安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書[五篇模版](參考版)
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即生效。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。1公司將對各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經(jīng)濟(jì)獎勵。大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。對存在要采取切實(shí)有效防范措施。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度。認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實(shí)”措施，加強(qiáng)控制腳手架、模板支撐、基坑圍護(hù)、起重機(jī)械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護(hù)措施。提高項(xiàng)目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費(fèi)用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費(fèi)用投入。每周例會必須同時進(jìn)行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時布置、落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。二、措施和要求應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。文明施工管理目標(biāo)⑴ 噪聲、粉塵、污水排放達(dá)標(biāo)，減少對周圍環(huán)境的影響，排污投訴處理率100％；粉塵投訴處理率100％；噪聲投訴處理率100％。項(xiàng)目部應(yīng)該積極創(chuàng)建省、市文明示范工地。年輕傷事故頻率控制在13‰以內(nèi)，‰以內(nèi)?，F(xiàn)與各項(xiàng)目部簽定2011安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、管理目標(biāo)杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。施工單位：五家渠天力建工有限責(zé)任公司工程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：施工班組：項(xiàng)目部安全員：年月日第五篇：2011施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二O一二企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書福建省閩宇建設(shè)工程有限公司福建省閩宇建設(shè)工程有限公司安全管理部Te1：059522288725為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)實(shí)施責(zé)任制目標(biāo)，以更有力的措施，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作?？己藨?yīng)告知全體施工人員，主要起到教育和警示的作用，督促班組人員落實(shí)安全責(zé)任和安全目標(biāo)，保證安全施工。項(xiàng)目部按照公司獎懲辦法的規(guī)定對班組人員執(zhí)行獎懲。三、考核要求：項(xiàng)目部經(jīng)理或安全員主持，項(xiàng)目管理人員參加每半月或一月對班組及人員進(jìn)行考核評比一次。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案、技術(shù)交底和操作規(guī)程，作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺是否符合安全要求，特別是在高處臨邊一定要有安全防護(hù)措施，必要時系上安全帶作業(yè)。班組長負(fù)責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全，主要機(jī)械指定專人負(fù)責(zé)操作，其它人員不得擅自使用，所指定的人員對機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齊。做好記錄和簽字，由班組長或班組長指定的本班組人員為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常工作的安全檢查，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施方案和技術(shù)交底，按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。保證人員穿戴整齊，正確配戴防護(hù)用品，保證做到工完料盡場地清。創(chuàng)建文明工地。一、目標(biāo)任務(wù)：杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備毀損和火災(zāi)等事故。落實(shí)班組人員的安全責(zé)任。把農(nóng)村公路安全監(jiān)管納入綜合目標(biāo)考核，對無安全責(zé)任事故發(fā)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰獎勵，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“一票否決”制。宣傳公路交通安全法規(guī)，普及安全常識，增強(qiáng)全社會關(guān)心，參與農(nóng)村公路安全工作的主動性和自覺性。加強(qiáng)對農(nóng)村公路雨雪、冰凍等災(zāi)害天氣的交通管制工作，維護(hù)好農(nóng)村公路交通安全秩序，確保群眾出行安全。經(jīng)常組織當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、司法所、養(yǎng)護(hù)所人員聯(lián)合上路進(jìn)行安全巡查，
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