【正文】 取達到職工吃的滿意、吃的放心。在黨風廉政建設上，班子把黨風廉政工作作為工作的重點來抓，制定了黨風廉政工作計劃，預防職務犯罪要點。職工參股，樹立職工參與意識，用參股的資金成立了道板廠，彩鋼板廠，對原有俱樂部進行了改造，建成了綜合市常經(jīng)過一年的運作，取得了一定的經(jīng)驗和效益，彩鋼板生產(chǎn)8000平方米，道板5000平方米，加工大理石4000平方米，也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機會，積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。“天時、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。我們必須把這個道理向干部職工講清楚，加強責任感和使命感教育，引導職工用發(fā)展的眼光認清形勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位。三是要開展系列活動，使優(yōu)質服務工作常抓不懈，常抓常新。把工作抓早、抓緊、抓實。五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久，年久失修，上下水、供熱管道腐蝕嚴重，基礎設施薄弱，建議在局里的資金允許的情況下加強投入及改造。我們一是更新觀念，加強職工思想政治教育，改變傳統(tǒng)的思維定式。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機，創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。緊緊圍繞物業(yè)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個中心，牢牢把握正確～導向，繼續(xù)推進思想解放步伐，統(tǒng)一思想，凝聚力量，與時俱進，奮發(fā)有為，對職工進行愛崗教育。我們重點對小區(qū)管理人員進行了系統(tǒng)的培訓，取得了上崗證資格，增強了物業(yè)管理人員的責任感。在綠化上成立了綠化大隊，派專人對小區(qū)的草坪、樹木進行修剪整形、防病治病，同時購置了灑水車對草坪、道路進行定期澆灌和沖洗，綠化達到了樹木茂盛、草坪規(guī)范整齊。保安人員一律統(tǒng)一著裝上崗，進行保安巡邏、巡視，嚴格排查外來人員、車輛隨意進入小區(qū)，嚴把登記關、排查關，有效地控制了外來人員和車輛隨意出入小區(qū)，構筑了小區(qū)治安防范的一道安全屏障。目前，職工隊伍比較穩(wěn)定，工作的熱情和干勁很大，保持了較好的精神風貌。今后一段時間我們一定要認真學習、深刻領會報告的精神，集中經(jīng)歷把三中全會精神貫徹好、落實好。開展優(yōu)質服務常態(tài)運行情況：物業(yè)公司的工作雖然接觸的不是社會的方方面面，但接觸的也是電業(yè)職工及家屬，優(yōu)質服務的好壞也直接影響到物業(yè)公司的形象和臉面。我們經(jīng)常進行住戶走訪，征求意見，及時解決鄰里糾紛，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。在對東部職工服務上重點解決了職工中午就餐問題，狠抓了食堂的管理，在保證食堂成本不超支的情況下，盡量做到飯菜品種齊全、色香味俱全，爭取達到職工吃的滿意、吃的放心。在黨風廉政建設上，班子把黨風廉政工作作為工作的重點來抓，制定了黨風廉政工作計劃，預防職務犯罪要點。職工參股，樹立職工參與意識，用參股的資金成立了道板廠，彩鋼板廠，對原有俱樂部進行了改造，建成了綜合市常經(jīng)過一年的運作，取得了一定的經(jīng)驗和效益，彩鋼板生產(chǎn)8000平方米，道板5000平方米，加工大理石4000平方米，也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機會，積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢?！疤鞎r、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。我們必須把這個道理向干部職工講清楚，加強責任感和使命感教育，引導職工用發(fā)展的眼光認清形勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位。三是要開展系列活動，使優(yōu)質服務工作常抓不懈，常抓常新。把工作抓早、抓緊、抓實。五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久，年久失修，上下水、供熱管道腐蝕嚴重，基礎設施薄弱，建議在局里的資金允許的情況下加強投入及改造。我們一是更新觀念，加強職工思想政治教育，改變傳統(tǒng)的思維定式。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機，創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。