【正文】 ?！叭笔鞘推髽I(yè)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的護身符。一個企業(yè)，干部員工的責任心是決定其執(zhí)行力強弱的關(guān)鍵。（四）建立和完善激勵約束機制，切實增強使命感和責任心。下一步，我們要繼續(xù)加強 qhse 管理體系建設(shè)和推行工作，重點是根據(jù)時間、環(huán)境、設(shè)備、工藝的變化以及執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，及時對體系進行修訂和完善，真正實現(xiàn)體系運轉(zhuǎn)與實際工作的完全融合。（三）大力推行精細化管理，切實抓好過程控制?！叭惫ぷ饕粋€很重要的內(nèi)容就是基本功訓練，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭加強自身基本功訓練，提高能力和素質(zhì)，做本專業(yè)的行家里手。今后一個時期，我們要堅定不移地一以貫之。管道技術(shù)和管理日新月異，客觀情況千變?nèi)f化，需要我們學習的東西很多。抓好落實的關(guān)鍵有三條：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員必須樹立強烈的責任意識、職責意識，切實做到在其位、謀其政、盡其責；二是要有咬定青山不放松、一抓到底、沒有落實不罷休的恒心和韌勁兒；三是要有好的方法，善于把嚴檢查、真考核、硬兌現(xiàn)與深入細致的思想教育工作有機結(jié)合起來，力求取得好的效果。公司黨委將堅定不移地倡導(dǎo)和落實“基層成才、崗位成才、勞模成才、廉潔成才”的用人導(dǎo)向。各級管理人員要認清形勢，找準位置，腳踏實地，有所建樹。二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)，不斷提升基層工作執(zhí)行力（一）加強干部隊伍思想作風建設(shè)，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。要通過堅持不懈地教育引導(dǎo)，促使廣大干部員工把創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)到解放思想，奮發(fā)有為，練就一身過硬本領(lǐng)上；把求實態(tài)度體現(xiàn)到嚴細認真，精益求精，在各項具體工作中爭創(chuàng)一流上；把奉獻精神體現(xiàn)到扎根基層，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績上。要樹立開拓創(chuàng)新的風尚，進一步完善管理和技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，及時獎勵創(chuàng)新創(chuàng)效成果，各單位要積極投入創(chuàng)新實踐，總結(jié)、宣傳好創(chuàng)新創(chuàng)效的典型，營造崇尚創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍。要不斷加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，營造積極向上的企業(yè)風氣和文化氛圍。（四）努力構(gòu)建加強基層工作的長效機制。近兩年，公司機關(guān)在基礎(chǔ)工作方面做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成效，但還存在不足，需要持續(xù)做好改進工作。（三）著力加強基層基礎(chǔ)工作。今后各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要站在全局的高度，重視基層、關(guān)心基層，做基層的貼心人，多往基層跑，多掌握第一手信息，真正做到想基層所想、急基層所急、幫基層所需。（二）切實為基層排憂解難。在第一次“三基”工作會議上，公司已經(jīng)明確加強“三基”工作是公司的主要工作和長期任務(wù)，必須持之以恒、常抓不懈。要想完成好上級交給我們的任務(wù)，保證油氣管道安全平穩(wěn)運行，必須靠全體干部員工的共同努力，抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，提升“三基”工作的整體水平。目前，天然氣與管道業(yè)務(wù)正處于蓬勃發(fā)展時期。安全是管道的生命，是發(fā)展的根基。在一線崗位，關(guān)鍵工種人員明顯偏少。絕大部分富余人員分布在東部老管線區(qū)域，知識結(jié)構(gòu)偏低，年齡結(jié)構(gòu)偏大，缺乏真正適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才，可調(diào)劑挖潛的資源有限。三是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。“3qhse 體系總體結(jié)構(gòu)不夠合理，兩級管理手冊不夠一致，作業(yè)文件共性的方面尚未統(tǒng)一，體系文件與規(guī)章制度關(guān)系不清，與業(yè)務(wù)流程的對應(yīng)關(guān)系有待進一步梳理。個別管理人員運用現(xiàn)代管理手段和工具的積極性還不高，一些員工對現(xiàn)代化、信息化條件下的管理方式還存在不適應(yīng)的現(xiàn)象。個別單位黨風廉政建設(shè)責任制落實得還不夠好，一些消極腐敗現(xiàn)象還不同程度地存在。