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正文內(nèi)容

電氣檢修年終總結(jié)(參考版)

2024-11-04 12:21本頁面
  

【正文】 對每一項(xiàng)工程和項(xiàng)目的安全和質(zhì)量上要求再嚴(yán)格一些,為我們的生產(chǎn)打好過硬的機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。經(jīng)過精心組織、相互協(xié)調(diào),在規(guī)定時間內(nèi)順利完成了檢修期間的所有工程,開機(jī)生產(chǎn),使得這次我工區(qū)的檢修工程順利地按計(jì)劃圓滿完成。參加這次檢修的是洗煤廠檢修班電工組,為了使檢修安全順利地進(jìn)行,我廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行了責(zé)任分工明確,嚴(yán)把檢修工程的安全和質(zhì)量關(guān)。電儀隊(duì)201278第五篇:洗煤廠電氣檢修總結(jié)洗煤廠電氣檢修總結(jié)電氣設(shè)備是我們煤礦企業(yè)的主要生產(chǎn)動力,其正常運(yùn)行的優(yōu)劣,將直接影響我們的生產(chǎn)和安全。目前電氣儀表協(xié)作隊(duì)伍選擇面比較窄,施工能力素質(zhì)不能達(dá)到長期發(fā)展的需要,需繼續(xù)尋找電氣儀表協(xié)作資源。存在困難及需公司解決問題管焊施工協(xié)調(diào)難,檢修期間各生產(chǎn)車間儀表導(dǎo)壓管及伴熱改造疏通的工作都由本隊(duì)負(fù)責(zé)組織與安排,這些工作零散且不易處理,造成各裝置檢修施工隊(duì)伍抵觸情緒比較大,個別裝置負(fù)責(zé)人大局意識比較差,未能盡到協(xié)調(diào)與組織的作用,而且一些言行助長了施工隊(duì)伍的行為,給本隊(duì)完成施工任務(wù)帶來了很大的壓力。年輕員工比較多,技能素質(zhì)不能達(dá)到快節(jié)奏的施工能力,還需加大力度對員工的培訓(xùn)工作。施工能力得到提高由于檢修期間配電室改造工作時間短、任務(wù)重的特點(diǎn),施工人員連續(xù)7天加班到晚上10點(diǎn)左右,從隊(duì)伍施工面貌到人員施工能力都得到了很好的鍛煉,更讓新參加工作的員工深刻感受到隊(duì)伍的工作氛圍,為以后樹立工作目標(biāo),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。三、檢修期間收獲及存在問題檢修期間的收獲技術(shù)人員得到鍛煉從制定檢修計(jì)劃開始,面對我隊(duì)員工檢修經(jīng)驗(yàn)不足的這一問題,本隊(duì)就此次檢修工作多次召開內(nèi)部會議,詳細(xì)制定安排了此次檢修工作,廣泛聽取了大家對工作安排、人員分工提出的建議,及早的指定了各個區(qū)域的檢修負(fù)責(zé)人和實(shí)施方案,在此次檢修工作中,我隊(duì)4名技術(shù)人員單獨(dú)完成了CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機(jī)改造、氣分MTBE氣壓機(jī)主風(fēng)機(jī)操作移位、一二水源連鎖程序改造、動力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造的重點(diǎn)施工項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)工作。突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)配電室改造過程中,由于施工時間短,要求配電柜母線在帶電的情況下進(jìn)線大量的拆接線工作,這給施工帶來了很大的安全隱患,要求施工技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)護(hù),待技術(shù)人員確認(rèn)后進(jìn)行施工作業(yè)。主抓薄弱環(huán)節(jié)隨著檢修全面開展,新進(jìn)入廠區(qū)的人員是生產(chǎn)安全質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識淡薄,為保障檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,對外來人員進(jìn)行一次隊(duì)內(nèi)安全教育,并派發(fā)了煉達(dá)公司安全、質(zhì)量管理手冊,要求施工人員隨身攜帶并熟記手冊內(nèi)容。二、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制電儀隊(duì)以安全是天,質(zhì)量為魂,工期為信的理念保障檢修期間的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制。部分電氣儀表項(xiàng)目的圖紙和任務(wù)下發(fā)相對比較晚,同時在檢修過程中新增的項(xiàng)目,給整個檢修的前期人員材料機(jī)具準(zhǔn)備造成了沖擊,在施工過程中體現(xiàn)出了人員不夠充足、力量不夠的被動局面。涉及整個廠區(qū)開工節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目比較多,如:CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機(jī)改造、氣分MTBE氣壓機(jī)主風(fēng)機(jī)操作移位、一二水源連鎖程序改造、包括動力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造,同時這些項(xiàng)目工作量比較大,工序比較多,技術(shù)要求比較高,且都只有很短的停開工時間段。大檢修電氣組 2011年7月23日第四篇:電氣儀表檢修總結(jié)檢 修 總 結(jié)截止至2012年6月28日,電儀隊(duì)順利的完成了《2012年大港石化公司檢修》電氣儀表的工作內(nèi)容,其中涵蓋除常減壓、加氫裂化外所有生產(chǎn)裝置,涉及施工聯(lián)絡(luò)單58個,項(xiàng)目5個,單項(xiàng)維修計(jì)劃450項(xiàng),回顧近兩個月的檢修時間,無論從檢修前的準(zhǔn)備工作,還是檢修期間突發(fā)的一些狀況,再到檢修結(jié)束,雖然遇到很多困難,但我們都一一克服,沒有影響公司聲譽(yù),現(xiàn)就檢修期間暴露出的得與失總結(jié)如下。此次設(shè)備大檢修經(jīng)過合理安排,在全體職工和外協(xié)參檢人員日夜奮戰(zhàn),克服種種困難的情況下,安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約地完成了檢修任務(wù),實(shí)現(xiàn)了技改、檢修、生產(chǎn)三同步、三不誤。三、既要檢修,又要生產(chǎn),針對這一現(xiàn)實(shí)問題動力車間召開會議要求參檢值班兩不誤,值班人員必須增強(qiáng)責(zé)任心,增加巡視,確保檢修期間設(shè)備運(yùn)行正常。其中有10臺變壓器清掃、4只失靈的整流儀表更換、三個系列的整流柜直流刀閘的維護(hù)保養(yǎng)、三系列動力柜的改造、3#、5#、6#整
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