【正文】 。三是適當(dāng)增加獎(jiǎng)懲制度，增加收入。二是圍繞責(zé)任落實(shí)方面要堅(jiān)持集體與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。李?。簣?jiān)守崗位，保質(zhì)保量完成手頭工作第五篇：三基討論我部門(mén)組織全體成員，開(kāi)展了加強(qiáng)“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”建設(shè)的學(xué)習(xí)，尤其針對(duì)現(xiàn)有的責(zé)任制度展開(kāi)學(xué)習(xí)討論并形成了以下一些共識(shí)。不能抱著糊弄的態(tài)度來(lái)對(duì)待本職工作。李華：加強(qiáng)責(zé)任心所謂的責(zé)任心就是每一個(gè)人，對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家及整個(gè)人類(lèi)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。靳曉杰：隨著新技術(shù)的不斷進(jìn)步升級(jí)，以及解釋新方法、新軟件的不斷更新，要與時(shí)俱進(jìn)不斷跟進(jìn)學(xué)習(xí)，力求做好本職工作 馮顯飛：提高自身的綜合素質(zhì)首先要把提高自身綜合素質(zhì)放在首位，一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低對(duì)做好本職工作起決定性的作用，即人的素質(zhì)是做好所有事情的主導(dǎo)、保證。郭克才：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高解釋服務(wù)能力。只有不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。只有堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，才能賦予“三基”工作和精細(xì)化管理新的內(nèi)涵，形成“比學(xué)先進(jìn)，奮力趕超”的良好氛圍。只有不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，充分發(fā)揮各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和黨員隊(duì)伍的模范帶頭都作用，才能克難攻堅(jiān)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。只有建立完善的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力建設(shè)，才能真正促進(jìn)管理水平的提高。在新舊管理體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中，需要我們不斷改進(jìn)和加強(qiáng)管理，將實(shí)踐中探索的經(jīng)驗(yàn)做法提升為管理制度加以堅(jiān)持，以不斷鞏固和擴(kuò)大改革發(fā)展的成果。管理是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的綜合反映。另一方面，努力將非生產(chǎn)性修理費(fèi)用壓縮到最低限度。三是完善ERP成本核算體系，加強(qiáng)成本分析和控制。我們要求計(jì)劃部門(mén)牽頭，每月5日、15日、25日定期召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)全月和上、中旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出優(yōu)化生產(chǎn)的建議和要求。為確保完成總部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，我們?cè)诩?xì)化、分解財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極推行“五輪測(cè)算制度”，每月通過(guò)應(yīng)用PIMS軟件組織計(jì)劃形成和執(zhí)行階段的測(cè)算，完善月度計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算運(yùn)行機(jī)制，使得預(yù)算的準(zhǔn)確性和控制力得到大幅提升。5．以預(yù)算管理為主線，強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。全年，通過(guò)采取石油焦出廠優(yōu)化措施，使產(chǎn)品日出廠維持在1000噸以上，均價(jià)高出總部平均水平109元/噸，不僅消化了退稅政策調(diào)整后出口受阻的影響，確保了生產(chǎn)后路暢通，增效也十分明顯。針對(duì)年初安全生產(chǎn)開(kāi)局不利的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?cè)诤葑ナ鹿省八牟环胚^(guò)”、嚴(yán)格事故處理的基礎(chǔ)上，從思想和認(rèn)識(shí)上深入查找問(wèn)題的根源，并從公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身做起，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，努力把工作的重心從事后處理、整頓，前移到事前關(guān)注和消除隱患上來(lái)，突出直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和考核，保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，針對(duì)裝置可能出現(xiàn)的意外情況，采取超前動(dòng)態(tài)管理，細(xì)化裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行方案，強(qiáng)化班組巡檢管理和預(yù)案演練，提高操作人員的應(yīng)急能力。重點(diǎn)是要求各作業(yè)部結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，分別建立“兩個(gè)機(jī)制”，即：建立“動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”維護(hù)正常生產(chǎn)，建立“快速反應(yīng)機(jī)制”應(yīng)對(duì)非常狀況。2006年，在總部組織的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽中，安慶分公司的丙烯腈、腈綸專(zhuān)業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先水平，煉油和熱電專(zhuān)業(yè)排名均有較大幅度的提高。一是強(qiáng)化工藝技術(shù)管理，提高裝置運(yùn)行水平。2006年，%%，創(chuàng)歷史最好水平。二是以市場(chǎng)成品油和化工輕油價(jià)格為杠桿，根據(jù)化工輕油、乙烯料、重整料和汽柴油的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)價(jià)格，按照“宜芳則芳，宜烯則烯”的原則，全年數(shù)十次對(duì)常減壓、催化、裂解等裝置的汽油（石腦油）干點(diǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，力求做到效益最大化。一是克服了高硫、高酸、重質(zhì)原油增多給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，在油品調(diào)和上精耕細(xì)作，做到油品質(zhì)量卡邊出廠，多產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油。3．進(jìn)一步建立健全“日優(yōu)化”的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。特別是在“降低煉油綜合能耗”的技術(shù)攻關(guān)過(guò)程中，我們先后采取了“不開(kāi)精制富液再生裝置、提高常減壓渣油出裝置溫度、提高蠟油出裝置溫度”等十多項(xiàng)措施，認(rèn)真抓好低溫余熱回收利用和低壓蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能改造項(xiàng)目投用后的完善工作，成效顯著。在組織實(shí)施過(guò)程中，要求各小組層層分解指標(biāo)，分析影響目標(biāo)完成的關(guān)鍵因素和突出矛盾，落實(shí)具體措施和責(zé)任主體，并按月分析、通報(bào)完成情況。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們明確此項(xiàng)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，計(jì)劃部門(mén)牽頭組織，并專(zhuān)門(mén)制訂了《突出貢獻(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)考核辦法》。2．以專(zhuān)業(yè)技術(shù)攻關(guān)為切入點(diǎn)，不斷實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的創(chuàng)新。2006年，我們又結(jié)合創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，以鎮(zhèn)海煉化精細(xì)化管理為樣板，提出了“提高裝置運(yùn)行水平、增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、降低能耗物耗”等17個(gè)方面的具體措施。1．以成本效益為中心，進(jìn)一步完善降本減費(fèi)、挖潛增效工作的管理措施。三、以持續(xù)改進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理為平臺(tái)，建立健全降本增效和優(yōu)化生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制專(zhuān)業(yè)管理是“三基”工作的基礎(chǔ)，精細(xì)化管理是“三基”工作和專(zhuān)業(yè)管理的延伸。一年來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，公司先后有近10人分別榮獲全國(guó)技術(shù)能手、集團(tuán)公司青年技術(shù)能手、公司級(jí)技能大師等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；在去年9月份舉行的中央企業(yè)職工技能大賽中，我廠派出的焦化操作和化驗(yàn)分析代表隊(duì)也取得了可喜的成績(jī)。二是以強(qiáng)化基本功訓(xùn)練為重點(diǎn)，提升班組的整體戰(zhàn)斗力。一是按照“基礎(chǔ)在一線、穩(wěn)定在一線、保證在一線”的總體思路，不斷加強(qiáng)基層黨組織工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