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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)中青年干部培訓(xùn)班上講話,五篇范文(編輯修改稿)

2024-11-04 12:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我覺得最終還是人民這一關(guān)沒有過,官僚化、脫離群眾,民生問題解決得不好,最后被蘇聯(lián)的老百姓給拋棄了,這就是其倒臺的根本原因,我們一定要引以為戒。第二,要真抓實干,不能搞花架子。干工作,要真抓實干,不能為了個人升遷急功近利,搞花架子、政績工程。那種做表面文章,做急于求成的事,做應(yīng)付場面的事,既勞民傷財,又誤黨、誤國、誤己,是萬萬做不得的。群眾的眼睛是雪亮的。第三,要撲下身子,不能眼高手低。年輕干部要有志向干大事,但干大事的機(jī)會是有限的,干大事也得從小事干起。我們不能挑肥揀瘦、怕冷愛熱,要干一行愛一行,干一行專一行,干一行成一行。以事業(yè)為重,把每一項工作都 當(dāng)成是對自己一次難得的歷練、一次難得的機(jī)遇、一次人生的積累,對得起組織的信任和期望。領(lǐng)導(dǎo)干部要重在用自己的能力為一方作貢獻(xiàn),而不是重在要求組織把自己安排在什么地方、什么崗位上。恰恰越是在困難的地方、艱苦的地方工作,越能顯出自己的能力。第四,要敢闖敢干,不能明哲保身。?為官避事平生恥?,為黨為民要勇于擔(dān)當(dāng)。一個年輕干部老于世故,沒有銳氣,喪失朝氣,不敢大刀闊斧、雷厲風(fēng)行地干事,這是年輕干部成長中最大的忌諱。因為領(lǐng)導(dǎo)干部就是要干事,如果都不敢于負(fù)責(zé),說輕了是為個人考慮,說重了是根本不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部。武漢市在全市掀起責(zé)任風(fēng)暴,實施治庸計劃,開了好頭,我們給予高度贊賞。所謂責(zé)任風(fēng)暴,就是負(fù)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)職責(zé)是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部和普通人的基本區(qū)別。責(zé)任都不敢擔(dān)當(dāng),那坐這個位置干什么?無非想謀點個人私利,搞點個人的東西。治庸計劃就是要提高能力,現(xiàn)在解決所有的問題,難題也好、挑戰(zhàn)也好,沒有其他途徑,只有一個最好的、最見效的途徑,就是提高能力。天下事自有解決的辦法,關(guān)鍵在于找沒找到??催^去,五十、六十年代和改革開放之初,那個時候困難更大、情 況更復(fù)雜,我們不都挺過來了嗎?就拿改革開放初期來講,那個時候是破堅冰,需要巨大的膽略與勇氣?,F(xiàn)在,航道已打開,再往深處走,雖然與那個時候?零 的突破?相比意義不一樣,但克難攻堅的任務(wù)仍然很艱巨。遇到重點難點工作任務(wù),我們要身先士卒、靠前指揮、敢于碰硬。只有把黨和國家的事業(yè)當(dāng)做自己的事情來做,才會得到黨和人民的認(rèn)可。第五,要誠實守信,不能投機(jī)取巧。誠實,是做人的第一要義,也是做一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本品行。做官是一時的事,而做人是一輩子的事。古人說:?言而 無信,不知其可?,?巧偽不如拙誠?。第六,要低調(diào)做人,不能趾高氣揚(yáng)。年輕干部成長較快,很容易自我感覺良好,志得意滿,目中無人。年輕干部之所以成長快,不僅僅是因為個人努力,更重要的是組織信任、群眾認(rèn)可。所以,年輕干部要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,學(xué)會低調(diào)做人。,善于自我調(diào)節(jié)。?自修之道,莫難于養(yǎng)心。?心理調(diào)適,是一個人應(yīng)對競爭、成就事業(yè)、獲得幸福的重要保證。