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正文內(nèi)容

20xx年公司業(yè)務員新一年工作計劃(參考版)

2024-11-04 13:04本頁面
  

【正文】 七是發(fā)展要有新思路,建立見效快的經(jīng)濟實體預制板廠。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機,創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。三是細化小區(qū)保潔、綠化、治安管理,發(fā)揮保安大隊的作用,建立巡邏崗位責任制,探討物業(yè)管理的新路子,力爭在管理上能夠有所新突破。我們一是更新觀念,加強職工思想政治教育,改變傳統(tǒng)的思維定式。三、面對電力體制改革的新形勢,明年工作的打算:我們正處在一個偉大變革的時代,我們的物業(yè)管理也正面臨一個繼往開來的新的發(fā)展時期。五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久,年久失修,上下水、供熱管道腐蝕嚴重,基礎設施薄弱,建議在局里的資金允許的情況下加強投入及改造。三是面臨著剝離力度的加大,職工承受著很大的思想壓力,首先做好形式任務的教育,正確加以疏導,從思想上減負。把工作抓早、抓緊、抓實。一方面我們要通過體制轉(zhuǎn)換和機制的創(chuàng)新,逐步建立現(xiàn)代管理制度,以適應市場化運營、法制化管理的市場競爭形勢。三是要開展系列活動,使優(yōu)質(zhì)服務工作常抓不懈,常抓常新。二是要適應服務的需要,實現(xiàn)體制機制上創(chuàng)新。我們必須把這個道理向干部職工講清楚,加強責任感和使命感教育,引導職工用發(fā)展的眼光認清形勢,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位。因此,創(chuàng)建一流物業(yè)管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務是我們崇高的責任和歷史的使命,我們每個同志都必須認清這個使命,承擔這個責任?!疤鞎r、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。在時間緊任務重的情況下,物業(yè)公司敢于拼搏,敢打硬仗,主動為局分憂,顧全大局,不計較利益得失,參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的制作等工程。職工參股,樹立職工參與意識,用參股的資金成立了道板廠,彩鋼板廠,對原有俱樂部進行了改造,建成了綜合市常經(jīng)過一年的運作,取得了一定的經(jīng)驗和效益,彩鋼板生產(chǎn)8000平方米,道板5000平方米,加工大理石4000平方米,也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機會,積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。我們重點對小區(qū)管理人員進行了系統(tǒng)的培訓,取得了上崗證資格,增強了物業(yè)管理人員的責任感。在大型施工作業(yè)中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,嚴格制定行之有效的組織措施和技術措,與施工作業(yè)人員簽定勞動合同,規(guī)定安全注意事項,提高作業(yè)人員自身的安全防范意識。緊緊圍繞物業(yè)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個中心,牢牢把握正確~導向,繼續(xù)推進思想解放步伐,統(tǒng)一思想,凝聚力量,與時俱進,奮發(fā)有為,對職工進行愛崗教育。七是發(fā)展要有新思路,建立見效快的經(jīng)濟實體預制板廠。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機,創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。三是細化小區(qū)保潔、綠化、治安管理,發(fā)揮保安大隊的作用,建立巡邏崗位責任制,探討物業(yè)管理的新路子,力爭在管理上能夠有所新突破。我們一是更新觀念,加強職工思想政治教育,改變傳統(tǒng)的思維定式。三、面對電力體制改革的新形勢,明年工作的打算:我們正處在一個偉大變革的時代,我們的物業(yè)管理也正面臨一個繼往開來的新的發(fā)展時期。五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久,年久失修,上下水、供熱管道腐蝕嚴重,基礎設施薄弱,建議在局里的資金允許的情況下加強投入及改造。三是面臨著剝離力度的加大,職工承受著很大的思想壓力,首先做好形式任務的教育,正確加以疏導,從思想上減負。把工作抓早、抓緊、抓實。一方面我們要通過體制轉(zhuǎn)換和機制的創(chuàng)新,逐步建立現(xiàn)代管理制度,以適應市場化運營、法制化管理的市場競爭形勢。三是要開展系列活動,使優(yōu)質(zhì)服務工作常抓不懈,常抓常新。二是要適應服務的需要,實現(xiàn)體制機制上創(chuàng)新。