目前基層黨組織建設(shè)不夠平衡，個別黨支部基礎(chǔ)工作不扎實，“三會一課”制度沒能得到很好的執(zhí)行，對黨員的教育管理工作有所放松。公司各級單位全力做好隊伍穩(wěn)定和國慶安保工作，確保特別重點階段公司大局穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。加大管道保護和巡線力度，協(xié)同地方政府和公安部門嚴厲打擊盜油犯罪活動，使公司所轄管道打孔案件同比有大幅下降，確保了管道安全運行。加強管道管理與保護，按計劃進行管道檢測和防腐層大修，推進管體缺陷整治工作?；鶎訂挝唤Y(jié)合各自特點，修訂崗位管理制度，制定生產(chǎn)管理檢查標準，編制了《精細化管理手冊》；注重細節(jié)管理和習慣養(yǎng)成，對崗位交接、倒閘操作等作出詳細規(guī)定，努力克服低標準、老毛病、壞習慣，提高職業(yè)素養(yǎng)；按照“四懂三會五知道”要求，強化基本功訓練，提高設(shè)備維護和技術(shù)問題的獨立處理能力；嚴格執(zhí)行《六條禁令》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，有效地提高了基層站隊的執(zhí)行力。11”兩起事故召開專題反思會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級部門開誠布公地談問題、找原因、提建議。四、以“ 3各輸油氣單位結(jié)合實際，采取多種形式開展崗前培訓，嚴格組織取證考核，目前一線員工已全部達到操作崗位人員 3 個 100% 的要求。詳細制訂培訓計劃，分層分期組織實施，完成了處級干部安全輪訓，進行了焊工集中培訓?；鶎痈鲉挝话凑?qhse 管理體系的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，強化基礎(chǔ)工作，基本做到了現(xiàn)場管理精細化、生產(chǎn)操作規(guī)范化、基礎(chǔ)資料標準化。推行全面預(yù)算管理，加強成本控制，取得了明顯成效。兩級機關(guān)以“集約、統(tǒng)一、簡化”為導(dǎo)向，開展了機關(guān)與基層業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合、規(guī)章制度與體系文件的完善工作，完善績效考核體系，突出了過程控制和前置指標管理。積極發(fā)揮工會、共青團組織的職能作用，廣泛開展“五型”班組創(chuàng)建活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，涌現(xiàn)出了一大批先進典型，其中 3 個基層黨委被河北省國資委評為先進基層黨組織。修訂下發(fā)《黨支部工作手冊》，形成統(tǒng)一規(guī)范的基層黨建工作制度。根據(jù)需要，在機關(guān)與基層、新線與老線之間，有組織、有計劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進行交流和調(diào)整，使各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。兩級黨委分別組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，各黨支部召開了專題組織生活會，重點解決黨員干部思想和作風方面存在的突出問題。一、以學習實踐活動為動力，基層黨建工作邁上新臺階今年，管道公司按照集團公司的部署和要求，集中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。并按照《全民所有制1 2 3 下一頁第五篇：在公司工作會議上的工作報告在公司工作會議上的工作報告管道公司“三基”工作已召開了三次年會。我局堅持每年召開職工代表大會，并按照職代會管理條例的規(guī)定和要求進行會議議程。推行廠務(wù)公開工作，完善民主管理制度 實行廠務(wù)公開制度是防止腐敗的最有力的武器?！敖当驹鲂А薄ⅰ疤岣吖芾硭健?，這是集團公司要求我們開展效能監(jiān)察工作要達到的目的。在工程局監(jiān)察室立項的8個項目中，有以體現(xiàn)工程局核心競爭力的抽水蓄能電站施工為主的廣東惠州電站項目；有以導(dǎo)流、泄洪系統(tǒng)施工為主的四川田灣河大發(fā)電站項目；有由科研設(shè)計院承擔設(shè)計施工總承包的云南宣威達開電站項目；有以金屬結(jié)構(gòu)制造安裝為主的云南小灣電站項目；有我局承擔的混凝土面板堆石壩施工的云南思茅泗南江電站項目；有以大型地下工程基礎(chǔ)處理為主的廣西龍灘電站項目；還有以市政建設(shè)、污水處理為主的云南昆明寶象河疏浚工程項目；基本涵蓋了工程局近年施工生產(chǎn)的各個主要領(lǐng)域，通過效能監(jiān)察，僅從工程局監(jiān)察室立項的8個項目中，效能監(jiān)察組就提出可行性意見和建議46條，涵蓋了效能監(jiān)察內(nèi)容的各個方面：有工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制等生產(chǎn)經(jīng)營方面的，有工程分包、設(shè)備、物資采購、工資、獎金分配情況方面的，也有廠務(wù)公開、工程文明施工方面的。效能監(jiān)察覆蓋的范圍比上年有所擴大，工作質(zhì)量也有進一步提高。全局對30個項目進行立項監(jiān)察，其中工程局立項效能監(jiān)察 的單位有8個，各二級單位共立項22個。去年是我局開展效能監(jiān)察工作的第六年，監(jiān)察工作已經(jīng)進入了規(guī)范、完善、提高階段。