年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,要承擔(dān)重大的責(zé)任和任務(wù),獨當(dāng)一面地處理各種復(fù)雜矛盾和問題,還要面對上級的考核、下級的評價、同級之間的相互比較,壓力之大,可想而知。在這個問題上一定要正確對待,要有良好的心態(tài),壓而不垮。這里,我講?三個正確對待?:一是正確對待組織。關(guān)鍵要正確對待組織的培養(yǎng)、使用與提拔,對于組織的提拔和重用,我們不應(yīng)沾沾自喜、驕傲自滿,而應(yīng)該把它看作是對我們工作的鼓勵,繼續(xù)努力做好工作。對于一時的沒被提拔,我們不應(yīng)悲觀失望、自暴自棄,而要 正確對待,把它當(dāng)作進(jìn)一步做好工作的動力。對待進(jìn)退留轉(zhuǎn),要有平常心態(tài),得之不歡、失之不悲,不驕傲、不氣餒。要相信組織,組織上對干部特別是年輕干部歷來是關(guān)心、愛護(hù)的,總體上是公平、公正的。我們干事業(yè),實現(xiàn)人生的價值的舞臺,是黨和人民給的,黨和人民永遠(yuǎn)不欠我們的,如果要欠的話,是我們欠黨和人民的,欠組織的。二是正確對待他人。正確對待他人,就要正視?比較?,正確比較。要在比較中發(fā)現(xiàn)差距,增加工作動力。要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處、優(yōu)點和成績,取人之長,補(bǔ)己之短,提高自己的素質(zhì)和能力,絕對不能怨天尤人。三是正確對待自己。不可否認(rèn),有的地方在選拔任用干部問題上存在一些潛規(guī)則和不正之風(fēng)。這絕對是與我們黨的組織原則相悖的,我們絕對不能讓它成氣候。在這個問題上,我們在大會上講過,同志們可以考驗省委。同志們絕對不要走旁門左道,不要去找關(guān)系找門子,要憑自己的努力。不正之風(fēng)只是社會的一個現(xiàn)象而已,絕對不是主流,不能因此否定我們黨的光輝形象,否定我們黨的大政方針,否定我們的主流。有的干部本來工作干得不錯,因為在這個問題上把握不好,出了問題,甚至淪為階下囚。我們不能把干點成績、做點工作作為向組織討價還價的籌碼。我們要自己警醒,當(dāng)我們擔(dān)任一定職務(wù)、負(fù)一定責(zé)任的時候,有人會接近我們,有人對我們長期投資,目的是很明顯的,我們要保持清醒頭腦,嚴(yán)格要求自己,經(jīng)得起誘惑,管得住自己。這些社會現(xiàn)象、歷史遺留問題,不可能一蹴 而就,不可能我們開一個會就徹底解決得了,但是我們可以解決自己的問題,就像蓮花出污泥而不染一樣。在同樣的環(huán)境下有人墮落了,但是大多數(shù)還是走出來了,不能以偏概全,關(guān)鍵在自己。以上六條,我與大家一起共勉。為了便于同志們提綱挈領(lǐng)地掌握,結(jié)合個人 的體會,我強(qiáng)調(diào)四個?力?和六個字。四個?力?,就是?學(xué)力?、?心力?、?體力?、?能力?。?學(xué)力?就是學(xué)習(xí)的能力,學(xué)習(xí)將伴隨我們一生,特別要伴隨我們從事黨政干部工作的經(jīng)歷,所以一定要把學(xué)習(xí)當(dāng)習(xí)慣,愿意學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)。?心力?,就是心的力量,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要在心力上做文章。政如農(nóng)工,日夜思之。對我們的事業(yè)要用心,心要到。有些時候,心到?jīng)]到是不一樣的,群眾是能看出來的。再者,心力就是一種心靈的茁壯。我們想多干事、干實事,想改革創(chuàng)新,必然要承擔(dān)一些風(fēng)險壓力,心靈的茁壯極為重要。同志們面臨著各種矛盾、相互比較、上級考核、群眾要求等等,壓力很大,個別干部會出現(xiàn)一些心理問題,如抑郁癥,想不開,最后甚至尋短見,等等。壓力太大,怎么辦?唯一的辦法,就是自我調(diào)整,培養(yǎng)心靈的茁壯,培養(yǎng)自我堅強(qiáng)。