí)行事故“四不放過”原則，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極落實(shí)整改。組織實(shí)施對(duì)車輛安全設(shè)施、設(shè)備的選配和維護(hù)，積極推廣和應(yīng)用車輛安全的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備。（三）定期或不定期組織實(shí)施車輛機(jī)務(wù)安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改意見，確保車輛技術(shù)性能完好。第五條 安機(jī)科機(jī)務(wù)相關(guān)職能（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府有關(guān)部門的汽車運(yùn)輸生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施對(duì)車輛的維護(hù)和定期保養(yǎng)，為運(yùn)輸生產(chǎn)和行車安全提供機(jī)務(wù)保障。（三）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行事故“四不放過”原則，對(duì)違反運(yùn)紀(jì)管理規(guī)定發(fā)生的行車事故、商務(wù)事故、裝卸事故、旅客意外傷害事故以及車 場(chǎng)內(nèi)事故等，召集有關(guān)部門組織調(diào)查處理，提出整改措施，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。第四條 運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)科相關(guān)職能（一）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，制訂和落實(shí)防范措施。（六）協(xié)助車隊(duì)處理行車事故，做好統(tǒng)計(jì)分析并按月上報(bào)。（四）負(fù)責(zé)安管人員的教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。（二）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安管規(guī)章制度，組織駕駛員教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰等工作進(jìn)。（六）保證安全生產(chǎn)必要的資金投入。（四）聽取對(duì)事故調(diào)查處理的報(bào)告，提出整改意見。（二）制定、實(shí)施分公司安全管理規(guī)章制度、工作計(jì)劃，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的安管目標(biāo)任務(wù)并分解到各車隊(duì)。（見附件：行車安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織網(wǎng)絡(luò)圖）第二條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能（一）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)
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