巖土工程勘察管理報告(參考版)
2024-11-04 05:11本頁面
【正文】 本公司不同部門參與同一項工程（如勘察、設(shè)計、咨詢、檢測、監(jiān)理等），提交的勘察成果結(jié)論與其他部門不一致，業(yè)主或設(shè)計單位要求解釋時，立即與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系，由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 工程負責人應(yīng)注意收集勘察工程施工的有關(guān)信息，如沉降觀測數(shù)據(jù)、沉樁資料、載荷試驗、復(fù)合地基檢測等資料，積累工程經(jīng)驗。 工程負責人應(yīng)參加業(yè)主通知的驗槽（樁）工作。 注重工程信息回訪，對業(yè)主、設(shè)計提交的反饋信息表均應(yīng)及時報公司生產(chǎn)經(jīng)營部匯總。審查意見單交中心總工留檔。同時向委托方發(fā)出質(zhì)量、服務(wù)意見征詢單，并加強意見征詢單的回收。 勘察報告必須及時按《勘察報告質(zhì)量評分標準》進行評分，審核、審定完畢，應(yīng)填寫審核、審定表和質(zhì)量評定表。上述相應(yīng)的審核、審定和裁定意見應(yīng)歸檔。當蓋章的注冊工程師對于成果文件意見與審核、審定人有明顯分歧時，原則上應(yīng)服從審核人、審定人意見；涉及重大風險問題爭議時，可報告專業(yè)總工或總工裁定；尚有爭議時，由技術(shù)總監(jiān)進行終裁。 注冊工程師加蓋注冊章，承擔工程質(zhì)量直接主要責任時，不免除各技術(shù)崗位責任人規(guī)定的責任。審定人側(cè)重對文字報告的分析評勘察成果 價、結(jié)論建議及重要參數(shù)等的校審。 審核、審定的文件包括文字報告、圖表、計算書及綱要、各類原始記錄。 工程負責人對文字報告、圖表的最后校對負責。 報告書裝訂須有專人對裝訂次序、頁數(shù)、外觀質(zhì)量進行檢查確認無誤后方可提交。 報告書完成后須經(jīng)巖土公司管理部門對成品檢查、登記、蓋章（注冊工程師章、出圖章、單位公章）后方可發(fā)出?？辈斐晒募木幹茖嵭袃蓪徶屁D―審核、審定制。 中間資料也需經(jīng)審核、審定，中間資料審核、審定可暫不簽名。 勘察成果文件的編制，必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、編制深度的要求進行，做到圖表清晰，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確、可靠，分析評估有據(jù)，結(jié)論建議合理。 Ⅱ、Ⅲ類工程實行一審制，Ⅰ類工程實行二審制。對土試成果報告進行質(zhì)量評定。 試驗負責人應(yīng)負責督促操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證試驗操作、計算、復(fù)核的規(guī)范性。 按工程負責人簽署的土試布置單安排土試項目，制樣時由于土樣擾動、缺損等原因不符合試驗要求時，應(yīng)及時告知工程負責人。 試驗項目負責人應(yīng)認真分析土樣布置單，了解工程性質(zhì)，落實土試項目技術(shù)措施，確保土試滿足委托要求。 土試室應(yīng)對收土的數(shù)量和送樣清單進行及時核對并簽收。 Ⅱ類工程審核人至少去現(xiàn)場1次，Ⅰ類工程審核、審定人均至少去現(xiàn)場1次。 審核、審定人 施工過程中，審核、審定人須深入現(xiàn)場了解情況；檢查施工質(zhì)量，指導(dǎo)工程負責人工作；并解決現(xiàn)場技術(shù)難題。 工程負責人負責現(xiàn)場施工驗收，驗收后要填寫“工程勘察野外作業(yè)驗收單”。其中不合格的，可令其返工。 工程負責人必須要求施工班組及時提供施工原始記錄、儀器率定資料，對不能提供的班組可停止其施工。對調(diào)整靜探、鉆探孔數(shù)量或變更工作量大于或等于8%時，需及時和審核、審定人及巖土公司生產(chǎn)管理部商量決定。 工程負責人有責任對重要孔位進行驗證校核，測量人員應(yīng)給予協(xié)助。驗證結(jié)果仍維持原記錄數(shù)據(jù)的，驗證費用由提出驗證部門承擔；驗證結(jié)果推翻原記錄數(shù)據(jù)的，施工部門則須承擔雙倍的驗證費用，發(fā)現(xiàn)作假行為按院處罰條理執(zhí)行。C 隊伍撤場前到現(xiàn)場：對已有資料進行初步分析整理，確認現(xiàn)場工作已全部完成；撤場前應(yīng)和巖土公司生產(chǎn)管理部、業(yè)主聯(lián)系。A 進場施工之初到現(xiàn)場：進一步熟悉場地地形、地貌；檢查現(xiàn)場地層與綱要收集資料是否一致，若不一致應(yīng)及時與審核、審定商議調(diào)整綱要工作量；檢查測量定位的可靠性；檢查指導(dǎo)記錄員的工作，多班組作業(yè)時協(xié)調(diào)統(tǒng)一分層原則。 施工過程中，工程負責人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，一般應(yīng)至少保證三個節(jié)點到現(xiàn)場。 協(xié)調(diào)野外施工、土工試驗及室內(nèi)報告整理的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保工期。 巖土公司生產(chǎn)管理部 巖土公司生產(chǎn)管理部對施工班組的規(guī)范操作、安全和文明施工進行檢查、督促和指導(dǎo)。 鉆探、靜探班組施工完畢撤出場地前，應(yīng)將所有記錄資料，靜探曲線交工程負責人驗收。對現(xiàn)場采用GPS、經(jīng)緯儀等施放定位的勘探點，應(yīng)有過程記錄。 原狀土樣采取必須完好，無擾動，現(xiàn)場及時用蠟布條加蠟封好，土、水樣按有關(guān)規(guī)定要求進行清點、標識、裝箱、運輸。 記錄員對記錄資料的真實性負責，記錄應(yīng)詳細、清晰、真實、及時，對資料有解釋的義務(wù)。 施工過程中需要更改任務(wù)單內(nèi)容時必須征得工程負責人同意或任務(wù)單明確授權(quán)更改。現(xiàn)場施工 施工班組必須在有生產(chǎn)計劃任務(wù)單及相關(guān)圖紙后才能正式施工。 定期進行安全技術(shù)培訓(xùn)，記錄員須持證上崗。 施工勞務(wù)公司應(yīng)遵守院公司統(tǒng)一的安全、文明施工規(guī)定（工作服、安全帽，安全鞋必備），并給予施工班組必要的資源配備。 對市區(qū)工程勘察，巖土公司應(yīng)搜
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