【正文】 開學后統(tǒng)一調(diào)整年級課表，將“一周一測”變?yōu)椤耙恢軆蓽y”，采用高考語音播放系統(tǒng)全真模擬高考，使用各地優(yōu)秀模擬試題，并匯總、公布、分析成績，利用班組教研對尖子生、臨界生進行重點分析研究。考試是高三的主線。二、高三年級教學工作扎實做好教學常規(guī)檢查，促進各項工作有效開展。一、團委工作積極主動對接上級團委，踏實做好本職團務。擴展資料：中層述職報告述職報告本學期，我負責學校團委工作和高三教學工作，擔任。增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務水平。四、下步工作設想鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。三、工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質(zhì)量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。今年年初，生產(chǎn)服務中心退租后xx一處公寓，在xx新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。二、工作情況做為服務部主管，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好！中層管理者述職報告10一年來，在上級公司和領導的領導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。六、下步的打算積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系；加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。五、存在的不足對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。四、加強檢查，及時整改經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。三、主要經(jīng)驗和收獲只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。中層管理者述職報告9回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，可以說這一年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務。三、抓好班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。促進員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。二、注重學習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報如下：一、時刻牢記安全生產(chǎn)。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車間在公司領導班子和生產(chǎn)部的正確領導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結合7S管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。述職具體時間、述職順序另行通知。述職材料ppt制作完成后應交由主管副總審閱，于3月22日前送達人力資源部。演講要求語言簡練平白，觀點具體明確，思維條理清晰，提倡脫稿演講。四、具體要求本著務實、嚴謹、坦誠的態(tài)度進行歸納、總結、反思。民主測評由與會人員現(xiàn)場以測評票形式進行考評。三、述職測評形式采取述職考評和民主測評相結合的方式進行。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神跟更充沛的干勁，把工作做的更加出色?？偨Y過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。工作上，繼續(xù)完善工作部各項規(guī)章制度，積極聽取廣大員工的意見跟建議，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，加強自身建設。積極協(xié)助配合上級領導開展各項工作，增強自身的協(xié)調(diào)能力，加強后期的電信維系工作。今后我將從以下幾方面著手展開工作：在現(xiàn)有的團隊氛圍里，我要加強對團隊意識的培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務能力。回顧本年度的學習跟工作，有成績也有不足。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。平時工作中任勞任怨，扎實細致。五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾20xx年，在加強廉政建設教育，努力建立一支廉潔高效團隊的同時，我做到了以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。(四)制定管理制度，確保維系工作順利展開20xx年，我在基礎管理中加強內(nèi)部管理，建立健全多項管理制度，加強監(jiān)督檢查，確保各項制度落實到位。二是開展舉辦講座、召開座談會、建設廉政文化等活動，在工作中查找廉政建設風險點，加強預防職務犯罪教育，提高反腐倡廉工作效果。切實加強廉政建設，落實廉政建設責任制，按照分公司的要求，努力建立一支廉潔高效團隊。用心服務就是要求我們用自己的思想，用自己的知識，用自己的技能，全心全意，毫無保留地辦好客戶的所有要求。要求團隊每一個員工要樹立服務意識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。以參加“天翼騰飛”滿意服務競賽為契機，將業(yè)務知識、維系經(jīng)理規(guī)范等融入到競賽中進行系統(tǒng)的培訓學習，在團隊內(nèi)采用以賽代訓的方式，制定出詳細培訓計劃，做到理論結合實戰(zhàn)演練，結合十堰電信維系工作的實際情況，把涉及到維系工作的各個環(huán)節(jié)，運用到實際工作的場景。(三)加大培訓力度，提升團隊整體戰(zhàn)斗力20xx年，為提升維系隊伍業(yè)務能力跟服務能力，增強維系能力、綜合營銷能力跟維系技巧，達到塑造優(yōu)秀團隊的目的，我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操，加強對團隊員工的學習培訓，樹立服務意識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，加強廉政建設幾點著手，努力提高團隊整體素質(zhì)。在日常工作中，堅持“三會”，即每日早會、每周培訓會、每月例會，著重解決遺留下來的問題及布置下一步工作