特別是 主要領(lǐng)導(dǎo),要靠自己內(nèi)心的堅強(qiáng)、心靈的茁壯來形成凝聚力,撐起一方,要成為同志們的依靠、下級的依靠,而且是心靈上的依靠,是一根柱子。另外,要挺住一些事情,看得開、想得開,培養(yǎng)心靈上的承受能力。?體力?,就是身體健康。身體是革命的本錢,本錢沒有了其他的都沒有了,最重要的是本。希望同志們要引起重視,在工作的同時要注意保持身體健康。?能力?,前面講了,這里就不談了。這是四個?力?的問題,希望同志們高度重視。六個字就是尊敬的敬、畢竟的竟、競爭的競、安靜的靜、干凈的凈、境界的境。第一個字?敬?,即尊敬。首先是要敬人民,人民是我們的衣食父母,人民是我們精神上的父母,人民是我們的服務(wù)對象,為人民謀利益是我們執(zhí)政的著力點、出發(fā)點、落腳點,在人民面前我們要謙虛、謹(jǐn)慎,要竭力而為,這是敬民。二是要敬業(yè),對黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)任。三是要敬法,法律至上,任何工作必須 在法律的框架之下進(jìn)行。我們再有能力,都要按照規(guī)則來辦,在規(guī)則的框架內(nèi)你能力強(qiáng)才是真的強(qiáng)。另外,要接受法律、制度的監(jiān)督,在監(jiān)督的環(huán)境中做好我們的工作。四是要敬自然,還要畏懼自然。自然和諧自有其規(guī)律,我們改造客觀世界要有豪情,還要尊重規(guī)律,在自然面前我們只能因勢利導(dǎo)。要敬重規(guī)律,按規(guī)律辦事,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,不要有一點職務(wù)了就覺得了不起,似乎什么事都不在話下。領(lǐng)導(dǎo)干部職位再高,也要有這種意識。第二個字?竟?,即畢竟。我們?yōu)辄h、為人民的事業(yè)要傾其全力,要盡力,要全力,不能有所保留。要對黨忠誠,對人民忠誠,對組織忠誠,做到始終如一。第三個字?競?,即競爭。要迎接挑戰(zhàn),富于激情,敢于去競爭、創(chuàng)新、創(chuàng)造,一個地區(qū)、一個職能部門要敢于向新的目標(biāo)挑戰(zhàn),敢于接受新的事物,敢于去競爭。第四個字?靜?,即安靜。寧靜致遠(yuǎn),靜不下來,難以深思熟慮,難以走好自己的路,特別是在現(xiàn)實社會當(dāng)中,面對市場經(jīng)濟(jì)的各種誘惑,心氣不要浮躁,要平靜、安靜、靜思,淡泊名利。第五個字?凈?,即干凈。要有一個干凈的心靈,干凈干事,廉潔從政,把干凈作為一個目標(biāo)去追求。最后一個字是?境?,即境界。首先是思想境界,很多時候大家的差距在于思想境界、精神境界,有的同志不為誘惑所動,不受人驅(qū)使,不隨大流,能夠保持獨立的高節(jié),是其精神境界不同。二是職業(yè)境界,黨政工作與其他職業(yè)的境界不同。招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì),我們必然要和從事經(jīng)濟(jì)的人如老板打交道,大家同為國家振興、民族振興而工作,但境界不同、軌道不同,一旦混同,用市場經(jīng)濟(jì)的一些規(guī)則來從事黨政工作,是很危險的。我們要敢于與搞經(jīng)濟(jì)的企業(yè)老板交朋友,但有一條很明顯的界限,他們是從事經(jīng)濟(jì)工作的,我們是從事黨政工作的,是人民的公仆,要保持自己的境界。三是志趣境界,為什么有的人出了問題,或者說為什么有些人對領(lǐng)導(dǎo)干部使用各種手段最后能夠得逞?原因之一是這些干部志趣境界不高,愛好出問題了。有些老板講了,不怕領(lǐng)導(dǎo)不接受,就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好,慢慢培養(yǎng)你的愛好?!读鎵?jīng)》說,人的身體是一座城,眼、耳、鼻、舌、身、意是六座城門,把住這些城門,不為那些世俗的東西所誘惑,同時這個城里面又要充實,不能是空虛的,要裝滿自己比較高雅的志趣和愛好。