【正文】 履行職責(zé)肩負(fù)責(zé)任重大，做到口勤、手勤、腳勤按照?qǐng)?zhí)行的原則，要求每位職工，牢固樹立安全生產(chǎn)為第一，把保護(hù)職工生命安全和身體健康作為重點(diǎn)工作。跟班隊(duì)長在作業(yè)現(xiàn)場，敢于于逗硬，對(duì)于走過場、監(jiān)督不到位隊(duì)上或安監(jiān)部門，根據(jù)情節(jié)輕重處罰100—200元。作業(yè)過程中，有違章行為、蠻干現(xiàn)象立即制止、批評(píng)指正。進(jìn)入采場各環(huán)節(jié)先敲幫問頂、檢查工作面的安全情況做到傳呼檢查制、先安全后生產(chǎn)。堅(jiān)持原則，貫徹上級(jí)指示精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)、教育職工懂法、守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)。一．隊(duì)長職責(zé)服從上級(jí)工作安排，履行職責(zé)定時(shí)召開跟班隊(duì)長、組長會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，安排下月工作計(jì)劃，定時(shí)召開職工安全生產(chǎn)會(huì)議，及每周特殊工作會(huì)議等。對(duì)經(jīng)批評(píng)教育仍無工作改進(jìn)的群監(jiān)員，行政有權(quán)建議工會(huì)組織對(duì)其罷免撤換。(2)群監(jiān)員對(duì)所在班組安全管理工作履行監(jiān)督職能，隊(duì)行政、工會(huì)根據(jù)開放系統(tǒng)且的安全管理責(zé)任，提出對(duì)群監(jiān)員承擔(dān)班組安全管理 的具體標(biāo)準(zhǔn)和履責(zé)要求。(6)按時(shí)填寫群監(jiān)員工作信息記錄。(4)以查找重大安全隱患為重點(diǎn)，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)提出并組織班組員工現(xiàn)場整改，直 至隱患消除，方可恢復(fù)生產(chǎn)，把好安全隱患整改關(guān)。(2)對(duì)本班組生產(chǎn)工作場所、工作環(huán)境進(jìn)行開工前的安全檢查，確認(rèn)無安全問題后才能開工生產(chǎn)，把好安全確認(rèn)。(6)積極參與安全隱患的排查和處理，主動(dòng)提出安全管理的合理化建議。(4)發(fā)現(xiàn)有危及員工生命安全和緊急情況時(shí)，群監(jiān)員有權(quán)采取必要的避險(xiǎn)措施，生產(chǎn)事故應(yīng)迅速參加搶險(xiǎn)、急救，并立即向上級(jí)報(bào)告。(2)協(xié)助和督促班組長開好班前會(huì)，落實(shí)本班組安全工作措施，作好班前安全重點(diǎn)提示和入井(上崗)前的安全檢查。(3)以確保群眾安全監(jiān)督效力的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)。、任務(wù)、目標(biāo)(1)以查找、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、安全問題為工作重點(diǎn)。八、群監(jiān)員工作業(yè)績考評(píng)制度為進(jìn)一步突出工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查在隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作中的作用，建立暢通的員工參與安全管理的渠道，更好地發(fā)揮群監(jiān)工作效能，做好隱患排查和事故預(yù)防工作，形成行政安全管理與群眾監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建嚴(yán)密的安全管理體系。(29)乘車時(shí)跳爬飛車，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(27)防突工作面違反防突規(guī)定違章作業(yè)，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(25)打反眼墊層站崗撤人不到位危險(xiǎn)程度A級(jí)。(23)，嚴(yán)禁在原來的眼內(nèi)打眼，違章作業(yè)，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(21)礦燈失爆，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(19)工作面電器設(shè)備失爆，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(17)巷道回撤巷支時(shí)風(fēng)動(dòng)絞車至支架間不得站人，違章作業(yè)，危險(xiǎn)程度C級(jí)。(15)工作面各類眼子凡達(dá)到5m高度必須設(shè)防墜網(wǎng)，違反規(guī)定危險(xiǎn)程度C級(jí)。(13)因操作不當(dāng)造成支架鋼繩拉斷，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(11)支架遠(yuǎn)離頂板，破碎處未支設(shè)立柱及時(shí)替料，危險(xiǎn)程度B級(jí)。(9)支架采后不隨采隨放架，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(7)開橫沖眼和采煤時(shí)不隨采隨支危險(xiǎn)程度B級(jí)。(5)下煤眼支架漏斗處懸露面大，未支護(hù)或未有立柱接架，危險(xiǎn)程度A級(jí)。(3)工作面遇斷和構(gòu)造帶支護(hù)質(zhì)量低劣危險(xiǎn)程度A級(jí)。(1)工作面墊層不符合要求空頂作業(yè)危險(xiǎn)程序A級(jí)。材料堆碼整齊，雜物及時(shí)清收。(e)清理好放煤點(diǎn)前后200m內(nèi)的浮煤及水溝。