是近幾年來我局收到信訪舉報最少的一年。經(jīng)過對每一個舉報件的認真調(diào)查研究，初步核實的舉報件共7件，了結(jié)7件。認真對待來信來訪工程局紀委按照“大事查清、小事說清、無事澄清”的原則，對信訪舉報件認真分析研究，及時查處、限時整改。在反腐倡廉宣傳教育中，我局各級紀檢監(jiān)察部門結(jié)合自身實際，突出教育重點，改進教育方式，注重教育實效。加強廉潔從業(yè)教育工作 為貫徹落實中紀委、中組部、監(jiān)察部和國資委聯(lián)發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國水利水電建設(shè)集團公司“三重一大”民主決策程序暫行規(guī)定》的精神，按照集團公司中水電黨〔〕11號文件要求，水電十四局黨委以局黨〔〕32號文將上述內(nèi)容及時轉(zhuǎn)發(fā)到局屬各二級單位、局管項目部，并結(jié)合我局實際，對各單位提出要求。工程局紀委購買了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》一書，全局副處級以上干部人手一冊。7月18日局黨委印發(fā)了《水電十四局建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施意見》及《構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系任務(wù)分解表》。局黨委洪坤書記等領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了原工程局副局長、老紅軍王中原同志；昆明、大理、曲靖等地分別采取召開茶話會或走訪慰問等形式，對健在的紅軍老戰(zhàn)士、老同志進行慰問并發(fā)放慰問金；大理、曲靖片區(qū)舉行紀念紅軍長征勝利70周年文藝專場演出；工程局局報《云水之光》編輯出版了紀念紅軍長征勝利70周年專版；局工會和局企業(yè)文化中心主辦了紀念長征勝利攝影美術(shù)作品展。三是深入開展社會主義榮辱觀教育。2月27日，局紀委轉(zhuǎn)發(fā)了中紀發(fā)[]1號文《關(guān)于認真學習貫徹胡錦濤同志在中紀委第六次全會上的重要講話的通知》。一是根據(jù)《水電十四局黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作要點》的相關(guān)要求，工程局紀委于7月3日下發(fā)了局紀監(jiān)[]2號文《關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育月活動的通知》，要求局屬各單位務(wù)必結(jié)合自身實際，在全體黨員、干部中，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和具有人、事、財、物等業(yè)務(wù)處置權(quán)的各類人員中，開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育活動。發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，有效地促進了黨風廉政建設(shè)的有序開展。各二級單位、局管項目部也結(jié)合自身實際修訂了相應(yīng)的責任書、考核辦法及評分標準。我局黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法及評分標準等實施細則的修訂工作在二季度完成。切實做到了橫向到邊，縱向到底，一級抓一級，層層簽訂責任書。會后，工程局正職與副職、局黨政班子成員與分管部門負責人也簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》。工程局黨委書記洪坤同志代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工作出廉潔承諾，要求職工群眾進行監(jiān)督。對評定為優(yōu)秀、良好單位的黨風廉政建設(shè)第一責任人給予獎勵。局黨委書記洪坤、局長周宇同志在會上分別作了重要講話。工程局紀委根據(jù)集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體部署和工程局黨風廉政建設(shè)的責任目標，按照黨要管黨和從嚴治黨的方針，積極開展紀檢監(jiān)察工作，取得了一定的成績。緊緊抓住黨風廉政建設(shè)責任制這個龍頭，在全局繼續(xù)深入開展貫徹落實黨中央下發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的活動；結(jié)合學習貫徹胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀認真抓好黨風黨紀宣傳教育；繼續(xù)貫徹落實中紀委、中組部、監(jiān)察部和國資委聯(lián)發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育；進一步健全和完善反腐倡廉各項規(guī)章制度，嚴肅認真地查辦案件；繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察；促進全局各單位進一步提高經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟效益，使我局的核心競爭力、企業(yè)綜合實力和職工生活水平得到進一步提高。下面我代表工程局紀委報告工作。如漳平電廠制作企業(yè)有線電視廉政節(jié)目、金湖公司開展廉