安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職能(參考版)
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 根據(jù)存在的問題，該由誰解決的，就由誰解決，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；加大安全措施費用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產(chǎn)；認真落實安全獎懲辦法，切實獎勵安全生產(chǎn)有用人員，懲罰違章、違紀人員，做好獎金的分配、再分配工作，促進管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高；堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關(guān)文件規(guī)定、通知，認真改進安全管理工作，做到信息及時反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。安全聯(lián)系電話：行政辦公室：08525720060教導(dǎo)、安全辦公室：08525720293后勤辦公室：08525720463隆興中學(xué)2010年4月10日第五篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度新疆交通建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)齊抓共管和對事故“三不放過”的原則；堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作各項制度，每月組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)；加強規(guī)章制度建設(shè)。副組長：協(xié)助組長開展安全工作，負責(zé)處理安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)，組織有關(guān)部門開展安全大檢查，制定好各種安全預(yù)案，完善各類制度。組長：鄭會超（隆興中學(xué)校長）副組長：傳加川（隆興中學(xué)副校長）成員：何育洪（隆興中學(xué)教導(dǎo)主任）陳正輝（隆興中學(xué)副教導(dǎo)主任）譚興學(xué)（隆興中學(xué)安全具體負責(zé)人）嚴光軍（隆興中學(xué)德育主任）樊林選（隆興中學(xué)會計）皮忠倫（隆興中學(xué)出納）王朝兵（隆興中學(xué)工會組長）各室負責(zé)人、各班主任、門衛(wèi)人員辦公室設(shè)在隆興中學(xué)安全辦公室，譚興學(xué)同志負責(zé)辦公室日常事務(wù)。對于事故爭議負責(zé)做出裁定或報請上級部門裁定。監(jiān)督檢查公司各項安全生產(chǎn)理制度的落實情況，對違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。領(lǐng)導(dǎo)小組隨時對廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實施情況進行檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全技術(shù)措施計劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計劃，保證按國家規(guī)定提取安全經(jīng)費，用于安全技術(shù)措施和勞動保護方面。巖英小學(xué)第三篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動
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