(c)不能在絞車運(yùn)行時(shí)處理故障，此時(shí)危險(xiǎn)程度特別大。(a)進(jìn)班先檢查放煤絞車是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，確保煤質(zhì)，完成班組安排控車底煤等工作。(k)處理故障時(shí)，開關(guān)必須打在零位。(i)溜子司機(jī)必須搞好本臺(tái)溜子及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，清理水溝暢通，灑水防塵。(g)不能 擅自打開防爆蓋換保險(xiǎn)。(e)經(jīng)常檢查減速箱，聽聲音是否正常，是否發(fā)熱，并及時(shí)加油。(c)不能用鋼銷代替保險(xiǎn)銷。：(a)進(jìn)班讓溜子空轉(zhuǎn)兩周，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)大鏈過長，必須緊后再開。除塵工作，接受公司，隊(duì)里的檢查和整改要求。(1)溜子工，做到“四勤”：勤檢查、勤修理、勤注油、勤清理，掌握溜子輸運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況處理設(shè)備故障，確保正常運(yùn)行。自覺參加隊(duì)里的各種學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，掌握和運(yùn)用本職工作使用的設(shè)備、工具、儀器、儀表的性能、保養(yǎng)、故障處理等知識(shí)。并先松底板側(cè)，后頂板側(cè)螺帽。(c)回架前支設(shè)好立柱或反繃子，間距不小于1米。(b)回架點(diǎn)必須有專用吹風(fēng)管，掛好便攜式瓦檢儀，%以下進(jìn)行敲幫問頂工作。，風(fēng)動(dòng)絞車至回架之間不得站人，此處最為危險(xiǎn)，防止拉斷鋼繩，拉滑、拉垮巷支造成事故。(c)掩護(hù)支架鋪設(shè)后，架頭用排材扛嚴(yán)。：(a)拆巷支時(shí)，嚴(yán)防冒頂，統(tǒng)煤堵塞架頭，使用好前探支架。(3)回撤巷道支架、鋪架操作程序：，搞好敲幫問頂，對(duì)壓力大處必須先架料再回，對(duì)梁子脫落年，必須先恢復(fù)再回架。(1)必須對(duì)工作面笨活工作全面負(fù)責(zé)，服從隊(duì)有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)開成的決定和安排，及進(jìn)處理排除工作面的各種安全隱患，時(shí)常對(duì)工作面區(qū)域進(jìn)行排查，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)越條件。(d)開采保護(hù)層工作面電斷層時(shí)，嚴(yán)格按工作面作業(yè)規(guī)程遇斷層的安全技術(shù)措施作業(yè)。K2作超前半道必須接電動(dòng)局扇。：(a)開切眼沖眼開斜坡必須兩人作業(yè)，有專人監(jiān)護(hù)作業(yè)者安全。就采好地溝，在磧頭處底板采一個(gè)孔進(jìn)行，大塊煤矸就破碎，防止傷人。(k)工作面開切眼上口設(shè)置防墜欄，下煤眼必須放膨脹率，一量眼子堵塞，嚴(yán)禁人員進(jìn)入眼子處理，就用長竹竿捅煤，或制定安全有效措施進(jìn)行處理。放煤后用料或溜槽扛牢并有不少于3米存煤。(j)分流斜坡分段開采，坡度保持一致。(i)當(dāng)支架遠(yuǎn)離頂板時(shí)，應(yīng)及時(shí)打立柱支護(hù)并替好料，防止竄矸。(h)采煤時(shí)隨時(shí)注意支架移動(dòng)情況，放架時(shí)，要提示本斜坡人員注意，人員應(yīng)站在地溝內(nèi)操作，看好安全退路，放架點(diǎn)上、下5米內(nèi)嚴(yán)禁站人。不應(yīng)有起伏，上下采深一致，溜槽應(yīng)搭接在斜坡中部，并拾直，嚴(yán)禁反凸起。正采方向偽斜坡度為30度。支架沿頂板下放。(d)采煤時(shí)，先采地溝，并搭好小溜槽。(b)檢查工作點(diǎn)，準(zhǔn)備所需要的材料。(4)工作中，必須了解工作地點(diǎn)危險(xiǎn)程度，對(duì)有可能危及到自己安全要有預(yù)見性，促使自己、他人搞好安全工作。(2)自覺參加公司、隊(duì)里的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握防治災(zāi)害的措施和辦法以及自救、互救技能，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。在每周協(xié)調(diào)會(huì)上針對(duì)工作面現(xiàn)場實(shí)際財(cái)政部提出更好的建議辦法，提升自我，促進(jìn)全隊(duì)工作。(5)積極抵制違章指揮，保證自己不違章指揮，罅他人違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，又要耐心細(xì)致地進(jìn)行安全思想教育。(3)堅(jiān)持三不生產(chǎn)的原則，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理組織班組生產(chǎn)勞動(dòng)力，評(píng)工、計(jì)分、班組分配做到公平、公正、民主。首先巡視工作面所有工作點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患必須蹲點(diǎn)或匯報(bào)處理，確認(rèn)無安全隱患后，方可讓員工進(jìn)入工作地點(diǎn)，在安全條件下帶領(lǐng)本班員工干放心活、標(biāo)準(zhǔn)活，保證按時(shí)、按質(zhì)量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。其次，讓當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)人員了解工作內(nèi)容，重點(diǎn)操作程序，安全措施，完成工作量及工程質(zhì)量要求。(2)組織開好班前會(huì)。(14)每人位入井人員都要了解礦井內(nèi)和各種