【正文】 年輕同志被列為后備干部，就其個人來講，容易出現(xiàn)“我是后備干部”的自我暗示，這種暗示愈強烈，就愈容易導(dǎo)致行為上的不自然。惟其自然，心情才能自如輕松，才能爭得一個風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境。這兩種心態(tài)都是不利于干部進(jìn)步和成長的。另一種則是誠惶誠恐、患得患失，茫然不知所從，渾身上下不自然。作為后備干部，往往容易產(chǎn)生兩種心態(tài)：一種是洋洋得意，處處有一種優(yōu)越感，好像有一種光環(huán)罩頂。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長階段，對后備干部而言，是一件值得慎重對待的事。四、心態(tài)平和、自如輕松、耐住寂寞、矢志不渝。不要立足于做大官，而要立足于做大事；既要培養(yǎng)自己的大氣，又要磨礪自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，并且從小事做起；除了要關(guān)注自己做了什么，還要積蓄力量，錘煉雄才大略。政績從高遠(yuǎn)的志向中來。年輕干部中成功的大部分同志是辛勤的耕耘者，是自強不息的實干者。新時代的年輕干部都有一定的基礎(chǔ)和條件，應(yīng)該說是各有所長、各有特點。政績從頑強拼搏中來。一句話，靠埋頭苦干才行。實績正是從這種一步一個腳印的努力中取得的。一個人要想取得進(jìn)步，獲得發(fā)展，只有依靠扎實的工作和堅持不懈的努力取得突出政績。實干興業(yè)是千古不敗之理。憑實績用干部永遠(yuǎn)是黨的干部政策的核心理念之一，沒有實實在在、響當(dāng)當(dāng)?shù)膶嵖儯胩ど夏菞l上山的路，摘下山頂那朵成功的花，是不可能的。也就是說，社交對年輕干部的成長盡管很關(guān)鍵，但仍屬于一種枝節(jié)性的問題，切不可舍本逐末，以影響工作為代價來搞社交。年輕干部同人交往，對自己來說，是為了得到別人的幫助，以彌補自己能力上、知識上、信息上的不足，也是為了取得心理上的和諧發(fā)展；就別人來講，則是幫助別人，互助互利；就社會來說，就是聚合個體的力量，發(fā)揮諧振效應(yīng)，從而為社會創(chuàng)造出更好的效益。對此，年輕干部要引以為戒。大款也是人民群眾的一員，與他們交朋友，向他們學(xué)習(xí)經(jīng)營之道，或宣傳有關(guān)政策，對他們經(jīng)營上大膽支持、思想上正確引導(dǎo)、信息上經(jīng)常溝通，這是正常現(xiàn)象，但絕不能同他們吃喝不分、稱兄道弟，更不能與他們拜把子搞結(jié)盟。年輕干部社交的深度應(yīng)因人而宜，一般情況下宜疏不宜密，要做到“君子之交淡如水”。三是深度，指交往的程度，即相互交往的感情狀態(tài)。因此，年輕干部擴(kuò)大社交圈絕不能盲目。有些年輕干部為了擴(kuò)大自己的社交范圍，顯示社交能力，總是熱衷于到處拉拉扯扯。年輕干部要想取得事業(yè)上的成功，必須在自己周圍聚集起一大批志同道合的事業(yè)盟友。二是廣度，指交往的范圍。三是群眾朋友必須交。二是酒肉朋友不可交。年輕干部由于身份的特殊，必須有自己的交友原則，要有選擇地交朋友，在生活、工作中必須注意三點：一是黑道中人不能交。參加社交，一方面可以增長見識、開闊視野、鍛煉和展示才干，另一方面也可能浸染上不健康的思想意識和不良的生活習(xí)氣，因此，年輕干部在社交中應(yīng)該注意“四度”，即向度、廣度、深度、適度。四是走出“社交越廣越好”的誤區(qū)。因此，年輕干部應(yīng)時時處處站在用人大局的角度去考慮問題，相信是金子在哪里都會發(fā)光，不能認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)和組織對自己不信任，不關(guān)心自己的進(jìn)步，甚至猜疑領(lǐng)導(dǎo)搞不正之風(fēng)；也不能覺得自己努力夠多了，卻不被提拔重用，倒不如放松自己，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；更不能認(rèn)為你不提拔我，我也不支持你，來個“徐庶進(jìn)曹營——一言不發(fā)”，或者牢騷滿腹，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，事必作梗，離心離德。二是消除不必要的失落心理。所謂等待心理，就是由于工作基礎(chǔ)條件差，強調(diào)客觀，存在畏難情緒。放棄和等待心理是指年輕干部面對較差的工作條件所表現(xiàn)的不正常心態(tài)。一大批年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，較好地解決了這一方面的問題，但也有一小部分年輕干部，身在曹營心在漢，出現(xiàn)了這樣或那樣的心理偏差，時不時地在大家面前流露出“在這兒干沒啥意思”的言行，從而造成工作上的被動。