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正文內(nèi)容

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展(參考版)

2024-11-04 18:18本頁(yè)面
  

【正文】 。加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍自身素質(zhì)的建設(shè)。執(zhí)行公司制的企業(yè),紀(jì)檢監(jiān)察人員可按法定程序進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì),把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督轉(zhuǎn)化為董事會(huì)的決策監(jiān)督或監(jiān)事會(huì)的法定監(jiān)督,使紀(jì)檢監(jiān)察工作有效伸展。三是完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮紀(jì)檢預(yù)防腐敗的積極作用。首先要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控和預(yù)防腐敗作用:建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的監(jiān)督,形成一系列具有監(jiān)督職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化、制度化,強(qiáng)化單位內(nèi)部監(jiān)督,形成完善的內(nèi)部牽制和制約機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的管控和防腐積極作用,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;其次要建立公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)的選人用人制度.推行公眾推薦,組織人事部門(mén)考察、紀(jì)檢監(jiān)察組織把關(guān),黨政集體研究的方法,實(shí)行公開(kāi)招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗,健全對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的有效監(jiān)督制度,不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,提高監(jiān)督效能。加大對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展、公平公正的有效途徑。要針對(duì)職工群眾反映的焦點(diǎn)問(wèn)題,建立領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)責(zé)任制,暢通職工群眾反映問(wèn)題渠道,傾聽(tīng)群眾呼聲,化解各種矛盾和糾紛,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,通過(guò)各項(xiàng)反腐倡廉制度的建立健全,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理。反腐倡廉工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的制度監(jiān)督,是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展科學(xué)管理的有力保證。促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的科學(xué)管理。三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),構(gòu)建反腐倡廉工作在企業(yè)健康發(fā)展中的防治體系。大力宣傳弘揚(yáng)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的杰出代表的先進(jìn)事跡,發(fā)揮先進(jìn)的模范作用,形成正面教育。整合教育資源,創(chuàng)新教育載體,強(qiáng)化廉政文化的感染力和滲透力。就企業(yè)而言,廉政文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是企業(yè)健康發(fā)展的基石,也是企業(yè)健康發(fā)展的有效手段和重要舉措。二、深化教育,積極營(yíng)造廉政文化在建設(shè)企業(yè)健康發(fā)展中的良好氛圍。再次強(qiáng)化反腐倡廉的群眾基礎(chǔ)作用,建立企業(yè)和諧的人際關(guān)系。腐敗現(xiàn)象直接損害廣大職工群眾的利益,加劇了企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾。其次強(qiáng)化反腐倡廉的社會(huì)基礎(chǔ)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的公平,公正。保持經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)快速健康發(fā)展,創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富,不斷提高廣大職工群眾的生活水平,是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。一、增強(qiáng)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉工作在企業(yè)健康發(fā)展中的作用。只有順應(yīng)民心,抓好國(guó)有企業(yè)反腐倡廉,并取得明顯成效,才能取信于民,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而確保企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。國(guó)有企業(yè)只有抓好反腐倡廉工作,嚴(yán)懲腐敗,打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪,才能減少腐敗行為對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)造成的損失,從而鞏固國(guó)有經(jīng)濟(jì)并促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)的腐敗行為,不僅使國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)被不法侵吞,造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失,動(dòng)搖國(guó)有經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),而且擾亂社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則和秩序,阻礙了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?!?編輯/李舶)第五篇:加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展國(guó)有企業(yè)反腐倡廉關(guān)系著國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固與發(fā)展。幾年來(lái),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),哈物流中心的兩個(gè)文明齊推進(jìn),共發(fā)展,成功創(chuàng)辦了倉(cāng)儲(chǔ)物流和鋼材市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)加工型企業(yè)向商貿(mào)物流型企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型,建成了黑龍江省最大的鋼材市場(chǎng)和家電倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入大幅增長(zhǎng),使一個(gè)深陷困境的夕陽(yáng)企業(yè),重新煥發(fā)了生機(jī)和活力。在此基礎(chǔ)上,中心先后投資30多萬(wàn)元,改善了職工休息室條件,開(kāi)設(shè)了圖書(shū)室、閱覽室、乒乓球室和職工健身房等,為職工提供了良好的工作休息和娛樂(lè)環(huán)境。