加強黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展(參考版)
2024-11-09 17:07本頁面
【正文】 今后，學(xué)校會再下決心，再上措施，上下一心，共同努力，把學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再推上一個新的高度。同時，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，從而更好地加強黨員干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)黨員干部的形象。認(rèn)真貫徹落實“棲霞市教體局關(guān)于加強廉政風(fēng)險防控管理工作的實施方案”，積極開展干部教育，采取有力措施，防患于未然。今春開學(xué)，學(xué)校特聘請監(jiān)督員，他們分別由單位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生家長和群眾代表組成對學(xué)校的收費、辦學(xué)行為、辦學(xué)方向、師德師風(fēng)定期進(jìn)行評議，找出問題，提出合理化建設(shè)，及時整改，從而更好的維護(hù)教育形象。用身邊的事教育身邊的人，做到典型引路。緊密聯(lián)系實際，開展經(jīng)常性思想政治工作，立足教育，防范于先。在干部任免上，從不搞個人主義，從不個人說了算，每位干部的提拔，必須做到：首先是讓學(xué)校進(jìn)行民主推薦，經(jīng)群眾評議，后經(jīng)教育辦考核審批。四、校務(wù)公開，加強透明，筑牢公開防線“三公開”（校務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開），把凡是教職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，作為公開的內(nèi)容，堅持做到政策，辦事過程和結(jié)果“三公開”。為了防止走過場，學(xué)校采取了行之有效的舉措，建立了舉報制度，設(shè)立固定的收費公示欄，對收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行永久性公示。三、糾風(fēng)治亂，重塑形象，筑牢收費防線中小學(xué)亂收費問題一直是社會的熱點和焦點問題，它關(guān)系到千家萬戶的切身利益，也是教育形象良好與否的集中體現(xiàn)。同時完善了一系列的規(guī)章制度。二、健全制度，規(guī)范運作，筑牢制度防線制度是紀(jì)律，是保證，沒有制度，就同于無組織，無紀(jì)律。同時，堅持正面教育和自我教育，堅決防止形式主義，堅持厲行節(jié)約，規(guī)范收費行為，對學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛護(hù)。對廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，對廣大教師進(jìn)行思想道德教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)。提高思想認(rèn)識，必須開展學(xué)習(xí)。第五篇：加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 促進(jìn)教育和諧發(fā)展加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 促進(jìn)教育和諧發(fā)展——唐家泊中學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)一年來，我校在棲霞市教體局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作，注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加強校務(wù)公開和廉政文化進(jìn)校園工作，努力探索從源頭防治和治理腐敗現(xiàn)象，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實、檢查、監(jiān)督工作，為教育的改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立預(yù)警機制，降低企業(yè)風(fēng)險。強化企檢共建，構(gòu)筑反腐屏障。企檢共建優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境暢通信訪渠道，做好信訪處理。公司各單位在合同簽訂、勞務(wù)隊伍選擇、工程結(jié)算支付、設(shè)備租賃、大宗物資采購及大額資金使用等重要事項上能夠按要求進(jìn)行評審、會簽，促進(jìn)了管理的公開化和民主化。把公司的重大事項、政策辦法、公司運行情況、黨委、支部公開承諾等進(jìn)行公開，接受民主監(jiān)督。班子成員在會上匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，積極開展批評和自我批評，不護(hù)短、不遮掩，認(rèn)真自查自糾自身存在的問題與不足，提出整改措施。對新提拔的115名基層三大主管以上中層干部進(jìn)行了任前廉潔談話。年底由公司黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人帶隊，組織相關(guān)部門對分公司、項目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。公司11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在去年初職代會上進(jìn)行述職述廉，職工代表進(jìn)行了民主測評，滿意率達(dá)90%以上。著力強化監(jiān)督管理機制。在驗工計價和收方管理方面，合同部正在起草《驗工計價管理辦法》，將進(jìn)一步規(guī)范項目收方計價管理。同時配合財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了“小金庫”專項治理。源頭防治，完善懲防體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)懲防體系制度建設(shè)。全公司共清查注冊隊伍6支，總?cè)藬?shù)3743人，使用隊伍47支，總?cè)藬?shù)14540人，儲備隊伍2支，總?cè)藬?shù)514人，架子隊1支，總?cè)藬?shù)303人。分四個階段對公司所屬各單位“架子隊”、“協(xié)作隊伍”管控情況以及存在的突出問題進(jìn)行了全面檢查。年底，公司紀(jì)委組織檢查組，對專項治理工作整改情況進(jìn)行了督促檢查，項目全部實現(xiàn)了動態(tài)減虧，項目毛利率進(jìn)一步得到提升。為期兩年的工程領(lǐng)域突出問題專項治理工作完成了動員部署、集中排查、全面整改三個階段。通過扎實的工作，天津地鐵在全局300多個項目中脫穎而出，被評為局級廉潔示范點。在全公司40余個項目中，優(yōu)中選優(yōu)，甄選了天津地鐵、成綿樂羅江板場、西寧、成都清水路苑4個項目為公司廉潔示范點，在公司項目管理推進(jìn)會上，進(jìn)行了動員和部署。組織了中層以上干部、30多人參觀了貴州省沙子哨監(jiān)獄，3名服刑人員進(jìn)行了現(xiàn)身說法，講述了犯罪經(jīng)歷，進(jìn)行了深刻的自我剖析，查找了犯罪原因、動機和心路歷程。共征集上報集團(tuán)公司廉潔格言警句20條，研討文章6篇，營造了“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚和反腐倡廉的文化氛圍。公司認(rèn)真開展以“八個倡導(dǎo)、十個不準(zhǔn)”為主題的黨風(fēng)教育，與創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建廉潔示范點等活動有機地結(jié)合起來，做到了同部署、同落實、同檢查、同考核。紀(jì)委根據(jù)項目紀(jì)檢組設(shè)置、公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制現(xiàn)狀和當(dāng)前的任務(wù)目標(biāo)擬寫了講義，由公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)親自授課，為項目紀(jì)檢工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。以政工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)為切入點，切實提高黨員干部廉潔從業(yè)水平。組織公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨員干部和分公司、項目班子成員及黨員442人參加
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