電氣檢修人員20xx年終總結(jié)(參考版)
2024-10-17 18:31本頁面
【正文】 電儀隊201278。目前電氣儀表協(xié)作隊伍選擇面比較窄，施工能力素質(zhì)不能達到長期發(fā)展的需要，需繼續(xù)尋找電氣儀表協(xié)作資源。存在困難及需公司解決問題管焊施工協(xié)調(diào)難，檢修期間各生產(chǎn)車間儀表導(dǎo)壓管及伴熱改造疏通的工作都由本隊負責(zé)組織與安排，這些工作零散且不易處理，造成各裝置檢修施工隊伍抵觸情緒比較大，個別裝置負責(zé)人大局意識比較差，未能盡到協(xié)調(diào)與組織的作用，而且一些言行助長了施工隊伍的行為，給本隊完成施工任務(wù)帶來了很大的壓力。年輕員工比較多，技能素質(zhì)不能達到快節(jié)奏的施工能力，還需加大力度對員工的培訓(xùn)工作。施工能力得到提高由于檢修期間配電室改造工作時間短、任務(wù)重的特點，施工人員連續(xù)7天加班到晚上10點左右，從隊伍施工面貌到人員施工能力都得到了很好的鍛煉，更讓新參加工作的員工深刻感受到隊伍的工作氛圍，為以后樹立工作目標(biāo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣打下了基礎(chǔ)。三、檢修期間收獲及存在問題檢修期間的收獲技術(shù)人員得到鍛煉從制定檢修計劃開始，面對我隊員工檢修經(jīng)驗不足的這一問題，本隊就此次檢修工作多次召開內(nèi)部會議，詳細制定安排了此次檢修工作，廣泛聽取了大家對工作安排、人員分工提出的建議，及早的指定了各個區(qū)域的檢修負責(zé)人和實施方案，在此次檢修工作中，我隊4名技術(shù)人員單獨完成了CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分MTBE氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、動力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造的重點施工項目的組織和協(xié)調(diào)工作。突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護配電室改造過程中，由于施工時間短，要求配電柜母線在帶電的情況下進線大量的拆接線工作，這給施工帶來了很大的安全隱患，要求施工技術(shù)人員全程對施工過程進行監(jiān)護，待技術(shù)人員確認后進行施工作業(yè)。主抓薄弱環(huán)節(jié)隨著檢修全面開展，新進入廠區(qū)的人員是生產(chǎn)安全質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，為保障檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，對外來人員進行一次隊內(nèi)安全教育，并派發(fā)了煉達公司安全、質(zhì)量管理手冊，要求施工人員隨身攜帶并熟記手冊內(nèi)容。二、質(zhì)量、安全、進度控制電儀隊以安全是天，質(zhì)量為魂，工期為信的理念保障檢修期間的質(zhì)量、安全、進度控制。部分電氣儀表項目的圖紙和任務(wù)下發(fā)相對比較晚，同時在檢修過程中新增的項目，給整個檢修的前期人員材料機具準(zhǔn)備造成了沖擊，在施工過程中體現(xiàn)出了人員不夠充足、力量不夠的被動局面。涉及整個廠區(qū)開工節(jié)點的項目比較多，如：CO鍋爐連鎖改造、空壓站壓縮機改造、氣分MTBE氣壓機主風(fēng)機操作移位、一二水源連鎖程序改造、包括動力鍋爐、水處理、II水源等5座配電的改造，同時這些項目工作量比較大，工序比較多，技術(shù)要求比較高，且都只有很短的停開工時間段。大檢修電氣組 2011年7月23日第五篇：電氣儀表檢修總結(jié)檢 修 總 結(jié)截止至2012年6月28日，電儀隊順利的完成了《2012年大港石化公司檢修》電氣儀表的工作內(nèi)容，其中涵蓋除常減壓、加氫裂化外所有生產(chǎn)裝置，涉及施工聯(lián)絡(luò)單58個，項目5個，單項維修計劃450項，回顧近兩個月的檢修時間，無論從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間突發(fā)的一些狀況，再到檢修結(jié)束，雖然遇到很多困難，但我們都一一克服，沒有影響公司聲譽，現(xiàn)就檢修期間暴露出的得與失總結(jié)如下。此次設(shè)備大檢修經(jīng)過合理安排，在全體職工和外協(xié)參檢人員日夜奮戰(zhàn)，克服種種困難的情況下，安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約地完成了檢修任務(wù)，實現(xiàn)了技改、檢修、生產(chǎn)三同步、三不誤。三、既要檢修，又要生產(chǎn)，針對這一現(xiàn)實問題動力車間召開會議要求參檢值班兩不誤，值班人員必須增強責(zé)任心，增加巡視，確保檢修期間設(shè)備運行正常。其中有10臺變壓器清掃、4只失靈的整流儀表更換、三個系列的整流柜
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