安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職能(參考版)
2024-11-04 22:28本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)存在的問(wèn)題，該由誰(shuí)解決的，就由誰(shuí)解決，限期改正，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；加大安全措施費(fèi)用的投入，創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件，使員工得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施，讓員工在一個(gè)較為良好的條件下勞動(dòng)生產(chǎn)；認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有用人員，懲罰違章、違紀(jì)人員，做好獎(jiǎng)金的分配、再分配工作，促進(jìn)管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高；堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行上級(jí)安委會(huì)及安全檢查部門(mén)的有關(guān)文件規(guī)定、通知，認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作，做到信息及時(shí)反饋，不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。安全聯(lián)系電話：行政辦公室：08525720060教導(dǎo)、安全辦公室：08525720293后勤辦公室：08525720463隆興中學(xué)2010年4月10日第五篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度新疆交通建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則；堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作各項(xiàng)制度，每月組織有關(guān)成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，以確保施工生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)；加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展安全工作，負(fù)責(zé)處理安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)，組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查，制定好各種安全預(yù)案，完善各類制度。組長(zhǎng)：鄭會(huì)超（隆興中學(xué)校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：傳加川（隆興中學(xué)副校長(zhǎng)）成員：何育洪（隆興中學(xué)教導(dǎo)主任）陳正輝（隆興中學(xué)副教導(dǎo)主任）譚興學(xué)（隆興中學(xué)安全具體負(fù)責(zé)人）嚴(yán)光軍（隆興中學(xué)德育主任）樊林選（隆興中學(xué)會(huì)計(jì)）皮忠倫（隆興中學(xué)出納）王朝兵（隆興中學(xué)工會(huì)組長(zhǎng)）各室負(fù)責(zé)人、各班主任、門(mén)衛(wèi)人員辦公室設(shè)在隆興中學(xué)安全辦公室，譚興學(xué)同志負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。對(duì)于事故爭(zhēng)議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)裁定。監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證按國(guó)家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方面。巖英小學(xué)第三篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)
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