【正文】 最后，感謝市總和在座的各位領導對我的關心支持，特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。通過這些活動，充分調動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關系，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關重要。三、黨和政府的橋梁紐帶勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。歷時一個多月，建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“您連我與您說話的頁頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應當大力宣傳你們的好做法”。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領導了?？山Y果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉向更加艱巨的戰(zhàn)場。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。4月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責任重大。區(qū)總工會領導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。二、職工的代言人“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做”才能得到職工群眾的認可。職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活一第五篇：公司工會主席述職報告公司工會主席述職報告一、民心是桿秤作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。四、關心職工疾苦，為職工排憂解難我們時刻牢記工會為人民服務的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)的觀念，工人階級的優(yōu)良品質和作風。二是加強技術、經(jīng)濟等業(yè)務的學習，提高解決問題和分析問題的能力。一分公司工會組織站在“三個代表”的高度，統(tǒng)一思想，狠抓落實，務求實效，把我公司的廠務公開工作推向新階段，使我公司的廠務公開工作在整個集團公司的依法管理、規(guī)范發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。公司將進一步加大對民主管理、廠務公開工作的培訓力度，根據(jù)工作中的實際，及時舉辦廠務公開工作培訓班，不斷提高廠務公開工作質量。各部門在廠務公開的活動中，探索工作中的好做法，總結好經(jīng)驗，及時組織交流和推廣。*工會將最大限度地維護職工經(jīng)濟利益和根本利放在首位，通過公開、監(jiān)督和制約，使職工的權益得到維護，得到保障。集團公司改制完成后，企業(yè)的性質和利益格局將發(fā)生本質的變化，廣大職工由勞動者為企業(yè)資產(chǎn)的擁有者。二、繼續(xù)推行廠務公開制度為切實維護廣大職工的權益，充分發(fā)揮職工群眾的參與權、知情權和監(jiān)督權，工會加大了民主管理和民主監(jiān)督力度。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，努力增強廣大職工的自我保護意識和能力。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵大家嚴格履行集團公司規(guī)章制度。分公司為全面貫徹集團公司各項指示精神，在各部門之間開展“文明生產(chǎn)、規(guī)范辦公”的評優(yōu)工作。為了更好的開展各項勞動競賽，使勞動競賽在施工生產(chǎn)中真正起到激勵作用，全面促進生產(chǎn)建設。結合“54321”創(chuàng)樹活動，推動公司技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟效益創(chuàng)新。一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起2005年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認真?zhèn)鬟_了集團公司職代會精神。2005年工會工作回顧2005年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制展開，深入學習、貫徹“三個代表”的重要思想，以集團公司“三會”精神為指針，圍繞集團總公司下達的生產(chǎn)任務開展各項活動。am次職工代表大會的勝利召開。希望大家能夠統(tǒng)一思想，明確目標，積極行動起來。三是深入開展一線職工精神文明單位創(chuàng)建活動，塑造交通工程建設行業(yè)良好形象，更好的宣傳“山東路橋”這一品牌。對職工進行社會主義、集體主義、愛國主義教育，進一步增強職工的責任感和使命感。堅定不移地抓好公司領導班子建設，為公司各項工作提供堅強的組織保證。去年，我一公司精神文明建設和物質文明工作都取得了顯著成效，但是隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，此項工作還需要進一步加強和完善。并不失時機地實現(xiàn)競賽“升級換代”，從而確保勞動競賽常年不衰、常賽常新。我們將從一公司自身的實際工作情況出發(fā)，制定出具體的競賽活動措施，抓住有利時機，掀起大干高潮。我們在推行廠務公開過程中，始終堅持“三原則”，一是凡涉及公司改革和發(fā)展的重大問題必須公開；二是凡公司領導干部廉潔自律的問題必須公開；三是凡涉及職工切身利益的問題必須公開。我們要全面實行廠務公開申報制度，凡有需要公開的內容，必須及時填報“廠務公開申報表”。公司從上到下家里健全以職代會為基本形式的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制，進一步加強職代會的規(guī)范化建設，全面落實好職代會各項職權，確保職代會的質量和效果，進一步提高公司民主管理的水平。從集團公司實際情況出發(fā),加強基層工會職代會制度建設是今年職代會的工作重點，一分公司工會將進一步健全和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，扎扎實實做好各項基礎工作，創(chuàng)建“先進星”職代會，不斷完善職代會制度，積極維護職工的合法的政治權益。切實做好職工的思想工作，使得他們能夠輕裝上陣，全身心的投入到一線施工當中去，確保全年生產(chǎn)任務的順利完成。管好、用好集團公司工會代辦的職工福利費，建立和健全困難補助的申報和審批制度，進一步健全公司困難職工檔案。要加大參與涉及職工切身利益的改革方案制定、修改的力度，確保從源頭維護職工的合法權益。關心職工生活，做好送溫暖工作。職工素質工程和技術創(chuàng)新活動的規(guī)模進一步擴大，