三是走出“在這兒干沒啥意思”的誤區(qū)。像這樣只圖安逸和虛名、信奉所謂“明哲保身”的處世準(zhǔn)則的年輕干部，又怎么能擔(dān)當(dāng)起新時期黨和人民賦予的重任呢？又怎能去帶領(lǐng)群眾、服務(wù)于群眾呢？古今中外的大量事實證明，有作為才能有地位。但其中一些年輕干部從此就樂于維持現(xiàn)狀、安于中游，認(rèn)為差不多就行了。二是走出“不求有功，但求無過”的誤區(qū)。三是不搞“感情投資”。不能把上級領(lǐng)導(dǎo)和一級組織混為一談，只看到上級手中的權(quán)力，而沒有認(rèn)識到這種權(quán)力的真正所有者。不能為了晉升而想方設(shè)法討好上級，甚至在工作中遵循“兩個凡是”的原則：凡是上級說的全對，凡是上級做的全有理，遇事惟上是聽。如果只為做官，忘記做人，就會目無群眾、喪失原則，無志于立足本職崗位提高領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；如果只為做官，也許能風(fēng)光一時，但最終會失去民心，延誤或葬送自己的前程。有這種想法的年輕干部往往在名利、權(quán)力和成就欲的驅(qū)使下，忽視了做官先做人的道理?！亲叱觥跋敫呱偷谜议T路”的誤區(qū)。有少數(shù)年輕干部，由于不能保持良好的精神狀態(tài)，常常陷入認(rèn)識的誤區(qū)，凡事以自我為中心，對事業(yè)發(fā)展和個人成長進(jìn)步都產(chǎn)生了不良影響。二是要開發(fā)創(chuàng)造力，通過新思路、新方法、新對策來解決新矛盾，讓自己的潛才轉(zhuǎn)化為顯績，那么你就會在社會的驚慕之中脫穎而出。年輕干部不僅要從天時、地利、人和等方面去尋找和把握機遇，而且要充分發(fā)揮主觀能動性，積極地創(chuàng)造機遇。要走出“懷才不遇”的怪圈，還必須善于抓住和創(chuàng)造成才機遇。也正如我們要求所有的領(lǐng)導(dǎo)都不要對自己求全責(zé)備一樣，年輕干部也不能要求身邊的每個領(lǐng)導(dǎo)都成為“伯樂”，都具有慧眼識才的本領(lǐng)，而應(yīng)在實際工作當(dāng)中，以積極主動的工作姿態(tài)去展示自身“千里馬”的風(fēng)采。要走出“懷才不遇”的怪圈，必須增強對環(huán)境的適應(yīng)能力，善于化被動為主動。要有超前意識和能力儲備意識，視眼下的坐冷板凳為充實自己知識、錘煉自己才干的絕佳機會，為在下一時段爭取用武之地營造人不可及的素質(zhì)優(yōu)勢。只有平時養(yǎng)成有條不紊的習(xí)慣，關(guān)鍵時刻才能臨危不亂，從容鎮(zhèn)定。三是要克服眼高手低的“書生氣”，安心基層建功立業(yè)。二是要克服怕苦怕累的“嬌氣”，善于和基層群眾同甘共苦。一是要克服自命不凡的“傲氣”，擺正自身位置。如果一個人只是固守著一已之利，不愿意服從國家建設(shè)需要，不安心本職工作，或者脫離實際去確定個人的奮斗目標(biāo)，那是無論如何也不能取得成功的。要走出“懷才不遇”的怪圈，首先應(yīng)樹立大局觀念，自覺地以個人利益服從組織利益，將主觀確定的成才目標(biāo)同客觀的時代需要和社會發(fā)展趨勢統(tǒng)一起來。可怕的是自己喪失了奮斗的信心，意志消沉，精神頹喪，乃至終日陷入所謂“懷才不遇”的怪圈當(dāng)中顧影自憐而不能自拔。史書記載，“其掌知國史，首尾二十余年，多所撰述，甚為當(dāng)時所稱”，他本人最終也得到了朝廷的重用。唐代的史學(xué)家劉知已20歲時就考中進(jìn)士，然而他得意科場卻失意官場，在縣主簿這個“九品芝麻官”的崗位上任職長達(dá)19年。在這一考驗面前，有的年輕人被壓垮了，也有的成了真正的人才。對于年輕干部來說，成才的道路沒有坦途，每前進(jìn)一步都會伴隨著各種困難、矛盾甚至挫折。對此，蘇軾在《賈誼論》中評述：“得君如漢文，猶且以不用死，然則是天下無堯舜，終不可有所作為耶？”意思是說賈誼遇到了像漢文帝這樣的明君尚且未能盡才而死去，照這樣說來，如果天下沒有堯舜那樣的圣人，就終身不能有所作為嗎？時下，一些年輕干部經(jīng)常因為工作安排不滿意而心生“懷才不遇”的感嘆，要么認(rèn)為自己生不逢時，一味抱怨“千里馬常有，而伯樂不常有”；要么認(rèn)為自己處世不夠圓滑，醉心研究所謂的“難得糊涂”之類的人生哲學(xué)，遇事三緘其口，見賢不思齊，遇惡不制止；要么干脆破罐子破摔，公然鬧情緒、使性子……凡此種種，不僅不能發(fā)揮自己的才能，還會加重個人的苦惱，降低其人格和形象。屈原賈生列傳》記載，西漢時期著名的政論家賈誼，年輕時以博學(xué)多才聞名，漢文帝本想破格重用他，但因遭朝中元老反對，只讓他做了少子梁懷王的太傅。在這里，我還想特別談一談“懷才不遇”的問題。所以，年輕干部如果不能保持謙虛的心態(tài)，不能正確對待職務(wù)的升遷，就會自傲自負(fù)，高估自己，認(rèn)為自己的提升完全是理所當(dāng)然，甚至還埋怨組織提拔遲了。