【正文】 、各工作組人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《XX鎮(zhèn)大建設(shè)工作管理考評(píng)辦法》中第3條款“獎(jiǎng)勵(lì)辦法”執(zhí)行，不重復(fù)享受。（含工作經(jīng)費(fèi)）、建設(shè)費(fèi)用按報(bào)賬程序（工作組把關(guān)→鎮(zhèn)國(guó)土分局簽字→鎮(zhèn)財(cái)政分局簽字→鎮(zhèn)長(zhǎng)審核→縣國(guó)土局審核→縣財(cái)政局審核→縣政府審批）積極履行手續(xù)，鎮(zhèn)國(guó)土分局、財(cái)政分局予以全力配合。參與單位：國(guó)土分局、規(guī)劃辦、建設(shè)辦、拆安辦、執(zhí)法局、派出所。分房結(jié)束后將相應(yīng)分房檔案及資料整理、歸檔，并上傳至縣征遷安置項(xiàng)目管理系統(tǒng)。參與單位：國(guó)土分局、規(guī)劃辦、各工作組。按照《XX鎮(zhèn)大建設(shè)工作管理考評(píng)辦法》項(xiàng)目流程第2136項(xiàng)流程實(shí)施。牽頭單位：規(guī)劃辦。參與單位：執(zhí)法分局、拆安辦、國(guó)土分局、規(guī)劃辦。征遷結(jié)束后，項(xiàng)目工作組會(huì)同村（社區(qū)）、國(guó)土、規(guī)劃部門落實(shí)安置點(diǎn)選址。參與單位：黨政辦、國(guó)土分局、各工作組。副組長(zhǎng)：XX成員：XX二、項(xiàng)目運(yùn)行流程項(xiàng)目立項(xiàng)后，及時(shí)組織精干人員，成立項(xiàng)目指揮部，制定詳細(xì)征遷方案，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。揮各整村推進(jìn)項(xiàng)目開展時(shí)須結(jié)合本方案，嚴(yán)格按經(jīng)肥西縣人民政府批復(fù)的各整村推進(jìn)項(xiàng)目集體土地上房屋征遷安置實(shí)施方案執(zhí)行。二、目標(biāo)任務(wù)通過宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)行責(zé)任制等形式，加強(qiáng)能力建設(shè)，努力提高干部管理項(xiàng)目和農(nóng)民執(zhí)行項(xiàng)目能力，按照“宜于管理，有償使用，可持續(xù)發(fā)展”的原則，建立健全項(xiàng)目管理辦法，組織和發(fā)展協(xié)會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)和市場(chǎng)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，不斷提高自我積累、自我發(fā)展能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。年 月 日xxxxxx整村推進(jìn)后續(xù)工作管理實(shí)施方案為了使參與式整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目能夠發(fā)揮最大作用,最大限度擴(kuò)大扶貧資金覆蓋面,加強(qiáng)后續(xù)管理,建立扶貧長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合我村實(shí)際,特制定參與式整村推進(jìn)扶貧開發(fā)后續(xù)工作管理實(shí)施方案。因戶使教，分類指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目合同制、項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目評(píng)審制和工程預(yù)算審計(jì)制。為改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境，壯大特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展能力作出貢獻(xiàn)。把各部門支農(nóng)資金捆綁在一塊整合使用是扶貧資金使用的新路子，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，林業(yè)部門要積極探索整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合的模式，創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)資金管理機(jī)制，改革財(cái)政支農(nóng)資金投入方式，凡是兌付群眾的項(xiàng)目資金，一律采取“一卡通”兌付到戶。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、典型經(jīng)驗(yàn)的提煉、總結(jié)上報(bào)和幫扶資金兌現(xiàn)工作?！翱h為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項(xiàng)目工作是國(guó)務(wù)院扶貧辦和財(cái)政部根據(jù)新時(shí)期扶貧開發(fā)形勢(shì)的變化和要求啟動(dòng)實(shí)施的一項(xiàng)重要工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)我縣扶貧開發(fā)與縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和促進(jìn)貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收、緩解貧困壓力具有十分重要的意義。7月2030日對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況自查自驗(yàn)，開展回頭看，并將自驗(yàn)結(jié)果登記造冊(cè)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。邊干邊講，積極為育苗戶提供苗木和種子來源，選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的苗木和種子，當(dāng)好參謀，做好服務(wù)。對(duì)不能及時(shí)培訓(xùn)的村可一邊干，一邊現(xiàn)場(chǎng)講，集中培訓(xùn)時(shí)間放到冬季農(nóng)閑時(shí)間。五、實(shí)施步驟 4月10日20日進(jìn)村入戶，調(diào)查摸底。堅(jiān)持“政策統(tǒng)籌、機(jī)制創(chuàng)新”的原則。四、實(shí)施原則堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、整村推進(jìn)、連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)、創(chuàng)新機(jī)制、突出效益”的原則。