傳達(dá)室門(mén)衛(wèi)制度本站推薦(參考版)
2024-11-04 17:16本頁(yè)面
【正文】 3對(duì)無(wú)責(zé)任心、責(zé)任感、工作不認(rèn)真、缺乏素質(zhì)文化修養(yǎng)等保安、門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)行淘汰制。3未及時(shí)組織達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)處罰隊(duì)長(zhǎng)200元以上。未開(kāi)展上級(jí)部門(mén)、集團(tuán)、公司各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)、不進(jìn)行治安保衛(wèi)綜合評(píng)比的處罰隊(duì)長(zhǎng)100元。2思想不穩(wěn)定，不團(tuán)結(jié)同志，拉幫結(jié)派的處罰100元。2不按時(shí)參加早操的每次吹罰隊(duì)長(zhǎng)50元，不參加每月比賽的處罰隊(duì)長(zhǎng)50元。2辦公區(qū)辦公室、生活區(qū)及職工宿舍內(nèi)常有用電混亂、電纜線路私拉胡扯用電不規(guī)范的每項(xiàng)50員。2值班區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生不整潔的處罰30元，責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生打掃不干凈的一次處罰20元。不疊被子的處罰10元，床上床下物品擺放不整齊的處罰10元。1私拆別人信件的處罰100元，私接他人特快專(zhuān)遞的處罰100元，造成丟失影響嚴(yán)重的開(kāi)除。1嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間接打手機(jī)、利用手機(jī)玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)聊天、吃東西、吸煙每發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。1不按照上下班規(guī)定時(shí)間交接班并敬禮，私自調(diào)班的沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。1未按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉大門(mén)、辦公室門(mén)上鎖的每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。不帶對(duì)講機(jī)的扣2分，呼叫三次以上無(wú)應(yīng)答的處罰50元。每出現(xiàn)一次空崗。保安人員執(zhí)行文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)的，每次處罰20元。不按規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假、超假的每次處罰20元。當(dāng)班期間堅(jiān)守自盜的處罰500—10000元。未執(zhí)行相關(guān)治安保衛(wèi)管理制度處罰200元。參加上級(jí)部門(mén)、集團(tuán)、公司治安保衛(wèi)處工作開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的保安、門(mén)衛(wèi)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)500元。公司或項(xiàng)目部重點(diǎn)部位一旦發(fā)生貨物及材料丟失或盜竊、火災(zāi)事故、重大刑事案件勇于敢對(duì)小偷犯罪分子作斗爭(zhēng)、奮不顧身?yè)尵葒?guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失的保安、門(mén)衛(wèi)人員個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)3000元以上。門(mén)衛(wèi)、保安人員每查出一次偷竊扣留5000元左右，獎(jiǎng)勵(lì)該門(mén)衛(wèi)保安人員500元，10000個(gè)扣件以上獎(jiǎng)勵(lì)1000元，按照10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。在保安巡邏、門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤中堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、責(zé)任感、工作能力強(qiáng)的個(gè)人進(jìn)行表彰，每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。愛(ài)崗敬業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)管材料員、收發(fā)員、保安、門(mén)衛(wèi)人員在工作中執(zhí)行力差，無(wú)故違反上述管理制度，按照項(xiàng)目管理制度在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題將追究誰(shuí)的責(zé)任，按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理如項(xiàng)目經(jīng)理處罰500元/次，施工隊(duì)長(zhǎng)處罰200元/次，主管材料員處罰150元/次，收發(fā)員處罰100元/次，保安、門(mén)衛(wèi)人員 50元/次。職工借用公物出門(mén)要憑借施工隊(duì)長(zhǎng)同意簽字，項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)，收發(fā)員開(kāi)“出門(mén)證”，經(jīng)門(mén)衛(wèi)、保安人員簽字確認(rèn)方可放行。門(mén)衛(wèi)、保安人員必須嚴(yán)格保管、存留出門(mén)證，出門(mén)證不得丟失，并存入檔案資料內(nèi)以備檢查。六、出門(mén)證管理制度嚴(yán)格人員貨物進(jìn)出手續(xù)，各類(lèi)材料（含空調(diào)、消防、外墻保溫、水電項(xiàng)目部、土建單位等施工單位）出門(mén)一律憑出門(mén)證；必須由土建收發(fā)員檢查點(diǎn)數(shù)，數(shù)量、貨證相符后簽字，交土建項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)或安全值班管理人員審核確認(rèn)簽字，經(jīng)保安、門(mén)衛(wèi)人員對(duì)所出門(mén)的各類(lèi)材料及車(chē)輛全方位的進(jìn)行檢查、清點(diǎn)數(shù)量簽字后方可放行，否則一律不準(zhǔn)出門(mén)。保安人員當(dāng)班期間對(duì)公司、項(xiàng)目部各重點(diǎn)部位經(jīng)常巡邏檢查，做好巡邏檢查記錄。保安隊(duì)長(zhǎng)每周組織一次保安人員對(duì)公司、項(xiàng)目部治安保衛(wèi)安全檢查，變查、邊宣傳安全工作的重要性，研究制定整改措施，做好檢查整改記錄，作為檢查記錄。五、治安保衛(wèi)檢查制度公司成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分別對(duì)公司、項(xiàng)目部的綜治工作每年進(jìn)行二次綜合大檢查。公司、項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)安裝電子監(jiān)控，設(shè)監(jiān)控管理員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行看管、維護(hù)、保養(yǎng)，使監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。執(zhí)行巡邏勤務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格做到“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)擅離職守；不準(zhǔn)吸煙喝酒吃東西；不準(zhǔn)談笑聊天；不準(zhǔn)探親訪友；不準(zhǔn)假公濟(jì)私；不準(zhǔn)隨便進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所和商店；不準(zhǔn)干涉職工的正常生活；不準(zhǔn)侵犯群眾利益。不允許在職工、住所的窗戶(hù)下、門(mén)前逗留、竊聽(tīng)、以避其嫌。3）在危機(jī)收為目標(biāo)安全的情況，在公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一部署下，調(diào)動(dòng)一定的守衛(wèi)力量，在單位周?chē)鷪?zhí)行巡邏勤務(wù)。巡邏勤務(wù)和守衛(wèi)勤務(wù)一樣都為了保障重要目標(biāo)和要還不對(duì)的安全，其范圍如下：1)守衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任大，分布點(diǎn)多，地處偏僻，治安情況復(fù)雜，設(shè)固定哨不能全面控制安全的。值班人員要有高度的責(zé)任心和使命感，值
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