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電力公司競(jìng)聘演講稿-在線瀏覽

2024-11-04 12:20本頁面
  

【正文】 以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力多年的工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。一、抓好安全生產(chǎn)工作 作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。二、狠抓管理,從管理中要效益。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。三、以人為本,抓好員工的思想教育再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。謝謝大家!篇三:電力企業(yè)營銷部主任競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是營銷部主任。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個(gè)方面的考慮:一是有較長(zhǎng)的營銷工作履歷。使我對(duì)營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。先后10年的工作經(jīng)歷,為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。營銷工作專業(yè)性很強(qiáng),無論是在農(nóng)電股還是用電股,在股長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我在干中學(xué)、學(xué)中干,很快掌握了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比,負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》,對(duì)一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。這些專業(yè)知識(shí)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在辦公室工作,深受領(lǐng)導(dǎo)的影響,耳聞目染,從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法,有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。假如這次我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:一是理順營銷工作流程。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行,明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。對(duì)營銷部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性,各負(fù)其責(zé),密切配合,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊(duì)伍。電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。結(jié)合“營銷四項(xiàng)整頓”工作,重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。四是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計(jì)量檢查。對(duì)投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表,營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)容量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加封,基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶做好宣傳解釋工作。熱情服務(wù),實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶著想,主動(dòng)向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時(shí)間,力爭(zhēng)使客戶早通電、用好電、服好務(wù),實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。長(zhǎng)風(fēng)如歌始揚(yáng)帆,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)。今天我參加公司副總經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過這次競(jìng)聘為集團(tuán)公司 “做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面我參加工作18年,有過半的時(shí)間在營銷、生技兩大業(yè) 務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、營銷部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過來,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn),時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。從做營銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo) 交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際,制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。即由營銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)?!叭旨夹g(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想,勁往一處使。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會(huì)放過任何一次提高自我的機(jī)會(huì)。廠部近年來在全廠公開招聘各級(jí)管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,我先后在(??工作單位)工作,由于表現(xiàn)出色有幸進(jìn)入,在多年的工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著;(??曾獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))。秋風(fēng)爽,丹果正飄香。競(jìng)爭(zhēng)是無情的,而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的,若我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛,在新的崗位上我會(huì)努力做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想;認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹公司、廠部各種精神,以此指導(dǎo)自己的工作,在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)保持一致。三是樹立服務(wù)意識(shí)、樹立大局意識(shí),忍辱負(fù)重,甘做檢修、運(yùn)行部門的服務(wù)員;做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)系紐帶,起到承上啟下的作用,貫徹好上級(jí)精神,關(guān)心好群眾冷暖,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾順心。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,這也正是我參與競(jìng)爭(zhēng)的目的。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競(jìng)風(fēng)流;盼明日,無限風(fēng)光惹人醉。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施......尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫,現(xiàn)年歲,學(xué)歷,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。并通過安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。電力客戶服務(wù)崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:你們好!此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說一聲“謝謝”,感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和公司給了我這次參加公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。站在大家面前有點(diǎn)瘦小的我,名叫xx,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng)。1999年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。我平時(shí)愛讀書看報(bào),謙虛好學(xué),不恥下問,也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識(shí),在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。工作期間,為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶時(shí),做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職,如果能競(jìng)聘成功,我會(huì)不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。第二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。謝謝大家!電力崗位競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞: 發(fā)布時(shí)間:20120820 編者:andy 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng),37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線
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