我們從事黨政工作,要從事一生,靠什么使自己保持源源不斷的動力,保持活力,走穩(wěn)走好這條路呢?我認(rèn)為,選擇高雅的志趣和愛好并伴隨終身,就會走得好。三、實施年輕干部成長工程,要解放思想、探索創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)年輕干部成長工程,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽涉面廣,時間跨度長。省里今年的計劃已經(jīng)拿出來了,正在制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。各地也要積極行動起來,拿出相 應(yīng)的措施和計劃,共同抓好年輕干部培養(yǎng)選拔工作,促進(jìn)年輕干部又好又快地成 長。如何推進(jìn)年輕干部成長工程,要注意把握好以下幾點:。多年的實踐證明,培養(yǎng)選拔年輕干部歷來都會遇到一些阻力,主要是論資排輩,還有一些其他的傳統(tǒng)思想阻力,有的覺得年輕干部的機(jī)會還很多,有的覺得年輕干部還不成熟,有的怕年輕干部挑不起擔(dān)子,有的怕破格提拔優(yōu)秀年輕干部影響其他年齡段干部的工作積極性,等等。我們要解放思想,不解放思想年輕干部就出不來,年輕干部成長工程就難以推進(jìn)。年輕干部涌現(xiàn)出來多少,主要還是取決于眼光,如果求全責(zé)備,年輕干部永遠(yuǎn)也出不來。只要思想解放了,選拔年輕干部的胸懷就會更寬闊,視野就會更寬廣,目光就會更長遠(yuǎn),優(yōu)秀年輕干部就會源源不斷地涌現(xiàn)出來。這也是在考驗省委是不是解放思想。我們要大膽破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備的思想障礙,進(jìn)一步樹立對年輕干部看大節(jié)、看主流、看發(fā)展的思想觀念,為年輕干部成長創(chuàng)造條件、提供位置、搭建平臺。年輕干部成長是一個系統(tǒng)工程,它的內(nèi)涵很豐富,包括黨政、企業(yè)、事業(yè)單位三支年輕干部隊伍的整體性成長,也包括地廳級、縣處級、鄉(xiāng)科級等各個層次年輕干部的接續(xù)成長,還包括一批又一批的年輕干部源源不斷地成長,必須全面考慮,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)。要按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的要求,以保證年輕干部健康成長為目的,以大膽使用、破格提拔優(yōu)秀年輕干部為重點,以落實領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的要求為抓手,全面加強(qiáng)各級各類年輕干部隊伍建設(shè),為湖北科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)造就可靠接班人。實施年輕干部成長工程,目的是保證年輕干部健康成長,必須認(rèn)真貫徹重在培養(yǎng)的方針。一是要全面培養(yǎng),不僅要抓好黨政機(jī)關(guān)年輕干部的 培養(yǎng),還要抓好企業(yè)、事業(yè)單位年輕干部的培養(yǎng)。不僅要培養(yǎng)工作能力,還要加 強(qiáng)黨性修養(yǎng)。不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),還要加強(qiáng)實踐鍛煉、多崗位鍛煉。二是要有針對性地培養(yǎng)。對年輕干部,按照缺什么、補(bǔ)什么的原則,有針對性地加強(qiáng)黨性鍛煉和能力培養(yǎng)。對那些有發(fā)展?jié)摿?、處在關(guān)鍵崗位的年輕干部更要重點培養(yǎng)。三是要接續(xù)培養(yǎng),年輕干部因為工作變動或調(diào)整到新的崗位后,新的單位黨組織要跟蹤進(jìn)行培養(yǎng)。實施年輕干部成長工程,一定要按照黨的干部工作路線方針 政策辦事,不能拔苗助長、遷就照顧或降格以求。要按照胡錦濤總書記提出的?德才兼?zhèn)?