而且，年輕干部被提拔，只是組織上對其某個主要方面給予相對肯定，有時是在一種特定的政策和環(huán)境下選拔的，并不能說明被提拔的干部已經(jīng)十全十美了，可能其本身仍然有許多的不足。因此，年輕干部得到提升時，務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動力為責(zé)任，更加嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎用權(quán)；更加虛心學(xué)習(xí)，勤懇工作，團(tuán)結(jié)同志，做出更大的業(yè)績，讓群眾信服，讓組織放心。年輕干部得到組織上的提拔，一般都會表現(xiàn)出較高的熱情，對于新的職務(wù)和崗位產(chǎn)生新的動力。即使是做出了努力，一時未得以重用，也應(yīng)心無遺憾，只要無愧于組織和群眾，無愧于自己，便是人生最高的境界。如果缺乏平靜的心態(tài)和正確的理解，就會心理失衡，或者妒火中燒，或者埋怨組織，或者自暴自棄，甚至鋌而走險，以至誘發(fā)危險的思想和行為。有一個道理是必須明白的，任何一個人的進(jìn)步與收獲，都有其特點和努力。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的，其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。關(guān)鍵是要保持一種平靜的心態(tài)，給以正確理解和對待。關(guān)于年輕干部如何對待職務(wù)升遷，這里我講兩點：首先，對待他人的提升，要保持平靜的心態(tài)，化壓力為動力。自我調(diào)適就是要在遭遇挫折時自我勸慰，自我激勵。年輕干部經(jīng)常進(jìn)行自省，經(jīng)常檢查自己的言行是否符合黨和人民的要求，雖否符合自己的身份，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，不斷提升自己的精神境界。自省即對自己內(nèi)心的審視，是一種自律心理，也是一種自覺的自我反省的精神。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)干部中已發(fā)生多起謀官害命或報復(fù)殺人案，就是這種消極心態(tài)帶來的惡果。看到別人能力超過自己，提升比自己快，就滿腹怨恨，造謠生事，打擊中傷，欲除之而后快。四是猜疑嫉妒的虛榮心態(tài)。三是貪圖享受的心態(tài)。二是浮躁心態(tài)。主要表現(xiàn)有以下幾種：一是悲觀消極心態(tài)。積極向上的心理狀態(tài)是年輕干部健康成長的重要條件。第四，有效克服消極心理，善于進(jìn)行自我調(diào)適，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的保障。江澤民同志的講話為年輕干部學(xué)習(xí)理論，提高思想素質(zhì)指明了方向和措施。如何加強理論學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的工作方法？江澤民同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立七十五周年座談會上，贈給年輕干部四句話，叫做：刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，勇于創(chuàng)造，自覺奉獻(xiàn)。還有些年輕干部主觀愿望上想把工作做好，但由于缺乏正確先進(jìn)的理論指導(dǎo)和科學(xué)的方法指導(dǎo)，面對新的形勢和任務(wù)，無所適從?！蹦贻p干部要做到政治上堅定和成熟，就必須提高自己的理論素養(yǎng)，必須對馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論做到系統(tǒng)掌握和深刻領(lǐng)會。年輕干部要有所作為，必須具有與形勢發(fā)展適應(yīng)的理論素質(zhì)和必備的知識技能?！币粋€理論素質(zhì)高的年輕干部，對自己的要求必然嚴(yán)格，對事物的洞察力，對形勢發(fā)展的預(yù)見性和判斷力就準(zhǔn)確，在錯綜復(fù)雜的形勢下，就不會迷失方向，更不會因判斷失誤給事業(yè)帶來損失，從而有效地避免挫折。第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，掌握科學(xué)的工作方法，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的關(guān)鍵。年輕干部必須重視理想信念教育，樹立堅定正確的政治立場，增強政治敏銳性和政治鑒別力，確保全黨在思想上、政治上、組織上的高度統(tǒng)一。其結(jié)果是工作陷入了困境，人民怨聲載道，黨的威信受到了嚴(yán)重影響。然而，也有很多年輕干部，因各種主客觀方面的因素，在理想信念方面出現(xiàn)了問題。