【正文】 榆社縣人民政府教育督導(dǎo)室二O一O年十一月。七、全力服務(wù)教育科技局中心工作開學(xué)檢查、教育教學(xué)大檢查、高招體檢、中招理化體育考試、高中招考務(wù)及教科局其他方面的工作，我室同志均全面全程參與，并出色完成。六、廣泛開展“兩爭兩創(chuàng)”活動我們在全縣中小學(xué)校中開展以“文明用語、文明行為、文明風(fēng)尚”活動為載體的“兩爭、兩創(chuàng)”活動，將虛擬的口號落實在學(xué)校的具體工作中，落實在廣大師生的道德規(guī)范中，講文明、講禮貌、學(xué)先進(jìn)、崇楷模蔚然成風(fēng)，受到省市表彰的學(xué)校5所，文明班集體2 3所，文明教師36名，文明學(xué)生40名。每年對全縣中小學(xué)校隨訪督導(dǎo)5 6校次，下達(dá)整改意見書21份，回訪l2校次，督導(dǎo)面達(dá)l00％。專項督導(dǎo)有效地規(guī)范了辦學(xué)行為，化解了當(dāng)前教育的熱難點問題。四、認(rèn)真搞好專項督導(dǎo)工作一是會同辦公室、保障股對全縣中小學(xué)校舍安全進(jìn)行督查；二是對“義務(wù)教育十不準(zhǔn)”、“義務(wù)教育階段收費十條禁令”、“義務(wù)教育階段留守子女上學(xué)”、“中小學(xué)校生均公用經(jīng)費落實”和“學(xué)校安全”“校安工程”“五個規(guī)范、六大創(chuàng)建”“三項規(guī)定”等工作進(jìn)行督查；三是會同保障股對全縣部分中小學(xué)食堂暨小賣部的管理進(jìn)行督查；四是對全縣中小學(xué)“校長履行崗位職責(zé)”暨“學(xué)校教職工工作行為”進(jìn)行督查；五是會同教研室對全縣中小學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行督查。二是讓各級督學(xué)自主開展工作，重點是讓他們在本校本轄區(qū)內(nèi)開展工作，讓他們在工作實踐中逐漸成長、成熟起來。三、加大督導(dǎo)評估隊伍建設(shè)力度，努力打造一支高素質(zhì)的督導(dǎo)評估隊伍我縣十分重視督導(dǎo)評估隊伍的建設(shè)工作，2004年我縣督導(dǎo)室成立后，于2005年健全了組織機構(gòu)，并聘任了十三名綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，經(jīng)驗豐富的兼職督導(dǎo)員，為了充分調(diào)動督導(dǎo)評估隊伍的工作積極性，在一些專項督查和綜合性評估工作中，積極參與，保證了督導(dǎo)評估的工作質(zhì)量，多提出建設(shè)性意見，做好督導(dǎo)工作，他們努力工作，多次受到縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。根據(jù)我室制定的《榆社縣中小學(xué)校全面實施素質(zhì)教育評估方案》，每學(xué)年對全縣中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行兩次綜合評估。二、加大督學(xué)工作力度，促進(jìn)全縣教育發(fā)展水平上新臺階 為促進(jìn)教育均衡發(fā)展，構(gòu)建和諧教育，確保教育公正、公平。為了抓好該項工作，我室開展了定期與不定期的“督政”工作，通過過程督導(dǎo)、工作調(diào)研等形式，對政府教育工作的履職行為進(jìn)行督查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報并要求整改?，F(xiàn)將主要工作成績匯綜如下：一、堅持以“督政”為主，努力促進(jìn)全縣教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為了進(jìn)一步體現(xiàn)教育督導(dǎo)工作的督政作用，樹立教育督導(dǎo)工作權(quán)威，進(jìn)一步加強了“督政”工作力度。2010年至今，全鎮(zhèn)舉辦各類培訓(xùn)班18期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)7000余人（次），黨員參訓(xùn)率90%以上。三、要協(xié)調(diào)并處理好黨員教育與基層黨校建設(shè)的關(guān)系。在鎮(zhèn)村的扶持下，于去年成立了“蔬菜種植專業(yè)合作社”。我們緊密聯(lián)系各個基層部門黨員的思想實際，在解決現(xiàn)實問題、現(xiàn)實矛盾、現(xiàn)實事件上下工夫，堅持不懈地開展黨員教育工作，堅持把黨員教育工作中的虛功做實做好。去年，在全省開展的“四個重在”領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動中，我在鎮(zhèn)黨校使用的黨課教案《深入貫徹“四個重在”，竭力實現(xiàn)“跨越發(fā)展”》，先后被評為***市特別獎和全省二等獎，是全市唯一獲獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。在教學(xué)形式上貫徹一個“活”字。按需施教，與時俱進(jìn)，不斷更新教育內(nèi)容，使黨員干部不斷增長新知識，跟上學(xué)習(xí)型社會發(fā)展前進(jìn)的步伐。在實際工作中，我們既要注意形式的多樣化，更要注重在“新、活、實”上下工夫。二、要協(xié)調(diào)并處理好黨員教育工作中虛功與實做的關(guān)系。我鎮(zhèn)在2010年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力排序中位列第16名，較2008年的58名前進(jìn)了42個位次。