銀行后備干部競聘演講5篇范例(參考版)
2024-11-04 12:46本頁面
【正文】 競聘人：。要自覺遵守“三法”，理順社會各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是建立良好的內(nèi)外部治理機制。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風險預警為中心，將貸后管理工作落到實處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度；要加大責任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。二是要強化信貸風險防范與化解。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團結(jié)一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。工作目標是：有的放矢，務(wù)求實效，狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù)；改革優(yōu)化機構(gòu)，建立高效的內(nèi)部管理體系；建立全面的風險控制體系；完善市場化激勵機制；強化管理，提高決策水平；以人為本，實施人才強行戰(zhàn)略。這對來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。1999年至XX年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人；XX年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆?981年參加工作，曾先后擔任計劃股股長等職務(wù)；1995年被聘任為行長助理；1998年被任命為黨總支書記、行長；XX年被任命為黨委書記、行長至今。請相信我，您的選擇不會錯!第五篇：銀行后備干部競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：今天參加后備干部競聘會，是我的榮幸，也是各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和愛護，我衷心的表示感謝！本人，男，漢族，中共黨員，大學本科、研究生學歷，經(jīng)濟師職稱。我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為我縣的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。成敗得失，不系于心，是我的心聲。我對待工作，嚴肅認真、堅持原則、按章辦事，處處以高標準嚴格要求自己；對待同志，寬容友善、樂于助人、甘于奉獻，善于團結(jié)凝聚人心；對待群眾，平易近人、不卑不亢，時刻保持良好的干部形象。有良好的開拓創(chuàng)新意識；有一定的組織協(xié)調(diào)能力；有過硬的文字綜合能力；四有較強的業(yè)務(wù)指導能力。特別是從事基層工作的兩年時間里，讓我更深刻感受到基層工作所承擔的重要責任和使命，政治的成熟、知識的豐富、工作的歷練，讓我想問題有大局意識、看問題有政治敏銳性、處理問題更理性、更果敢。我覺得，一個人沒有絕對的優(yōu)缺點，只
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