緊緊圍繞物業(yè)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個中心，牢牢把握正確～導向，繼續(xù)推進思想解放步伐，統(tǒng)一思想，凝聚力量，與時俱進，奮發(fā)有為，對職工進行愛崗教育。我們重點對小區(qū)管理人員進行了系統(tǒng)的培訓，取得了上崗證資格，增強了物業(yè)管理人員的責任感。在綠化上成立了綠化大隊，派專人對小區(qū)的草坪、樹木進行修剪整形、防病治病，同時購置了灑水車對草坪、道路進行定期澆灌和沖洗，綠化達到了樹木茂盛、草坪規(guī)范整齊。保安人員一律統(tǒng)一著裝上崗，進行保安巡邏、巡視，嚴格排查外來人員、車輛隨意進入小區(qū)，嚴把登記關、排查關，有效地控制了外來人員和車輛隨意出入小區(qū)，構筑了小區(qū)治安防范的一道安全屏障。目前，職工隊伍比較穩(wěn)定，工作的熱情和干勁很大，保持了較好的精神風貌。今后一段時間我們一定要認真學習、深刻領會報告的精神，集中經(jīng)歷把三中全會精神貫徹好、落實好。開展優(yōu)質服務常態(tài)運行情況：物業(yè)公司的工作雖然接觸的不是社會的方方面面，但接觸的也是電業(yè)職工及家屬，優(yōu)質服務的好壞也直接影響到物業(yè)公司的形象和臉面。我們經(jīng)常進行住戶走訪，征求意見，及時解決鄰里糾紛，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。在對東部職工服務上重點解決了職工中午就餐問題，狠抓了食堂的管理，在保證食堂成本不超支的情況下，盡量做到飯菜品種齊全、色香味俱全，爭取達到職工吃的滿意、吃的放心。在黨風廉政建設上，班子把黨風廉政工作作為工作的重點來抓，制定了黨風廉政工作計劃，預防職務犯罪要點。職工參股，樹立職工參與意識，用參股的資金成立了道板廠，彩鋼板廠，對原有俱樂部進行了改造，建成了綜合市常經(jīng)過一年的運作，取得了一定的經(jīng)驗和效益，彩鋼板生產(chǎn)8000平方米，道板5000平方米，加工大理石4000平方米，也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機會，積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢?！疤鞎r、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。我們必須把這個道理向干部職工講清楚，加強責任感和使命感教育，引導職工用發(fā)展的眼光認清形勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位。三是要開展系列活動，使優(yōu)質服務工作常抓不懈，常抓常新。把工作抓早、抓緊、抓實。五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久，年久失修，上下水、供熱管道腐蝕嚴重，基礎設施薄弱，建議在局里的資金允許的情況下加強投入及改造。我們一是更新觀念，加強職工思想政治教育，改變傳統(tǒng)的思維定式。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機，創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。緊緊圍繞物業(yè)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個中心，牢牢把握正確～導向，繼續(xù)推進思想解放步伐，統(tǒng)一思想，凝聚力量，與時俱進，奮發(fā)有為，對職工進行愛崗教育。我們重點對小區(qū)管理人員進行了系統(tǒng)的培訓，取得了上崗證資格，增強了物業(yè)管理人員的責任感。在時間緊任務重的情況下，物業(yè)公司敢于拼搏，敢打硬仗，主動為局分憂，顧全大局，不計較利益得失，參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的制作等工程。因此，創(chuàng)建一流物業(yè)管理，實現(xiàn)優(yōu)質服務是我們崇高的責任和歷史的使命，我們每個同志都必須認清這個使命，承擔這個責任。二是要適應服務的需要，實現(xiàn)體制機制上創(chuàng)新。一方面我們要通過體制轉換和機制的創(chuàng)新，逐步建立現(xiàn)代管理制度，以適應市場化運營、法制化管理的市場競爭形勢。三是面臨著剝離力度的加大，職工承受著很大的思想壓力，首先做好形式任務的教育，正確加以疏導，從思想上減負。三、面對電力體制改革的新形勢，明年工作的打算：我們正處在一個偉大變革的時代，我們的物業(yè)管理也正面臨一個繼往開來的新的發(fā)展時期。三是細化小區(qū)保潔、綠化、治安管理，發(fā)揮保安大隊的作用，建立巡邏崗位責任制，探討物業(yè)管理的新路子，力爭在管理上能夠有所新突破。七是發(fā)展要有新思路，建立見效快的經(jīng)濟實體預制板廠。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機，創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。