7學(xué)校長辦公室年度工作計劃(參考版)
2024-09-26 19:33本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。在辦公自動化快速取代手工操作的今天，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。要將不同時期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中，形成督查督辦記錄，對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。在督查督辦中，要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài)，發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助、支持的作用。在督查督辦過程中，可能會影響到某些科室或個人的利益，但為了推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展，只要堅持原則，在實(shí)踐中逐步得到理解和支持。督查督辦是辦公室的主要職能之一，辦公室要充分利用多種形式督查督辦，保證學(xué)校決策落實(shí)到位。三是圍繞中心，勇于示范。一是要有良好精神狀態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。要有容人的雅量。五是處理好全面服務(wù)與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧，善于傾聽別人講話，把握意圖，善于傾聽基層意見，給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇，對下講話要克服傲慢。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子，不玩小權(quán)術(shù)。三是靈活性。二是謀略性。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點(diǎn)”：一是原則性。要加強(qiáng)對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更要掌握計算機(jī)操作技能，熟悉電子公文制作，嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范?？词欠穹宵h的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。辦理文件主要把好“三關(guān)”。四是必須擺正位置，審時度勢。二是必須正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，即從主動請示中獲取，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟，從平時言談中捕捉，從講話材料中把握意圖。 做到“五個好” 參與決策當(dāng)好參謀。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究責(zé)任的制度。同時，要及時反饋情況，做到件件有著落，事事有交待。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計劃完成。 ——落實(shí)限時辦理制。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。落實(shí)首問責(zé)任制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。 認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度” ——落實(shí)首問責(zé)
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