、以德為?的用人標(biāo)準(zhǔn),把那些理想信念堅定、黨性觀念強(qiáng)、黨紀(jì)作風(fēng) 好、發(fā)展?jié)摿Υ?、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部選拔出來,形成正確的用人導(dǎo)向。對那些政治立場不堅定、作風(fēng)不扎實的干部,對那些徒有虛名、搞假政績的干部,對跑官要官、熱衷于走后門的干部,再年輕,潛質(zhì)再好,也不能提拔重用,相反還要作出調(diào)整或處理,這樣才能提高選人用人公信度。各級組織部門也要加大創(chuàng)新力度,健全體制機(jī)制,例如研究解決黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中優(yōu)秀年輕干部的流動問題、大力選拔優(yōu)秀年輕干部與發(fā)揮其他年齡段干部積極性的關(guān)系問題、引導(dǎo)年輕干部安心基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作問題,等等。最后,我還要強(qiáng)調(diào)一點,我們舉辦的這期年輕干部培訓(xùn)班是實施年輕干部成長工程的第一期培訓(xùn)班,社會關(guān)注度非常高,人民群眾也充滿了期待,同志們一定要高度重視,認(rèn)真對待。一方面要把這次培訓(xùn)當(dāng)作是組織的信任和厚愛,很多同志沒有這個機(jī)會,大家要特別珍惜這個來之不易的機(jī)會。另一方面要以自己的能力、素質(zhì)提高為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí),苦練幾個月,以實際行動和成績回報組織的厚愛,回應(yīng)社會的關(guān)愛和關(guān)注。我們實施年輕干部成長工程的目的是從黨和國家事業(yè)需要的角度出發(fā)的,不是專門從哪一批人的角度...第二篇:在中青年干部培訓(xùn)班上的講話同志們:江總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨80周年大會上的講話中指出:“全國各族青年,代表著我們祖國和民族的未來,代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望?!薄凹訌?qiáng)對年輕干部的培養(yǎng),是保證黨和國家長治久安的戰(zhàn)略任務(wù)”。因此,璧山的青年就代表著璧山的未來和希望;加強(qiáng)對璧山年輕干部的培養(yǎng),就關(guān)系到璧山新的發(fā)展與振興,意義非常重大。對于廣大中青年干部來講,要有所作為,就必須按照中央的要求,努力成為“靠得住、有本事”的人。所謂“靠得住”,是指必須具有堅定的理想信念,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,全面正確地貫徹黨的路線方針政策,同黨中央保持高度一致,勤政、廉潔、公道、正派。所謂“有本事”,是指必須具有履行崗位職責(zé)相應(yīng)的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)管理能力,有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局的能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的實踐。影響一個年輕干部成長進(jìn)步的因素很多,如黨組織的培養(yǎng)、同志的幫助、適當(dāng)?shù)臋C(jī)遇等等,但最關(guān)鍵的還在于其自身的努力。中青年干部有文化、有知識、有熱情、有進(jìn)取心,但也存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、駕馭復(fù)雜問題能力差、心浮氣躁、耐不住寂寞等缺點,這往往又制約和影響了廣大中青年干部的健康成長。我也是從你們這樣的年齡走過來的,在
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