我們必須把這個道理向干部職工講清楚,加強責任感和使命感教育,引導職工用發(fā)展的眼光認清形勢,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位。因此,創(chuàng)建一流物業(yè)管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務是我們崇高的責任和歷史的使命,我們每個同志都必須認清這個使命,承擔這個責任?!疤鞎r、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。在時間緊任務重的情況下,物業(yè)公司敢于拼搏,敢打硬仗,主動為局分憂,顧全大局,不計較利益得失,參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的制作等工程。職工參股,樹立職工參與意識,用參股的資金成立了道板廠,彩鋼板廠,對原有俱樂部進行了改造,建成了綜合市常經(jīng)過一年的運作,取得了一定的經(jīng)驗和效益,彩鋼板生產(chǎn)8000平方米,道板5000平方米,加工大理石4000平方米,也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機會,積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。在民主管理上,職工積極參與物業(yè)公司的管理,重大事項,廣泛征求職工群眾意見,不搞一言堂,財務、帳目做到公證公開,職工參與民主管理的積極性空前高漲。在黨風廉政建設上,班子把黨風廉政工作作為工作的重點來抓,制定了黨風廉政工作計劃,預防職務犯罪要點。物業(yè)一小區(qū),迎接了省級精神文明單位標兵復檢。在對東部職工服務上重點解決了職工中午就餐問題,狠抓了食堂的管理,在保證食堂成本不超支的情況下,盡量做到飯菜品種齊全、色香味俱全,爭取達到職工吃的滿意、吃的放心。物業(yè)公司擔負著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運行的維護與維修工作。我們經(jīng)常進行住戶走訪,征求意見,及時解決鄰里糾紛,化解矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時設立了報修維護電話,24小時進行值班,住戶足不出戶,一個報修電話維修人員就會及時趕到事發(fā)現(xiàn)場,減少了住戶的更大損失。開展優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行情況:物業(yè)公司的工作雖然接觸的不是社會的方方面面,但接觸的也是電業(yè)職工及家屬,優(yōu)質(zhì)服務的好壞也直接影響到物業(yè)公司的形象和臉面。在工作、生活中要時時處處嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今后一段時間我們一定要認真學習、深刻領會報告的精神,集中經(jīng)歷把三中全會精神貫徹好、落實好。十六屆四中全會大精神學習貫徹情況:組織物業(yè)公司全體職工認真收聽收看了黨的十六屆三中全會精神。目前,職工隊伍比較穩(wěn)定,工作的熱情和干勁很大,保持了較好的精神風貌。在最近處理一起住戶鄰里糾紛工作中,保安人員及時趕到事發(fā)現(xiàn)場,妥善進行了調(diào)節(jié),避免了事態(tài)的進一步擴大,贏得了住戶和派出所的稱贊,提高了保安人員在住戶中的信任度,為保小區(qū)的穩(wěn)定、安寧盡了自己的力量。保安人員一律統(tǒng)一著裝上崗,進行保安巡邏、巡視,嚴格排查外來人員、車輛隨意進入小區(qū),嚴把登記關、排查關,有效地控制了外來人員和車輛隨意出入小區(qū),構筑了小區(qū)治安防范的一道安全屏障。通過一系列制度的建立和完善,使小區(qū)的物業(yè)管理更加系統(tǒng)化,環(huán)境更加美化,服務水平日益提高。在綠化上成立了綠化大隊,派專人對小區(qū)的草坪、樹木進行修剪整形、防病治病,同時購置了灑水車對草坪、道路進行定期澆灌和沖洗,綠化達到了樹木茂盛、草坪規(guī)范整齊。衛(wèi)生保潔建立了常態(tài)考核機制,對保潔人員進行動態(tài)考核制度,簽定了保潔崗位責任書,對庭院保潔內(nèi)容和工作標準提出了具體要求,獎勤罰懶,從而保證了保潔的質(zhì)量和要求。我們重點對小區(qū)管理人員進行了系統(tǒng)的培訓,取得了上崗證資格,增強了物業(yè)管理人員的責任感。在大型施工作業(yè)中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,嚴格制定行之有效的組織措施和技術措,與施工作業(yè)人員簽定勞動合同,規(guī)定安全注意事項,提高作業(yè)人員自身的安全防范意識。緊緊圍繞物業(yè)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個中心,牢牢把握正確~導向,繼續(xù)推進思想解放步伐,統(tǒng)一思想,凝聚力量,與時俱進,奮發(fā)有為,對職工進行愛崗教育。七是發(fā)展要有新思路,建立見效快的經(jīng)濟實體預制板廠。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機,創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。