我們一是更新觀念，加強職工思想政治教育，改變傳統(tǒng)的思維定式。五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久，年久失修，上下水、供熱管道腐蝕嚴重，基礎設施薄弱，建議在局里的資金允許的情況下加強投入及改造。把工作抓早、抓緊、抓實。三是要開展系列活動，使優(yōu)質服務工作常抓不懈，常抓常新。我們必須把這個道理向干部職工講清楚，加強責任感和使命感教育，引導職工用發(fā)展的眼光認清形勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位?！疤鞎r、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。職工參股，樹立職工參與意識，用參股的資金成立了道板廠，彩鋼板廠，對原有俱樂部進行了改造，建成了綜合市常經(jīng)過一年的運作，取得了一定的經(jīng)驗和效益，彩鋼板生產(chǎn)8000平方米，道板5000平方米，加工大理石4000平方米，也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機會，積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。在大型施工作業(yè)中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，嚴格制定行之有效的組織措施和技術措，與施工作業(yè)人員簽定勞動合同，規(guī)定安全注意事項，提高作業(yè)人員自身的安全防范意識。七是發(fā)展要有新思路，建立見效快的經(jīng)濟實體預制板廠。三是細化小區(qū)保潔、綠化、治安管理，發(fā)揮保安大隊的作用，建立巡邏崗位責任制，探討物業(yè)管理的新路子，力爭在管理上能夠有所新突破。三、面對電力體制改革的新形勢，明年工作的打算：我們正處在一個偉大變革的時代，我們的物業(yè)管理也正面臨一個繼往開來的新的發(fā)展時期。三是面臨著剝離力度的加大，職工承受著很大的思想壓力，首先做好形式任務的教育，正確加以疏導，從思想上減負。一方面我們要通過體制轉換和機制的創(chuàng)新，逐步建立現(xiàn)代管理制度，以適應市場化運營、法制化管理的市場競爭形勢。二是要適應服務的需要，實現(xiàn)體制機制上創(chuàng)新。因此，創(chuàng)建一流物業(yè)管理，實現(xiàn)優(yōu)質服務是我們崇高的責任和歷史的使命，我們每個同志都必須認清這個使命，承擔這個責任。在時間緊任務重的情況下，物業(yè)公司敢于拼搏，敢打硬仗，主動為局分憂，顧全大局，不計較利益得失，參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的制作等工程。在民主管理上，職工積極參與物業(yè)公司的管理，重大事項，廣泛征求職工群眾意見，不搞一言堂，財務、帳目做到公證公開，職工參與民主管理的積極性空前高漲。物業(yè)一小區(qū)，迎接了省級精神文明單位標兵復檢。物業(yè)公司擔負著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)的正常運行的維護與維修工作。同時設立了報修維護電話，24小時進行值班，住戶足不出戶，一個報修電話維修人員就會及時趕到事發(fā)現(xiàn)場，減少了住戶的更大損失。在工作、生活中要時時處處嚴格要求自己，不斷提高自身的綜合素質。十六屆四中全會大精神學習貫徹情況：組織物業(yè)公司全體職工認真收聽收看了黨的十六屆三中全會精神。在最近處理一起住戶鄰里糾紛工作中，保安人員及時趕到事發(fā)現(xiàn)場，妥善進行了調節(jié)，避免了事態(tài)的進一步擴大，贏得了住戶和派出所的稱贊，提高了保安人員在住戶中的信任度，為保小區(qū)的穩(wěn)定、安寧盡了自己的力量。通過一系列制度的建立和完善，使小區(qū)的物業(yè)管理更加系統(tǒng)化，環(huán)境更加美化，服務水平日益提高。衛(wèi)生保潔建立了常態(tài)考核機制，對保潔人員進行動態(tài)考核制度，簽定了保潔崗位責任書，對庭院保潔內容和工作標準提出了具體要求，獎勤罰懶，從而保證了保潔的質量和要求。在大型施工作業(yè)中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，嚴格制定行之有效的組織措施和技術措，與施工作業(yè)人員簽定勞動合同，規(guī)定安全注意事項，提高作業(yè)人員自身的安全防范意識。七是發(fā)展要有新思路，建立見效快的經(jīng)濟實體預制板廠。三是細化小區(qū)保潔、綠化、治安管理，發(fā)揮保安大隊的作用，建立巡邏崗位責任制，探討物業(yè)管理的新路子，力爭在管理上能夠有所新突破。三、面對電力體制改革的新形勢，明年工作的打算：我們正處在一個偉大變革的時代，我們的物業(yè)管理也正面臨一個繼往開來的新的發(fā)展時期。三是面臨著剝離力度的加大，職工承受著很大的思想壓力，首先做好形式任務的教育，正確加以疏