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正文內(nèi)容

校長辦公室2007年度工作計劃(參考版)

2024-11-04 07:51本頁面
  

【正文】 1強化責任制,各項主要工作任務(wù)到人、責任到人,加強溝通,分工協(xié)作。團結(jié)進取,努力提高校園信息化建設(shè)水平。規(guī)范檔案管理程序。加強檔案室建設(shè)工作力度。強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化,提高工作效率。2009年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應(yīng)學校實力,展示亮點,營造氛圍。本學期擬訂并落實學校的接待制度。在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導決策服務(wù)。二、主要工作及其基本思路圍繞學校創(chuàng)建“省四星級高中”工作,開展好相應(yīng)的協(xié)調(diào)、服務(wù)。第五篇:2009年校長辦公室工作計劃根據(jù)學校2008年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學校為中心,以學生為中心的指導思想,緊緊圍繞學校重點工作,結(jié)合實際,特制訂2009校長辦公室工作計劃,2009年校長辦公室工作計劃。充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用,加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布,加大信息的管理與監(jiān)控力度,進一步發(fā)揮信息的輻射功能。緊緊圍繞校黨委的決議、決策,開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。注重工作例會制度,切實形成信息的有效暢通和及時反饋。注重管理的實效性,不斷細化管理的規(guī)章制度,提高管理的科學性和過程的實效性,努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。結(jié)合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)超萬名的發(fā)展實際,積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎(chǔ)上,大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。以主動積極的態(tài)度全心全意為領(lǐng)導和師生做好服務(wù)工作,做到熱情周到、耐心細致、及時迅速,樹立良好的服務(wù)形象。強化服務(wù)意識。二、主要工作(一)強化隊伍建設(shè),增強團隊意識強化政治意識。第四篇:校長辦公室2010工作計劃一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。認真開展黨支部工作,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,促進行政工作任務(wù)的完成。圍繞“三服務(wù)”,著力加強和改善督查督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)和工作調(diào)研、參謀助手工作。三、實施保障機制加強思想政治工作,牢固樹立以人為本的觀念,強化服務(wù)意識、全局意識和創(chuàng)新意識,精誠團結(jié),營造和諧的校辦工作環(huán)境,為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進一步發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、愛校敬業(yè)的精神,進一步理順關(guān)系,完善機制,建立目標考核責任制等規(guī)章制度,加強過程管理,在做好服務(wù)于學校教學工作和其他重點工作的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)服務(wù)運營新形勢。在搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時,加強隊伍的思想道德建設(shè)、團結(jié)進取,努力提高校園信息化建設(shè)水平。網(wǎng)絡(luò)中心要樹立校園網(wǎng)絡(luò)的總樞紐、支撐點的意識,強化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,加大力度、整合力量,保障學校東區(qū)新建網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)劃實施研究生公寓、青年教師公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),認真做好辦公自動化系統(tǒng)運行的技術(shù)保障。理順學生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責范圍,規(guī)范學生檔案管理程序。加強檔案室建設(shè)工作力度。小車服務(wù)組要進一步強化安全意識,規(guī)范車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結(jié)合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。綜合服務(wù)工作。做好2008年學校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作,盡快完成2008教學工作會議的文件匯編。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結(jié),積極推動廉政建設(shè)和黨風好轉(zhuǎn),努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù)。重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性,強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù),提高工作效率。規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,修改完善并嚴格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學公文處理實施辦法》,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。完善和加強公文處理工作。2008年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發(fā)工作。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。(二)與時俱進,改進管理方式,提高服務(wù)水平。積極開展調(diào)研工作,在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導決策服務(wù)。圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。一、指導思想堅持以人為本的工作理念,深入領(lǐng)會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務(wù)”工作。做好2005年學校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作,盡快完成2005教學工作會議的文件匯編。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結(jié),積極推動廉政建設(shè)和黨風好轉(zhuǎn),努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù)。重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性,強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù),提高工作效率。規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,修改完善并嚴格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學公文處理實施辦法》,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。完善和加強公文處理工作。2006年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發(fā)工作。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。(二)與時俱進,改進管理方式,提高服務(wù)水平。積極開展調(diào)研工作,在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導決策服務(wù)
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