三是細化小區(qū)保潔、綠化、治安管理,發(fā)揮保安大隊的作用,建立巡邏崗位責任制,探討物業(yè)管理的新路子,力爭在管理上能夠有所新突破。我們一是更新觀念,加強職工思想政治教育,改變傳統(tǒng)的思維定式。三、面對電力體制改革的新形勢,明年工作的打算:我們正處在一個偉大變革的時代,我們的物業(yè)管理也正面臨一個繼往開來的新的發(fā)展時期。五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久,年久失修,上下水、供熱管道腐蝕嚴重,基礎設施薄弱,建議在局里的資金允許的情況下加強投入及改造。三是面臨著剝離力度的加大,職工承受著很大的思想壓力,首先做好形式任務的教育,正確加以疏導,從思想上減負。把工作抓早、抓緊、抓實。一方面我們要通過體制轉(zhuǎn)換和機制的創(chuàng)新,逐步建立現(xiàn)代管理制度,以適應市場化運營、法制化管理的市場競爭形勢。三是要開展系列活動,使優(yōu)質(zhì)服務工作常抓不懈,常抓常新。二是要適應服務的需要,實現(xiàn)體制機制上創(chuàng)新。我們必須把這個道理向干部職工講清楚,加強責任感和使命感教育,引導職工用發(fā)展的眼光認清形勢,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位。因此,創(chuàng)建一流物業(yè)管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務是我們崇高的責任和歷史的使命,我們每個同志都必須認清這個使命,承擔這個責任?!疤鞎r、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。在時間緊任務重的情況下,物業(yè)公司敢于拼搏,敢打硬仗,主動為局分憂,顧全大局,不計較利益得失,參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的制作等工程。職工參股,樹立職工參與意識,用參股的資金成立了道板廠,彩鋼板廠,對原有俱樂部進行了改造,建成了綜合市常經(jīng)過一年的運作,取得了一定的經(jīng)驗和效益,彩鋼板生產(chǎn)8000平方米,道板5000平方米,加工大理石4000平方米,也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機會,積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。在民主管理上,職工積極參與物業(yè)公司的管理,重大事項,廣泛征求職工群眾意見,不搞一言堂,財務、帳目做到公證公開,職工參與民主管理的積極性空前高漲。在黨風廉政建設上,班子把黨風廉政工作作為工作的重點來抓,制定了黨風廉政工作計劃,預防職務犯罪要點。物業(yè)一小區(qū),迎接了省級精神文明單位標兵復檢。在對東部職工服務上重點解決了職工中午就餐問題,狠抓了食堂的管理,在保證食堂成本不超支的情況下,盡量做到飯菜品種齊全、色香味俱全,爭取達到職工吃的滿意、吃的放心。物業(yè)公司擔負著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運行的維護與維修工作。我們經(jīng)常進行住戶走訪,征求意見,及時解決鄰里糾紛,化解矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時設立了報修維護電話,24小時進行值班,住戶足不出戶,一個報修電話維修人員就會及時趕到事發(fā)現(xiàn)場,減少了住戶的更大損失。開展優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行情況:物業(yè)公司的工作雖然接觸的不是社會的方方面面,但接觸的也是電業(yè)職工及家屬,優(yōu)質(zhì)服務的好壞也直接影響到物業(yè)公司的形象和臉面。在工作、生活中要時時處處嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今后一段時間我們一定要認真學習、深刻領會報告的精神,集中經(jīng)歷把三中全會精神貫徹好、落實好。xx屆四中全會大精神學習貫徹情況:組織物業(yè)公司全體職工認真收聽收看了黨的xx屆三中全會精神。目前,職工隊伍比較穩(wěn)定,工作的熱情和干勁很大,保持了較好的精神風貌。在最近處理一起住戶鄰里糾紛工作中,保安人員及時趕到事發(fā)現(xiàn)場,妥善進行了調(diào)節(jié),避免了事態(tài)的進一步擴大,贏得了住戶和派出所的稱贊,提高了保安人員在住戶中的信任度,為保小區(qū)的穩(wěn)定、安寧盡了自己的力量。保安人員一律統(tǒng)一著裝上崗,進行保安巡邏、巡視,嚴格排查外來人員、車輛隨意進入小區(qū),嚴把登記關、排查關,有效地控制了外來人員和車輛隨意出入小區(qū),構筑了小區(qū)治安防范的一道安全屏障。通過一系列制度的建立和完善,使小區(qū)的物業(yè)管理更加系統(tǒng)化,環(huán)境更加美化,服務水平日益提高。在綠化上成立了綠化大隊,派專人對小
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