freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

11-12年述職報(bào)告(參考版)

2024-11-04 12:53本頁面
  

【正文】 〇一三年十二月一日二。使自已在今后的工作中更完善,更稱職,讓自已在老師的監(jiān)督,關(guān)心,幫助下,更好地發(fā)揮自已的一份力量,為學(xué)校增光添彩。我想通過這次民主測評做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作,學(xué)習(xí),生活的回顧,小結(jié),反盛自勉。在課堂教學(xué)的研究和調(diào)查方面,做得還是不夠的,爭取在下個(gè)學(xué)年中再多聽聽大家的課,共同來研究和探索如何提高課堂效率,從中及時(shí)地把教師們好的教學(xué)方法進(jìn)行宣傳 六,存在的問題和不足和推廣。一年來能嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時(shí)上下班,全學(xué)年無請假情況,無擅自離崗現(xiàn)象,每周值日按時(shí)到崗巡視檢查。所以在工作中嚴(yán)格要求自已,認(rèn)真履行自已的工作職責(zé)。五,嚴(yán)格要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)我一直認(rèn)為,無論你在那一個(gè)崗位,是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)教師,總要有所作為,盡自已最大的努力,做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。大力提倡集體備課,研究探討新課程的教學(xué)理念。隨著教學(xué)改革的不斷深入,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容,每個(gè)學(xué)期我們認(rèn)真組織教研組,以“新理念,新課程,新技術(shù)”為培訓(xùn)支點(diǎn)。隨著我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。2、認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查,分析,控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,通過大家的努力各年級 的教學(xué)質(zhì)量橫向比較穩(wěn)步提高,但縱向比較差距較大,這還有待我們大家的繼續(xù)努力。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。和他們一起積極,努力,踏實(shí)地朝著統(tǒng)一目標(biāo)勤奮工作。針對各年級的特點(diǎn),我們分別召開年級教師會議,年級班主任會議。一切為了學(xué)生,克服自己的困難,服從學(xué)校的安排,默默地工作著。本學(xué)年,根據(jù)學(xué)校的分工,我主要分管教學(xué)工作,這學(xué)年由于教師的變化(教師請假太多)太大,教師的不穩(wěn)定,帶來教師的調(diào)配很困難,而且有些工作協(xié)調(diào)起來很不容易,需要做大量的工作才能處理好。因?yàn)槲倚偖厴I(yè)的教師較多,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,為了科學(xué)合理地安排好每一個(gè)年級的教師,我們將對所有調(diào)整的年級,班級和學(xué)科教師逐個(gè)進(jìn)行談心談話,通過談話這一形式,既溝通了思想,又增強(qiáng)了教師與領(lǐng)導(dǎo)之間理解,照顧,幫助,最終達(dá)到工作安排科學(xué)合理,教師心情舒暢。3,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)的有關(guān)法律法規(guī),特別是新的義務(wù)教育法的學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三風(fēng)建設(shè)”,依法治校,做到帶頭學(xué)法,懂法,守法,轉(zhuǎn)變教育觀念,增強(qiáng)依法治校意識,做到有章可行,按順序辦事,嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。2,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。在是非面前,保持高度的警覺,旗臶鮮明,立場堅(jiān)定,擺正自己的位臵。對于從事教學(xué)管理工作的人來說,只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢。借此機(jī)會,我真誠感謝大家對我一年來工作的大力支持和幫助,祝大家在新的一年身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意!謝謝大家!年一月七日第五篇:年述職報(bào)告2013年石朝中學(xué)校長助理述職報(bào)告務(wù)川自治縣教育局:陳偉,男,1972年3月10日出生,1999年貴州廣播電視大學(xué)遒義分校數(shù)學(xué)教育專業(yè)畢業(yè),同年8月分配到石朝中學(xué)任教,至今在這所學(xué)校工作整整14年了,主要擔(dān)任物理教學(xué)工作,2003年——2007年做生物實(shí)驗(yàn)工作及班主任工作,2008年至今做物理實(shí)驗(yàn)室工作,2012年9月至今還分管教學(xué)工作,時(shí)間一晃就過去了,現(xiàn)在我主要將剛過去的一年來的工作主要匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)平臺,我就有一份責(zé)任,我要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,把員工的事捧在手上,放在心上,落在行動上,提高公司凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足,我會在今后的工作中努力加以改正。通過學(xué)習(xí)上級文件掌握政策、及時(shí)了解社平工資的調(diào)整情況和加強(qiáng)數(shù)據(jù)維護(hù),保證各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金基數(shù)的調(diào)整順暢進(jìn)行。,重點(diǎn)提高技能人員的素質(zhì)。三、年工作思路,在以后的工作中要加強(qiáng)思想解放,觀念創(chuàng)新方面的培訓(xùn),以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。,研究解決新形勢下制約工作深層次問題上還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多,習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問題,靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情,在思考、決策和處理問題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。,重點(diǎn)放在專業(yè)人才和技能人員的培訓(xùn)上,通過開展職業(yè)技能和操作流程培訓(xùn),不斷提升員工技術(shù)水平?;蛟S在言語上無意間傷害到大家,在此,誠摯地表示歉意。并針對個(gè)別情況積極與大同中醫(yī)院協(xié)調(diào),使問題得到圓滿解決。初、中、高職稱申報(bào)工作。