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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職能(參考版)

2024-11-04 22:28本頁面
  

【正文】 根據(jù)存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;加大安全措施費用的投入,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設(shè)施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn);認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產(chǎn)有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。安全聯(lián)系電話:行政辦公室:08525720060教導(dǎo)、安全辦公室:08525720293后勤辦公室:08525720463隆興中學(xué)2010年4月10日第五篇:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度新疆交通建設(shè)(集團)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作各項制度,每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責(zé)任到人,限期整改,以確保施工生產(chǎn),機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài);加強規(guī)章制度建設(shè)。副組長:協(xié)助組長開展安全工作,負責(zé)處理安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù),組織有關(guān)部門開展安全大檢查,制定好各種安全預(yù)案,完善各類制度。組長:鄭會超(隆興中學(xué)校長)副組長:傳加川(隆興中學(xué)副校長)成員:何育洪(隆興中學(xué)教導(dǎo)主任)陳正輝(隆興中學(xué)副教導(dǎo)主任)譚興學(xué)(隆興中學(xué)安全具體負責(zé)人)嚴光軍(隆興中學(xué)德育主任)樊林選(隆興中學(xué)會計)皮忠倫(隆興中學(xué)出納)王朝兵(隆興中學(xué)工會組長)各室負責(zé)人、各班主任、門衛(wèi)人員辦公室設(shè)在隆興中學(xué)安全辦公室,譚興學(xué)同志負責(zé)辦公室日常事務(wù)。對于事故爭議負責(zé)做出裁定或報請上級部門裁定。監(jiān)督檢查公司各項安全生產(chǎn)理制度的落實情況,對違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。領(lǐng)導(dǎo)小組隨時對廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實施情況進行檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全技術(shù)措施計劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計劃,保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費,用于安全技術(shù)措施和勞動保護方面。巖英小學(xué)第三篇:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)和勞動
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