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廈鋪小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)(參考版)

2024-11-04 18:27本頁面
  

【正文】 堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會(huì)把工作做得更好。三、工作反思在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。因此,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興?!钡臒o形支持。二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是禮貌的象征。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺理解社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在重大的資金使用上,學(xué)校透過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)12小校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。進(jìn)入新的一年,社會(huì)發(fā)展日益激烈,教育為大眾所公認(rèn)承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)未來的光榮使命。對(duì)學(xué)校的特種設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系盡快修復(fù)。對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查,注意安全用電。增添了一間教師廚房。經(jīng)常與有關(guān)人員研討,不斷提高飯菜的質(zhì)量,改善師生的伙食,提高師生的食堂的滿意度。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控,安排專職人員對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做好餐具的消毒工作。四、食堂工作選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管,簽訂好協(xié)議。配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作,做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。三、校產(chǎn)管理管理工作:進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。二、增添硬件設(shè)施,努力改善辦學(xué)條件xx年暑期中完成了學(xué)校課桌凳的維修工作。加強(qiáng)門衛(wèi)、晚值班工作,安排好所有假期值班工作。采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級(jí)。同時(shí)在服務(wù)過程中提高安全意識(shí),為師生提供安全保障的服務(wù)。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消除學(xué)校一棟五十年代的木房,新建符合時(shí)代發(fā)展需要的教學(xué)樓。四、學(xué)校建設(shè)設(shè)想:美化學(xué)校校園,培植學(xué)校操場(chǎng)外花壇里種上的小草,樹木。安全方面。堅(jiān)持定期食品衛(wèi)生檢查制度,把三防落實(shí)到位,對(duì)不符合要求的及時(shí)提出了整改意見。嚴(yán)格后勤管理制度,及時(shí)購買了后勤必須用品。本學(xué)期為了英語教學(xué)需要,添置了收錄機(jī)3臺(tái),學(xué)生鐵床5架。嚴(yán)格校產(chǎn)管理。所有資金除用于學(xué)校正常的教學(xué)支出:辦公費(fèi),水電費(fèi),差旅費(fèi),會(huì)議費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),取暖費(fèi),公用茶水費(fèi),清潔用品、消毒藥品、消毒用具外,擠出一部分資金購置必要設(shè)備。定期向教師公布學(xué)校帳務(wù)。對(duì)各種有價(jià)票據(jù)妥善保管,杜絕丟失。二、認(rèn)真進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理教育事業(yè)發(fā)展需要和資金供給關(guān)系,量入為出,依法組織收入,增收節(jié)支,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,堅(jiān)決做到收支平衡,不留缺口。6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價(jià)格基本能下降到合理水平,得到教師、學(xué)生、家長的認(rèn)可,社會(huì)的好評(píng)。4.為了對(duì)食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)格以及食物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,總務(wù)處每月通過學(xué)生會(huì)記者團(tuán)對(duì)全體師生進(jìn)行一次問卷調(diào)查,再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),評(píng)出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進(jìn)各食堂進(jìn)行良性競爭。2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理素質(zhì)教育,在實(shí)際工作過程中嚴(yán)格把好五關(guān),進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價(jià)廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。九、加強(qiáng)食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學(xué)提供保障。八、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對(duì)以往的浪費(fèi)現(xiàn)象的,廣泛進(jìn)行宣傳教育,加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度措施,特別是針對(duì)私接電源,使用不合格大功率電器進(jìn)行整頓??倓?wù)領(lǐng)導(dǎo)及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時(shí)間,對(duì)各班課室的電風(fēng)扇、照明設(shè)備門窗進(jìn)行檢查維修,并堅(jiān)持水電技工24持小時(shí)值班制度,從不計(jì)較個(gè)人的得失,確保了學(xué)校及設(shè)備的長久安全。2.基建工程、大件物品采購具體程序:由校長會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報(bào)教育局經(jīng)政府采購中心審批,總務(wù)處、學(xué)校工會(huì)委員參考組織進(jìn)行。我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》,本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。公物的檢查與維修:為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系,通過德育處經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程,同時(shí)在班級(jí)中推行公物管理責(zé)任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評(píng)比結(jié)合起來,開展了公物管理優(yōu)勝班的評(píng)比活動(dòng)。低值易耗物品、文具紙張等,設(shè)立了購入、支領(lǐng)明細(xì)登記帳,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。校產(chǎn)管理:為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學(xué)期一次,對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任??倓?wù)處全體人員時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個(gè)人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)9在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù),密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作,努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。加大對(duì)文印室。加大對(duì)電、用水、消防檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。六、維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、卡、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。四、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)8小學(xué)總務(wù)后勤工作是我們學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)潛力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階。(二)以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜。六、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。五、食堂工作管理,保證安全飲食。:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們?cè)谛iL室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔。這天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了衛(wèi)生校園的自豪感。對(duì)校園廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、的預(yù)算和決算及編制說明。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。領(lǐng)用手續(xù)齊全。做好校產(chǎn)的登記工作。下面將這一學(xué)期工作總結(jié)如下:(一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作一、技術(shù)裝備管理充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能。綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。水電、維修,為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)工作和學(xué)習(xí)。廚房:改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。生活部:學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該任務(wù)。小學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)6在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解??倓?wù)處良好地完
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