,人力資源部積極梳清相關(guān)政策,積極有序的開展工作,從藥費(fèi)收據(jù)、藥品種類等方面作了大量深入細(xì)致的工作。一、完成的主要工作(一)干部管理、薪酬和社會保險(xiǎn)1.上半年人力資源部部積極謀劃,合理調(diào)配人力資 源,崗位調(diào)整異動19人次,辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任工作2人次,辦理了轉(zhuǎn)崗?fù)诵?人次,辦理學(xué)生入職手續(xù)5人次。平時(shí)要求部門人員做到的,我一定要自己率先做到。我深知人力資源工作的的特點(diǎn),既要及時(shí)完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),更要為全體員工服好務(wù),同時(shí)人力資源工作頭緒繁多瑣碎、工作面廣量大?!比肆Y源工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì),需要更多的耐心和細(xì)心。第四篇:年述職報(bào)告中層管理人員述職報(bào)告國際有限公司 一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,人力資源部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,得到了全公司所有員工的全力配合、熱情幫助和真心理解,得到了本部門人員的鼎力幫助,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,我能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),作好本職工作,積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),完成的工作主要體現(xiàn)在:人力資源的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進(jìn)行及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)以及其它突發(fā)性和臨時(shí)性工作任務(wù)等,現(xiàn)就各項(xiàng)工作的完成情況述職如下。 嚴(yán)格落實(shí)公司安全理念,切實(shí)做好安全工作。將商品優(yōu)化與陳列有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進(jìn)行監(jiān)察,管理及要求更為嚴(yán)格,商品質(zhì)量也上升至刑事犯罪,針對此對于商品質(zhì)量我更會下大力度管理,杜絕商品質(zhì)量問題出現(xiàn)。此次調(diào)整,雖然生鮮區(qū)有所縮小,但引進(jìn)了實(shí)力派的面點(diǎn)加工商戶,豐富了超市的經(jīng)營品類,下步,我已與**總及生鮮管理人員溝通,開展周周進(jìn)社區(qū)送實(shí)惠,(每周推出針對社區(qū)的生鮮促銷商品)以提高超市運(yùn)行效率為根本出發(fā)點(diǎn),提升顧客滿意度?!? 提升毛利現(xiàn)超外擴(kuò)大后,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)以為我超市增加了利潤空間,做為我來說,接下來,我會打破以往常規(guī),加強(qiáng)單品考核,加大淘汰力度,擴(kuò)大暢銷品的有效陳列,并多與采購溝通引進(jìn)多種適銷的商品,保證在與購物中心錯(cuò)位經(jīng)營的同時(shí)銷售、毛利共提升將上半年落下的銷售爭取回來。三、工作不足(一)與各事業(yè)部溝通不到位,導(dǎo)致今年銷售完成很不理想(二)各部門工作不能做到細(xì)致化(三)工作創(chuàng)新力欠缺四、下半年工作計(jì)劃(一)提升自身高度 律人先律已,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,日常多對上對下進(jìn)行工作多溝通,了解自身不足及工作中的問題,虛心接受,快速提高,使自己成為一個(gè)多面手。(六)節(jié)支降耗 ,確保購物車的使用,上半年安排安保人員維修購物車兩次,修好購物車十余輛。作為安全責(zé)任第一人,我深感自身責(zé)任重大,因此,我是每會必講,強(qiáng)化安全意識;落實(shí)責(zé)任,防患于未然。(五)安全管理安全工作一直是責(zé)任重于泰山。根據(jù)公司要求每天對店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團(tuán)購,合計(jì)金額近萬元。(三)團(tuán)購開展。新品的引進(jìn)。根據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報(bào)表中的數(shù)據(jù),結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù),合理控制商品庫存。6月中上旬超市食品區(qū)和東超外區(qū)重新調(diào)整裝修,在此期間,針對超外商戶未裝修完畢,面點(diǎn)及糕點(diǎn)面臨的接電及下水管道維修更換,積極與**后勤部聯(lián)系,但因商廈也面臨裝修調(diào)整所以工作進(jìn)展緩慢,但在**總、**總、**總多次現(xiàn)場指導(dǎo)及李海存總監(jiān)支持下,由**后勤與**后勤共同配合,加班加點(diǎn)對超外及店內(nèi)后續(xù)工作緊張開展,現(xiàn)工作已經(jīng)完結(jié),面點(diǎn)區(qū)已開始經(jīng)營,超外各商戶已有4家開始經(jīng)營,在此我也要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視,以上的困難也不會如此快的解決。上半年共檢查商品質(zhì)量、標(biāo)識標(biāo)簽1000 余次,對發(fā)現(xiàn)的問題督促柜組及時(shí)整改并進(jìn)行了復(fù)核。為做好食品質(zhì)量管理工作,各業(yè)務(wù)專員分片包干,每天早晨進(jìn)行商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期、標(biāo)識標(biāo)注的檢查,發(fā)現(xiàn)不合格商品立即下架。三聯(lián)家電城舉辦大型促銷活動,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)積極為我們爭取了出攤外賣的機(jī)會,我與超市員工積極配合此次外賣活動,四天銷售***余元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,最高一天銷售**余元。二、履職情況(一)銷售上半年為搶抓銷售,春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)各級管理人員和員工全天加班加點(diǎn),我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)最高一天銷售**萬元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售**萬元。我上半年帶領(lǐng)各級管理人員共同學(xué)習(xí)11 次,各課長以上管理人員培訓(xùn)5次,配合現(xiàn)場管理人員對下培訓(xùn)6次,共同打造一個(gè)知識團(tuán)隊(duì),和諧團(tuán)隊(duì)。通過定期對所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項(xiàng)調(diào)研,對篇
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1