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正文內(nèi)容

電力公司競聘演講稿(參考版)

2024-11-04 12:20本頁面
  

【正文】 讓我們團結(jié)起來,在廠部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻給、獻給祖國的電力事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來!謝謝大家。競爭上崗,給人以動力,還企業(yè)以活力。不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會,它將給我以動力和希望。二是盡快適應(yīng)新的環(huán)境,做好的參謀與助手,積極協(xié)助其搞好工作;加強與的聯(lián)絡(luò),爭取良好的外部環(huán)境;加深以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識,理順生產(chǎn)關(guān)系,規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作;提高工作的榮譽感與責任感、加強調(diào)度工作的權(quán)威性、通暢性;增強團結(jié),依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。這是一個收獲的季節(jié);又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了學(xué)業(yè);自費購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。我覺得我有能力參與這次競爭:一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。我作為培養(yǎng)起來的一名職工,以有這樣良好的用人機制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。第五篇:電力公司管理人員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:下午好!我是,(……年齡、學(xué)歷、現(xiàn)任職位……),我演講的題目是《競爭,動力之源泉》。借此機會,我也向各位表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學(xué)習(xí),熟悉國家的有關(guān)政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負各位對我的期望。最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設(shè)的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德??h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預(yù)驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:一、計劃工作。我叫xiexiebang,20XX年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想,勁往一處使。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益?!叭旨夹g(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。把安全生產(chǎn)責任制落到人,使員工做到各負其責。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。在當今時代,發(fā)展才是硬道理。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位,我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風(fēng)。三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識面我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認可。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司 “做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務(wù)標準,職業(yè)技能。財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為?!疤焐也疟赜杏谩保瑹o論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。人生苦短,時不我待。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。長風(fēng)如歌始揚帆,風(fēng)物長宜放眼量。熱情服務(wù),實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴格落實《供電服務(wù)十項承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù),實現(xiàn)客、企雙贏的目標。五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶做好宣傳解釋工作。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報有關(guān)報表,營銷專責親赴現(xiàn)場,核對容量,對設(shè)備進行加封,基本電費按設(shè)備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。四是加強用電營業(yè)普查和計量檢查。結(jié)合“營銷四項整頓”工作,重點整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。電價、電費政策性特別強,嚴格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實為企業(yè)的效益把關(guān)負責,不推諉、不避責,敢作敢為。電力是國民經(jīng)濟的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認為營銷就是供電企業(yè)的命脈。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強的特點,我具有從容應(yīng)對的基本條件。四是有較好的年齡優(yōu)勢和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。三是有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》,使我掌握了電量錄入、報停、恢復(fù)、建戶、審核等工作流程。尤其是通過系統(tǒng)的自學(xué)《營銷基本知識》一書,使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構(gòu)成及基本電費等,使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。二是有較充實的營銷知識。在用電股工作的8年時間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè),對目錄電價用戶有了深刻的認識和了解。我參加工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,在農(nóng)電股工作的兩年里,從事農(nóng)村綜合分類電價的測算、電價政策執(zhí)行,深入基層檢查明細臺賬、電費發(fā)票,深入村組檢查計量裝置,深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費收據(jù),現(xiàn)場核對電價、電量、電費是否“三對口”。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之 所以競聘這個崗位,主要是想把所學(xué)知識奉獻企業(yè)。中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是參與。在變電站,要加強運行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。使設(shè)計工作規(guī)范化、標準化,設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kv變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果。⑺2000年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作。⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專
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