【正文】 5．拓寬發(fā)行渠道，全方位鋪設發(fā)行網(wǎng)點，繼續(xù)探索“三農(nóng)”圖書出版發(fā)行的新路子。3．以入選的“十一五”國家級規(guī)劃教材為契機，加大對教材開發(fā)的投入，按時完成三種規(guī)劃教材的出版工作，園林系列教材、藝術類系列教材等的編寫工作盡快進入啟動。四、2007年工作設想1．加強編輯隊伍建設，提高人員業(yè)務素質(zhì)，積極引進人才，建立人才流動和獎勵制度，優(yōu)勝劣汰。5．地域的不利影響依然制約著企業(yè)的發(fā)展，發(fā)行費用和圖書綜合成本居高不下。出版社發(fā)展后勁顯得不足，有待學校進一步支持。3．教材開發(fā)規(guī)模小、品種少，教材結構比較單一，沒有形成系列。盡管今年我社加強了對編輯人員的培訓，但編輯人員市場意識仍顯不強，圖書策劃，選題開發(fā)的經(jīng)驗和能力尚待進一步提高。專業(yè)編輯人員不足由來已久，今年以來，先后有3位編輯調(diào)離我社，使本已人員不足的編輯隊伍顯得更為薄弱。為配合目標量化考核，對編輯和發(fā)行部實行成本核算，單人單賬，控制非經(jīng)營性開支，合理制定出版計劃，建立承印單位考量優(yōu)勝制度，切實降低印制成本。，出版社進一步加強內(nèi)部管理，引進競爭機制，對編輯和發(fā)行人員實行目標責任量化考核，出臺了新的圖書出版和發(fā)行有關獎勵政策實施細則，有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，工作干勁明顯得到提高。二、深化改革，加強管理，內(nèi)部挖潛，提高效益。，加大電子圖書的出版工作。，加大圖書發(fā)行力度。熱心社會公益事業(yè)，向社會奉獻愛心。作為學校出版社，我社把學校交給的出版任務作為頭等大事來抓，無論教材、專著還是出版的其他圖書，都能認真對待、嚴把編校印制關，按時交書，并在出版費上予以一定的優(yōu)惠。今年共有3個圖書品種，被認定為新聞出版總署出版物印制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。，圖書的編校和印裝質(zhì)量有了進一步的提高。我社通過競標，連續(xù)獲得了《科學》、《藝術》教材2006年秋季至2007年春季在陜西省境內(nèi)的中小學教材印制和供貨權?！短覙湓耘嘈录夹g》一書被中宣部、農(nóng)業(yè)部、新聞出版總署評為向全國推薦的優(yōu)秀“三農(nóng)”圖書。今年以來，出版社注重發(fā)揮我校的學科優(yōu)勢和作者資源優(yōu)勢，突出辦社特色，加大服務“三農(nóng)”圖書的出版力度，充實 “后稷農(nóng)林科技書庫”，服務“三農(nóng)”圖書出版取得成績。同時策劃的園林系列教材、藝術類系列教材陸 1續(xù)啟動。全年共出版本科、研究生及高職高專教材13種，尤其是《農(nóng)林氣象學》等3種教材被教育部列入“十一五”國家級規(guī)劃教材，標志著我社教材開發(fā)步入新階段。2006年，我社共策劃上報國家新聞出版總署各類圖書選題164個，全年出版新版圖書76種，重印圖書2種，全年圖書總印數(shù)60萬冊（包括出版租型教材），實現(xiàn)銷售收入231萬元，超額完成任務6％。一、調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化圖書結構，走質(zhì)量效益之路。改革進一步深化，制度化建設邁開了新步，管理水平有了進一步提高。第三階段臨近學期結束，教學科研任務十分繁重，要統(tǒng)籌兼顧學習實踐活動與日常工作關系，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進，切實以學習實踐活動促進當前工作，以工作實績檢驗學習實踐活動的成效。要切實轉(zhuǎn)變作風，堅持一切從實際出發(fā)，多在實效上用功，堅決防止搞形式主義。整改落實階段是學習實踐活動的最后一個階段，各有關部門要善始善終地抓好，防止出現(xiàn)松勁、厭倦情緒，防止降低標準、前緊后松。整改落實階段的工作時間緊、任務重，系領導班子要以科學、嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實做好該階段的工作。認真學習貫徹中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》、《關于加強高等學校反腐倡廉建設的意見》，建立健全廉政建設教育體系和廉政勤政體制機制；開展批評與自我批評，抓好領導班子能力建設與作風建設；加強黨性黨風黨紀教育，使每一個班子成員做到以身作則，講黨性、重品行、作表率；完善黨風廉政建設責任制和廉政談話等制度，強化監(jiān)督制約，規(guī)范權力運行。強化宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民、以人為本的理念，始終把工作的出發(fā)點和落腳點放在為師生員工服務和以人為本上，落實黨委成員聯(lián)系黨支部、聯(lián)系系內(nèi)部門等制度；建立征求意見和改進工作的機制，廣泛開展問計于師生活動，加強與一線教師之間的聯(lián)系，納眾言、集眾智、聚眾心、凝眾力，民主決策，科學發(fā)展。