如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，他們很難在數(shù)度沉浮的巨大挫折中站起來，開創(chuàng)出建設(shè)社會主義中國的宏偉事業(yè)。黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)核心毛澤東同志，在建黨初期和一二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中，個人的正確路線和主張一直受到排斥，本人也不斷地受到打擊和排擠，卻始終堅定馬列主義與中國革命具體實踐相結(jié)合，中國革命必勝的信念，以頑強的毅力和百折不撓的恒心，最終撥正了革命的航向，使中國革命取得了一個又一個的勝利。對于個人來說，如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時，百折不撓，勇往直前。第二，堅定理想信念，確立社會主義的精神支柱，是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的根本。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和政治環(huán)境的風(fēng)云變幻，種種復(fù)雜的局面對涉世不深的年輕干部的健康成長是一個嚴(yán)峻的考驗。在他們已往的人生經(jīng)歷中或許也遭遇過挫折，但發(fā)生在這個年齡階段的挫折畢竟程度較弱，持續(xù)性挫折少，暫時性挫折多；實質(zhì)性挫折少，想象性挫折多。挫折心理學(xué)的研究表明：樂觀開朗、閱歷豐富、意志堅強、志向遠(yuǎn)大、有挫折心理準(zhǔn)備等是耐挫力強的關(guān)鍵要素?！闭l能以剛毅的態(tài)度對待挫折，誰就能最終戰(zhàn)勝挫折，化消極影響為積極作用；在挫折面前愈是堅強不屈的，就愈能減輕挫折打擊的程度，愈能從挫折中得到教誨。古往今來凡成就大事者，莫不視挫折為成功的必修課，善于從挫折中吸取營養(yǎng)，砥礪意志，自強自新。從挫折的積極影響來看，挫折又可以算是一所育人學(xué)校，它可以豐富人生閱歷，積累實踐經(jīng)驗；它還為人們的換位思考提供了契機，很多人就是在遭遇挫折之后，產(chǎn)生了創(chuàng)造性的思維變遷，幡然醒悟，找到了解決問題的更好辦法。境對個人生活和行為結(jié)果的影響具有雙重性。同時，年輕干部要正確處理好個人與組織、個人與群眾的關(guān)系，自覺接受組織的教育、群眾的監(jiān)督。這關(guān)鍵還是要靠年輕干部的自身努力?？傊贻p干部應(yīng)塑造實在、實際、實干的良好形象，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的姿態(tài)不斷迎接新的挑戰(zhàn)?！安恢\全局者，不足以謀一域”，缺少全局觀念，往往會勞而無功，費力不討好。切忌只說這不行、那不行，就是不說怎么才行，老是踩別人的腳后跟。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，不是上級封出來的，也不是下級捧出來的，而是腳踏實地干出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于出主意、會用人，又要身體力行。三是實干。但出發(fā)點和落腳點決不能脫離實際，要尊重客觀，尊重規(guī)律，工作既要盡力而為，又要量力而行。事業(yè)心比較強，是年輕干部的共性。年輕干部的路很長，在為人是否實在這一點上，必須時刻注意，不斷強化自身的修養(yǎng)。在一塊共事干工作則不然，如果耍小聰明，胡吹海侃，不實在，一兩件事玩露了，就再沒有人愿意和你交往了。一流的人品首先要誠實守信、實實在在。對不實在者，人們往往敬而遠(yuǎn)之。在實際工作和生活中，人們大都有這樣的感受：非常樂意與實在的同志交朋友。那么年輕干部應(yīng)塑造什么樣的良好形象呢？一是實在。好的人格、信譽，七分的權(quán)力能運用到十分；差的人格、信譽，十分的權(quán)力也只能用到七分。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的成果表明，人格和信譽是領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)工作的基本保證。對年輕干部來說，形象就是發(fā)展的潛力、成功的希望。這兩種對立的現(xiàn)象，都是不正確的。一、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。我也是從你們這樣的年齡走過來的，在成長的過程中也有很多的感慨。影響一個年輕干部成長進(jìn)步的因素很多，如黨組織的培養(yǎng)、同志的幫助、適當(dāng)?shù)臋C遇等等，但最關(guān)鍵的還在于其自身的努力。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知