股份公司董事長(zhǎng)在專題黨課上的講話(參考版)
2024-11-04 12:32本頁(yè)面
【正文】 。第三個(gè)方面，這套考核方式?jīng)]有足夠的體現(xiàn)出鼓勵(lì)創(chuàng)新，這套方式某種程度上容易導(dǎo)致階層固化。第二個(gè)方面，這套方式在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)有固化的成分，多維度上看問(wèn)題的角度有問(wèn)題。第一方面，中環(huán)股份現(xiàn)有的薪酬考核因素計(jì)點(diǎn)法在效率優(yōu)先、兼顧公平上對(duì)效率的導(dǎo)向不足，對(duì)兼容文化、競(jìng)爭(zhēng)性的一些思考需要增加，以適應(yīng)我們?nèi)蚧?、知識(shí)化科技轉(zhuǎn)型。我們?nèi)魏螘r(shí)候都需要放下包袱、解放思想、團(tuán)結(jié)一致向前看，最終我們還是要讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑，也請(qǐng)大家重溫一下《向解放軍學(xué)習(xí)》。第三，我們必須與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)否定，否定現(xiàn)有產(chǎn)品、否定現(xiàn)有技術(shù)、否定現(xiàn)有自我，持續(xù)進(jìn)步、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，目的是我們邁向更高的臺(tái)階。這就是我們可能混改后面對(duì)復(fù)雜的政治生態(tài)應(yīng)有的立場(chǎng)。第二，混改后我們要秉承的原則。它也是我們的紀(jì)律，那就是下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央。三是當(dāng)前階段，如何定位我們的行為？第一，在國(guó)企體制必須秉承黨的原則、國(guó)企治理的原則。面對(duì)困難，我們必須要有一個(gè)基本的觀點(diǎn)，首先是正確的認(rèn)識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域國(guó)企混改是中央、天津市的既定戰(zhàn)略，也是深化改革開(kāi)放的根本，也是國(guó)家治理的根本。面對(duì)未來(lái)甚至說(shuō)一個(gè)月以后的未來(lái)，十年以后的未來(lái)，我們不得不從黨的精神、中華民族優(yōu)秀的歷史傳承中獲取力量，面對(duì)不可知的東西，我們要有系統(tǒng)性的目標(biāo)。第二我們只有到一線中去才能了解真實(shí)情況，習(xí)近平總書(shū)記講尋烏調(diào)查，講實(shí)事求是，講調(diào)查研究，尋烏調(diào)查是我們黨最近反復(fù)提倡的一個(gè)實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究的工作。我們擔(dān)當(dāng)作為、理論聯(lián)系實(shí)際，一線中來(lái)到一線中去。第四，定位于科學(xué)方法屹立于全球化企業(yè)之林的目標(biāo)。第三，定位于謙虛學(xué)習(xí)，勇于領(lǐng)先，立足于長(zhǎng)跑的奮斗的精神。如果摒棄了這些東西，我不相信僅靠聰明才智，小計(jì)謀小技巧，能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的兩大行業(yè)中生存下去。2008年以來(lái)圍繞半導(dǎo)體器件和半導(dǎo)體材料，我們進(jìn)行了大量的投資，很顯然我們的立場(chǎng)和資本的立場(chǎng)是有不一樣的地方，我們從不做資本的奴隸，但是我們很愿意配合資本來(lái)獲取更高的效率。第二，定位于我們報(bào)效國(guó)家、報(bào)效民族，服務(wù)于全體員工的使命情懷。二是我們?cè)撊绾味ㄎ晃覀冏约海康谝?，定位于保持?chuàng)業(yè)者心態(tài)的文化。這個(gè)使命情懷是我們中國(guó)人的而不只是中環(huán)股份的，更多的是我們有志于世界民族之林、世界企業(yè)之林、世界專業(yè)之林。我們歷史上中環(huán)的企業(yè)文化是“四不像”，我們國(guó)企不像國(guó)企、合資不像合資、私企不像私企、外資不像外資?！奥殬I(yè)人”一定不是我們的骨干，不是我們的“骨頭”、“骨架子”。這一點(diǎn)請(qǐng)同志們一定要記住，我們是“Teamwork”，我們從來(lái)不是“職業(yè)人”。我們面對(duì)著我們公司的挑戰(zhàn)，新能源要持續(xù)保持全球領(lǐng)先、半導(dǎo)體行業(yè)追趕?！眹?guó)外也如此，百年老店沒(méi)有情懷，靠技巧是做不到的。丟掉這四大屬性中的任何一項(xiàng)都是錯(cuò)誤的，不要把一些不是我們的企業(yè)屬性的東西搬到企業(yè)來(lái)。明白這一點(diǎn)，不為行業(yè)里面其他人所惑、不為落后的思想所惑、不去同一些更低端的企業(yè)、更差的企業(yè)去進(jìn)行比較，不把落后的思想搬到中環(huán)股份來(lái)，這是很重要的一點(diǎn)。在未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里面，我們依然是中國(guó)的科技型的制造型企業(yè)。中國(guó)的科技型的制造業(yè)把它串在一起，這就是我們企業(yè)的屬性，當(dāng)前我們還具有國(guó)有企業(yè)的屬性。三、我們要擔(dān)當(dāng)什么，為什么擔(dān)當(dāng)，如何擔(dān)當(dāng)一是如何定義中環(huán)股份的基本屬性？中環(huán)股份作為一個(gè)科技型的制造業(yè)，需要什么樣
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