認真研究校系兩級管理體制，嚴格執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度，堅持黨內(nèi)民主集中制，促進決策民主化、科學化；明確工作職責和議事規(guī)則，做到有章可循；堅持重大問題集體決策，重大決策、重要問題、重大項目安排和大額資金使用，一律經(jīng)過集體研究決定；加強黨政班子之間的聯(lián)系和溝通，凝聚共識，形成合力；加強民主管理、民主監(jiān)督制度建設，進一步完善院務公開、教職工代表大會和情況通報會等制度。進一步完善黨委中心組理論學習制度，把理論學習與推動學校和外語系事業(yè)科學發(fā)展緊密結合起來，使班子成員緊緊圍繞建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的目標，著力在樹立科學發(fā)展觀、增強發(fā)展動力、凝聚科學發(fā)展共識上取得新進步；緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局，著力在提高治系興系能力、指導辦學實踐、促進科學發(fā)展上取得新進展；緊緊圍繞人才培養(yǎng)這個根本，著力在貫徹黨的基本路線和教育方針、牢牢把握社會主義辦學方向、培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人方面取得新成效。提前準備，做好招生與就業(yè)工作 根據(jù)整改目標和整改任務，成立以下整改組：（1）英語專業(yè)與國際貿(mào)易專業(yè)本科教學管理組 責任領導：竇 琴成 員：李麗霞 楊曉峰 王笑卿 李 敏 龐 瑛馬 川（2）公共外語教學管理組 責任領導：竇 琴成 員：田志強 賀新全 殷延軍 王寶平丁向東顧 榮 龐 瑛 馬 川（3）碩士點建設與研究生管理組 責任領導：竇 琴 龍清林成 員：李麗霞 楊 宏 陳少康 王曉燕 宋岳禮鄭艾萍 黃海斌（4）系風、教風、學風建設組責任領導：龍清林 竇 琴 王小平楊 宏成 員：李麗霞 田志強 殷延軍 陳志敏 陳少康王曉燕 宋岳禮 鄭艾萍 賀新全 楊曉峰黃海斌 謝 青 王 昕 路偉偉 劉剛勁各黨（團）支部書記 各學生班班長（5）黨建和學生工作組 責任領導：龍清林 王小平成 員：楊 宏 李麗霞 殷延軍 陳志敏 黃海斌謝 青 路偉偉 劉剛勁 各黨支部書記 全體班主任整改時限：2009年7月—12月（七）加強領導班子自身建設，提高領導科學發(fā)展的能力進一步學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本和統(tǒng)籌兼顧的基本原則，切實加強領導班子自身建設，努力把領導班子建設成為政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結協(xié)作的堅強領導集體，科學推動事業(yè)發(fā)展上水平。推進教研室、學生班、黨團組織、學生會及學生社團的組織建設和管理，建立工作章程，認真研究和制訂工作計劃，加強經(jīng)常性的指導、督促與考核；加強學生思想政治輔導員、班主任隊伍建設與管理，建立健全學生工作動態(tài)管理與考核；建立師生參與管理與服務機制，實現(xiàn)活動的有效運作和作用發(fā)揮；完善機制，鼓勵支持廣大師生開展各類積極向上的思想政治宣傳教育、綜合素質(zhì)提高、文化生活豐富的活動。7．加強系風、教風、學風建設，創(chuàng)造師生的全面發(fā)展良好的環(huán)境和氛圍。，做好下半年全國大學外語網(wǎng)絡教學研討會組織。，以教師為主體，營造健康的校園文化氛圍，積極拓展外語素質(zhì)教育平臺。，積極穩(wěn)步推進外語分級教學和網(wǎng)絡教學改革。（六）推進教學改革和素質(zhì)教育拓展，提高教學水平和辦學聲譽，重點圍繞提高大學外語教學水平和辦好外語本科專業(yè)及碩士點兩項突出任務，抓好英語、國貿(mào)本科生和外國語言學及應用語言學碩士研究生教育，不斷增強外語系科學發(fā)展的造血功能，全面推動學校外語教學水平再上新臺階。，通過師德教育、業(yè)務培訓、學歷提高和學術交流等多種形式，全面提高教師的道德素質(zhì)、業(yè)務水平和創(chuàng)新能力，努力改善教師隊伍的學歷、學緣、年齡和知識結構，力爭5年內(nèi)35歲以下教師碩士學位的比例達到100%，逐步形成合理師資隊伍 結構和梯次。，積極挖掘和充分發(fā)揮教授、副教授引領作用和帶動功能，做好青年骨干教師培養(yǎng)選拔工作。鼓勵支持教研室開展多種形式教研活動。，做好教師全員教學指導和培養(yǎng)全程監(jiān)測。2．切實采取有力措施增強師資隊伍整體實力，積極重點引進和培養(yǎng)高學歷、高職稱教師，鼓勵教師在職攻讀博士學位，支持教師參加國內(nèi)外研修，為申報副教授、教授的教師積極創(chuàng)造條件。，進一步做好出國留學、國