分別是:新民鄉(xiāng)的王家溝、楊堡、石嘴、馬河灘村；涇河源鎮(zhèn)的高峰、龐東、澇池、馬家、涇光、河北、上秦、下秦、余家、白面、南莊、蘭大莊村；興盛鄉(xiāng)的紅旗、新旗、上黃、下金、下黃、上金、興明、紅星、興盛村。三是特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大，農(nóng)林牧各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，干群關(guān)系密切。通過試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，一是創(chuàng)新財(cái)政整合支農(nóng)資金管理機(jī)制，改革財(cái)政支農(nóng)資金投入方式，逐步建立財(cái)政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運(yùn)作機(jī)制，合理配置公共資源、切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。苗木產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)25個(gè)行政村3500人（次）。為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。*****鄉(xiāng)人民政府第三篇：整村推進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案涇林發(fā)?2011?67號(hào)涇源縣2011年“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項(xiàng)目林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案根據(jù)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)2011年 “縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》（涇政辦發(fā)?2011?45號(hào)）精神，為加大項(xiàng)目捆綁資金整合力度，確保建設(shè)項(xiàng)目按期完成，制定林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。九、項(xiàng)目的考核驗(yàn)收自治縣整村推進(jìn)工程驗(yàn)收實(shí)行鄉(xiāng)自驗(yàn)，縣級(jí)初驗(yàn)，州 級(jí)終驗(yàn)的辦法。2011年3月底至8月,完成“六個(gè)有”到戶項(xiàng)目。八、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間要求根據(jù)自治縣統(tǒng)一部署,2011年全面完成整村推進(jìn)工程。一是建立責(zé)權(quán)明確的組織指揮體系。充實(shí)工作隊(duì)伍,加大工作力度,做好項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施管理和各項(xiàng)服務(wù)工作。人員到位。(八主要措施領(lǐng)導(dǎo)到位。項(xiàng)目啟動(dòng)起就要以受扶戶的單位工程為單元,建立項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收整個(gè)過程的全部資料檔案,做到資料齊全,管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后,要對(duì)項(xiàng)目完成情況及資金使用情況公示,接受群眾監(jiān)督,做到上級(jí)放心,干部清白,群眾滿意。(四物資管理項(xiàng)目工程所需物資,包括水泥、鋼管或管材以及大宗物資要集中采購(gòu),專人負(fù)責(zé)組織調(diào)運(yùn),其它到戶項(xiàng)目所需物資,領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)物資的管理工作,各項(xiàng)目村要有專人負(fù)責(zé),建立物資調(diào)運(yùn)及發(fā)放臺(tái)賬。(三項(xiàng)目管理在鄉(xiāng)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施,各部門相互配合,相互協(xié)作,明確責(zé)任,各司其職,嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組要指導(dǎo)各承建單位制定切實(shí)可行的施工安全管理制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)好群眾的安全生產(chǎn)。地產(chǎn)材料的采集要在監(jiān)理人員指定地盤確定的數(shù)量?jī)?nèi)開采,把項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響降到最低。整村推進(jìn)工程要進(jìn)行公開招標(biāo),對(duì)不具備公開招標(biāo)條件的實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,采取公平、公開、公正地競(jìng)爭(zhēng)性選擇施工隊(duì)伍。對(duì)特別困難的項(xiàng)目戶,要提請(qǐng)各村定點(diǎn)幫扶,把項(xiàng)目落到實(shí)處。整村推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦的幫助指導(dǎo)下,抓好項(xiàng)目的組織實(shí)施,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,協(xié)調(diào)開展村民互助工作。七、目標(biāo)管理和責(zé)任分解(一組織機(jī)構(gòu)為確保2011整村推進(jìn)工程的順利實(shí)施,按質(zhì)按量、不留缺口的完成項(xiàng)目計(jì)劃,使項(xiàng)目發(fā)揮其應(yīng)有的效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的高效、安全運(yùn)行。(5資金撥付憑證、招投標(biāo)的有關(guān)文件及項(xiàng)目驗(yàn)收文件的復(fù)印件抄送扶貧辦一份。(3嚴(yán)格按行業(yè)項(xiàng)目資金管理要求使用。(1扶貧項(xiàng)目資金堅(jiān)持管用結(jié)合,監(jiān)管一致和誰(shuí)管理、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。國(guó)家、