在“人可以改造環(huán)境,環(huán)境也能影響人”的思想引導(dǎo)下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把環(huán)境建設(shè)作為人本文化建設(shè)的重要任務(wù),常抓不懈。通過(guò)這些活動(dòng),豐富了企業(yè)文化建設(shè)的手段和表現(xiàn)形式,優(yōu)化了企業(yè)人本文化氛圍。在各主要節(jié)日來(lái)臨前以營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍為目的,組織座談、聯(lián)歡活動(dòng)、球類(lèi)比賽、愛(ài)心捐助等活動(dòng)。中心還把經(jīng)營(yíng)過(guò)程和決策信息盡可能地對(duì)員工公開(kāi),以廠(chǎng)情發(fā)布會(huì)、辦公網(wǎng)、公開(kāi)欄等形式定期向員工報(bào)告企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理情況,使員工真正成為企業(yè)的主人。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的文化理念,不僅要做好感情投入,還要把員工作為企業(yè)改革和發(fā)展的主體,重視員工的角色,重視員工的參與。正是這些在員工身上投入的真摯情感,營(yíng)造了哈物流中心良好的人文環(huán)境,融洽了干群關(guān)系,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的認(rèn)同與依戀。當(dāng)有員工生病住院或手術(shù)時(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)到醫(yī)院探望,送去慰問(wèn)金。中心堅(jiān)持從員工日常生活小事做起,關(guān)心、幫助員工解決實(shí)際困難,如當(dāng)員工遇有婚喪嫁娶的事情,中心工會(huì)和中心義務(wù)服務(wù)隊(duì)都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)提供幫助和服務(wù)?!敝袊?guó)古代管理者也認(rèn)為,要想真正得到別人的忠誠(chéng)與歸順,必須從情感和良知上征服他。人才興、企業(yè)則興。在中心誠(chéng)懇服務(wù)理念的感召下,通過(guò)卓越的服務(wù)行為,讓許多老客戶(hù)成為了企業(yè)能行走的“活動(dòng)廣告牌”,他們發(fā)揮了“客戶(hù)告訴客戶(hù)”的口碑影響力作用,創(chuàng)造了更多的新客戶(hù)群。同時(shí)在員工中實(shí)施“四全”,即全過(guò)程、全方位、全天候、全身心的“金牌服務(wù)”,對(duì)待抱怨客戶(hù)、刁蠻客戶(hù)要堅(jiān)持“為建立忠誠(chéng)顧客群、終身顧客群和傳人顧客群而盡職盡責(zé)地忠誠(chéng)服務(wù)”,還對(duì)為此設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”, 并對(duì)為此做出顯著成績(jī)的員工進(jìn)行宣傳表彰。尤其當(dāng)前客戶(hù)導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,如何做好服務(wù),鞏固老客戶(hù)與發(fā)展新客戶(hù),是擺在每個(gè)企業(yè)面前的課題。服務(wù)理念是企業(yè)服務(wù)文化的靈魂。哈物流中心在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,不斷總結(jié)提煉具有自身特色的服務(wù)理念,通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行為營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的服務(wù)品牌文化。三、將企業(yè)文化貫穿到服務(wù)中,著力打造品牌服務(wù)文化現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。同時(shí),中心實(shí)行績(jī)效考核制,每半年對(duì)員工的崗位業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核評(píng)定,并對(duì)中層干部民主測(cè)評(píng),年終按民主測(cè)評(píng)和績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定名次,實(shí)行末位淘汰制,績(jī)效優(yōu)異的提拔,碌碌無(wú)為者下崗。同時(shí)打通了員工能進(jìn)能出的渠道,在員工聘用和提拔上,條件公開(kāi),賽馬不相馬,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選用。這就需要把制度化管理與企業(yè)文化融合起來(lái),對(duì)那些管理制度規(guī)范尚未涉及或無(wú)法涉及的領(lǐng)域,當(dāng)管理難以干預(yù)而又對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響時(shí),通過(guò)文化的力量,促使員工自覺(jué)自愿去行動(dòng),從而達(dá)到企業(yè)管理的目的。三是建立績(jī)效考核,增強(qiáng)執(zhí)行力文化。隨后以調(diào)整業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn),本著“以客戶(hù)為中心”的理念和強(qiáng)化管理、方便客戶(hù)、有利于經(jīng)營(yíng)的原則,對(duì)業(yè)務(wù)和管理流程重新規(guī)劃調(diào)整。為了適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變化和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)從調(diào)整組織機(jī)構(gòu)入手,著力實(shí)施業(yè)務(wù)流程調(diào)整再造。其次,在經(jīng)營(yíng)空間上進(jìn)行了調(diào)整,突破了原來(lái)物流運(yùn)輸只局限在省內(nèi)的局面,緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向,先后在長(zhǎng)春、濟(jì)南、青島、大連、牡丹江等地建立區(qū)域運(yùn)輸配送和金融物流網(wǎng)點(diǎn),初步實(shí)現(xiàn)了“立足哈市,面向全省,走向全國(guó)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造經(jīng)營(yíng)文化。可以說(shuō),在中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,正是因?yàn)閷⑵髽I(yè)文化作為賦予企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、協(xié)調(diào)等功能,才創(chuàng)造出了有利于企業(yè)變革并持續(xù)發(fā)展的良好企業(yè)環(huán)境,消除了傳統(tǒng)文化障礙,使全體員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。為此,哈物流中心在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化,堅(jiān)持以企業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng),做到文化與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,文化與思想政治工作融合,本著重在建設(shè)、不斷創(chuàng)新的原則,適時(shí)調(diào)整、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,慎重、精心地提出了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo),明確提出了企業(yè)的發(fā)展定位,建立了全體員工的共同愿景,并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容納入《企業(yè)文化手冊(cè)》中。實(shí)踐證明,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的,只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好,企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá),永久不敗。公司
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