我鎮(zhèn)提出“招大項目、謀大發(fā)展、促大和諧”的三大戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞“火力發(fā)電、新型建材、循環(huán)經(jīng)濟”三大產(chǎn)業(yè)，努力提升工業(yè)化，強力推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一、要協(xié)調(diào)并處理好發(fā)展經(jīng)濟與黨員教育工作的關(guān)系。2008年、2009年，連續(xù)兩年被評為***市先進(jìn)基層黨校，2009年被評為***市“三級聯(lián)創(chuàng)”五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委之一，2010年、2011年，連續(xù)兩年被評為*****先進(jìn)基層黨校。實行了定與時俱進(jìn)開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面工作總結(jié)第四篇：與時俱進(jìn) 開創(chuàng)黨員教育工作新局面與時俱進(jìn) 開創(chuàng)黨員教育工作新局面黨員教育工作是推進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)新的偉大工程，是進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面推進(jìn)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和加快中原崛起的根本保證。二、抓制度建設(shè) 強化管理意識 確保目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)一步制定和完善了各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制工作目標(biāo)確定以后，制定相應(yīng)的工作制度和崗位職責(zé)，是我們確保工作任務(wù)完成的措施和保證。培訓(xùn)中心，是本系統(tǒng)的后勤服務(wù)部門，其工作的好壞，也對我們?nèi)止ぷ饔兄e足輕重的的影響，因而我們始終把加強服務(wù)意識貫穿于思想道德建設(shè)的始終，把搞好服務(wù)放在培訓(xùn)中心整個工作的首位，在每個客房都放置了《服務(wù)條例》、《旅客須知》，無論是局領(lǐng)導(dǎo)，還是機關(guān)干部，無論基層來人還是上級來客，我們始終把他們視為培訓(xùn)中心的“上帝”，千方百計搞好服務(wù)，使他們真正感到到了培訓(xùn)中心就象到了家一樣，溫馨、舒適，有時來人來客多，服務(wù)員人手不夠，中心領(lǐng)導(dǎo)親自端盤子送開水，不僅讓客人滿意，而且?guī)庸奈枇藛T工，為了提高服務(wù)水平，針對員工流動快，年紀(jì)輕，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不太高的情況，中心領(lǐng)導(dǎo)不僅自已身體力行，還挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的員工擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，并給予言傳身教，逐步規(guī)范服務(wù)規(guī)程。我們在努力提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的同時，也沒有忽視在硬件上的改造，年初，我們在有限的經(jīng)濟條件下，投入三萬余元，對長年失修的客房及其用具進(jìn)行更新改造，對所有樓道進(jìn)行了粉刷，對305號客進(jìn)行了豪華裝修，對3—6樓走廊及大部分客房更新了地毯，7樓客房安裝了熱水器，2樓餐廳和九樓增安了空調(diào)，從而進(jìn)一步提高了接待能力，達(dá)到了基本上能満足多方來客和各種會議接待的需要?！苯?jīng)過不懈努力，今年我們曾先后招聘服務(wù)員30余人次，考察廚師上10人次，更換廚師班1次，組織服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余人次，組織觀看客房服務(wù)光碟15人次，10月份，還專門從星海大酒店請來了專業(yè)人員來中心進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)、指導(dǎo)，采取一手一手的教，一個動作一個動作的練，經(jīng)過一個月緊張艱苦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)技術(shù)有明顯的提高，服務(wù)水平也有較大的改觀。目標(biāo)任務(wù)確定以后，服務(wù)人員是一個決定的因素，關(guān)系到整個服務(wù)工作質(zhì)量的好壞。做到全年目標(biāo)任務(wù)與計劃完成情況心中早有數(shù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的成，我們首先在分析歷年經(jīng)營狀況、預(yù)算今年完成情況的基礎(chǔ)上，對這一總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解，制定具體的工作方案。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，我們在市局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助