群監(jiān)員管理及考核辦法(參考版)
2024-11-04 12:31本頁面
【正文】 。群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰。根據(jù)上述條件，表現(xiàn)好的或有特殊貢獻的給予半個月、一個月或兩個月的獎勵。群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。一、獎勵辦法群監(jiān)員每月上崗不少于22個班，匯報實質(zhì)性問題不少于10條，提安全合理化建議不少于3條。九、以上制度必須嚴格執(zhí)行，否則取消群監(jiān)員資格。七、群監(jiān)員每月制止“三違”人員，不低于10人次。五、群監(jiān)員升井后，要及時到安檢站認真填寫隱患記錄。三、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并及時督促整改，升井后及時向安檢站匯報。三、工作要求一、群監(jiān)員下井前必須到安檢站登記，并將準備好自己下井所需要的工具。成員：各成員負責各生產(chǎn)班組安全監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時向當班隊長說明情況，積極配合處理隱患。副組長：負責群監(jiān)工作監(jiān)督和檢查，并對群監(jiān)員工作進行定期考核。第五篇：群監(jiān)員管理制度群監(jiān)員管理制度為了加強我礦安全檢查力度，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確實做到安全生產(chǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想，嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，反“三違”，按照質(zhì)量標準化標準，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，確保全年各項安全生產(chǎn)指標的順利實現(xiàn)。井口信息站要對所有安全信息原始單妥善保存，及時整理，定期分類裝訂，嚴禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。復(fù)查單位和復(fù)查責任人接收到信息后，要對隱患整改情況迅速展開復(fù)查，并在48小時內(nèi)將復(fù)查結(jié)果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時傳遞到責任單位，并在信息傳遞后用電話告知責任單位按要求限期整改。發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責任追究制度進行責任追究。三、班組發(fā)生安全事故或未遂事故，跟班組群監(jiān)員未查出隱患或查出隱患未處理，未匯報或處理不徹底(匯報不清)或?qū)Α叭`”現(xiàn)象未加以及時制止，對群監(jiān)員處罰如下：本班工作場所，發(fā)生輕微工傷事故的，對群監(jiān)員進行通報批評，取消當班群監(jiān)津貼。巷修隊群監(jiān)員安全事故追究制度為加強群監(jiān)員的工作責任心，杜絕或減少各類事故的發(fā)生，促進礦井安全生產(chǎn)周期的不斷延長，實現(xiàn)礦井安全工作目標，特制定以下事故追究制度：一、群監(jiān)員平常要認真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)知識，對職工有宣傳安全生產(chǎn)的職責，每天交接班時，將工作中存在的隱患與問題交代清楚，并對工作現(xiàn)場進行全面認真的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時處理或匯報，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止。八、群監(jiān)員每月匯報“三違”、安全隱患不少于10條，井下出勤（）不少于21班，（）不少于16班。六、群監(jiān)員對當班存在的安全隱患，要及時處理，確因特殊情況當班不能及時處理結(jié)束的，現(xiàn)場交接班時，向下一班群監(jiān)員交代清楚。四、群監(jiān)員工作期間，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時向接待站匯報，并做好接待站安排落實問題的請示匯報工作。二、群監(jiān)員要認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律
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