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淺談如何做好信息宣傳工作[5篇](參考版)

2024-11-04 12:11本頁面
  

【正文】 。開辦《工會天地》、《勞動者之歌》、《工會維權》等專欄。(四)拓展信息空間,加大工會信息報道力度。(三)搭建工作平臺,提供信息工作必要保障。(二)明確信息要求,增強工會信息服務功能。(一)加強業(yè)務培訓,提升工會信息寫作水平。三是選準角度是保證。各級工會組織要進一步拓寬與基層工會信息溝通的平臺。要積極開發(fā)有問題、有分析、有建議、有對策的高層次信息,努力提高信息質量,推動工會信息更好地進入領導決策層。具體包括貫徹落實上級黨委、政府、工會重要會議決策、指示和重大舉措的情況以及職工群眾的反映,各級工會在探索工會工作新路子過程中遇到的新問題、提出的新思路、創(chuàng)造的新經驗,職工群眾的思想動態(tài)及侵犯職工合法權益的突出事例及處理結果等。為保證基層工會信息及時傳遞、反饋到各級總工會,要專門設立工會信息電子郵箱,要求基層工會信息員通過網站、傳真、電子郵件、手機短信等方式傳遞報送信息,使信息渠道進一步得到暢通。做到動態(tài)信息經常報,重大情況或重要事情及時報。一要明確信息報送要求。每半年把各單位信息報送數量和采用情況直接向單位一把手1通報,由各單位一把手直接對信息工作進行督導。(三)指導調度和定期通報制度。(二)信息撰寫制度。明確工會分管辦公室工作的副主席為責任人,辦公室明確一名工作人員具體抓信息工作。只有建立長效工作機制,堅持用制度調動工會信息工作人員的積極性、主動性,才能永葆工會信息工作的生機和活力。同時,各級工會領導者還應堅持審閱各級工會上報的相關信息,對每期信息,從版面設計到內容設定,從文字質量到印發(fā),都要親自過問;對一些重要稿件親自動手撰寫、修改;對上報的信息都嚴格審核把關,確保質量。在每年年初的工作部署上,都要把工會信息工作列為重要工作之一,與其他工作一道部署;在每年年終工會工作綜合考核中,工會信息工作也都占有相當的分值。同時,這也是在新時期中能使工會工作更好地貼近改革、貼近職工的重要前提和措施。工會信息工作是黨的信息工作的重要組成部分。執(zhí)筆人:韓玉申負責人:霍明澤第五篇:淺談在新形勢下如何做好工會信息宣傳工作淺談在新形勢下如何做好工會信息宣傳工作新形勢下的工會信息宣傳工作,不僅是工會組織更好地服務黨的中心工作,為各級黨委決策提供科學依據的重要手段,同時也是各級工會組織,特別是工會領導機關掌握情況,加強源頭參與,履行維護職能,指導和推進工會工作的一項重要工作。多收集經濟發(fā)達地區(qū)的好經驗,好做法、好思路,集中編發(fā)信息,拓展領導的思路,較好地發(fā)揮智囊作用。要總結我們畜牧水產系統工作中的一些工作動態(tài)、新成就、新典型、新經驗,及時向市委、市政府匯報和向外宣傳,進一步引起市委、市政府主要領導的高度重視。圍繞領導各個時期、各個階段領導關注的熱點、難點、焦點問題,立足于高起點,深入基層調查研究,見微知著,小中見大,把最詳實的“下情”匯編成有問題、有分析、有建議的信息,力爭做到領導未謀有所思,領導未聞有所知,領導未示有所行。只有堅持宏觀性、政策性、科學性、實效性原則,認真了解省局、市委、市政府和市局不同時期的工作要點、工作思路和意圖需要,帶著新視覺,選擇新角度,凝聚新思路,提出新見解,做出正確決策,才能引起上級領導的重視,促使領導更加支持信息工作。各單位一定要抓住信息的時效性,緊扣信息主題,及時將有價值的信息上報市局,真正做到早有早報、早報早知、早知早處理。工作中,我們報難、報憂的信息或者調研報告幾乎沒有,這對領導掌握全局情況,特別是難點、熱點問題不能及時獲悉和妥善處置,一定要立足實際,該報喜時報喜,該報憂時報憂,轉變?yōu)榱瞬唤o領導添麻煩,不挨批的思想和動機。我們必須擯棄那種單純只為加分、考核評比而寫的信息,要端正態(tài)度,寫出有價值、典型性、真實性的高質量信息,切實發(fā)揮信息對領導決策的導向作用。做到三個轉變:一是數量向質量的轉變。所以說,各市縣一定要充分認識宣傳通聯工作的重要性、必要性和緊迫性。只有加強信息宣傳工作,才能夠提高隊伍的政策、業(yè)務水平,才能提高隊伍的綜合素質、戰(zhàn)斗力和凝聚力。如果沒有及時地宣傳和1傳遞,就不會引起領導的重視,不會取得社會的關注和理解。同時通過信息宣傳使廣大農民能夠提高自身科技水平,提高自身效益,這也是本部門的重要職責。這主要是由于部分縣(市、區(qū))對信息宣傳工作仍然認識不足,重視不夠,措施不利,宣傳不到位等因素造成的??偟膩碚f,近年來,隨著開發(fā)事業(yè)的發(fā)展,信息宣傳工作的不斷加強,領導層面和社會對本部門的職能作用,社會地位已經有所了解。信息宣傳工作就是用各種渠道、各種形式、多種層面向領導、向社會、向系統、向農民傳遞農開政策法規(guī)、職能定位,傳遞農開工作部署、工作成就以及困難問題,傳遞農開科技信息和市場信息。為了讓信息工作真正發(fā)揮其上下溝通,上傳下達,下情上報,各單位之間互相學習先進經驗的作用,各支局、分局各單位負責人要對信息采集報送工作引起高度重視,協助并指導本單位的信息員緊緊抓住工作中心和各個時期工作重點,從各方面深入實際做好信息的采集報送工作。分局年終對各單位信息工作進行評選,對排名前三位的單位,將給予信息員一定的精神和物質獎勵,同時優(yōu)先考慮評選先進。各單位信息員要積極踴躍上報信息,市場經營部每月至少上報3篇,
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