【正文】 基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過；事故原因分析、事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采取的措施；以及預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)急預(yù)案需修改后應(yīng)提出具體改正意見；應(yīng)吸取的教訓(xùn)以及對事故單位和責(zé)任人的處理情況。（五）應(yīng)急結(jié)束按照“誰啟動(dòng)、誰結(jié)束”的原則，當(dāng)重大事故或險(xiǎn)情得到有效處置后，由各級重大質(zhì)量安全事故/環(huán)保應(yīng)急指揮部，報(bào)上一級指揮部同意后決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)單位和部門。（3）火勢嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打119火警電話，報(bào)警時(shí)應(yīng)說明：起火場所的詳細(xì)地址、火勢大小、著火物品、有無爆炸危險(xiǎn)、是否有人被困、報(bào)警用的電話號碼和報(bào)警人的姓名。要及時(shí)疏散被火圍困人員，并對受傷人員進(jìn)行必要的搶救。具體應(yīng)急措施為：（1）發(fā)現(xiàn)者立即向周圍的人發(fā)出警報(bào)。發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急措施火災(zāi)按照可燃物類別，一般分為五類：；；；；。（四）具體的生產(chǎn)安全事故及環(huán)境緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)措施生產(chǎn)安全事故及環(huán)境緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施（1）高空作業(yè)發(fā)生高處墜落的應(yīng)急措施高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。發(fā)生火災(zāi)時(shí)還要派人到主要道口迎接消防車。報(bào)警：緊急事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。（1）當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人立即向項(xiàng)目部（分公司、公司）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采用應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。（三）應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)急響應(yīng)工程項(xiàng)目若發(fā)生事故險(xiǎn)情的，立即啟動(dòng)本項(xiàng)目部的應(yīng)急救援預(yù)案，如超出本項(xiàng)目部應(yīng)急救援能力，立即啟動(dòng)分公司、總公司應(yīng)急救援預(yù)案。（二）應(yīng)急材料及設(shè)備清單○1現(xiàn)場預(yù)留一部分鋼架管、扣件、安全網(wǎng)等材料和工具。⑥外協(xié)組職責(zé)：小組長：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會(huì)的救助，協(xié)調(diào)外援的搶修工作，受副組長的指揮。⑤物資組職責(zé)：小組長：負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受組長的指揮。④救護(hù)組職責(zé)：小組長：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的救護(hù)，受副組長的指揮。（7）具體工作分工①發(fā)生事故后，工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查，召集隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)資源、下達(dá)任務(wù)；②工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)制定搶修方案，解決搶修過程中的技術(shù)問題，向組長提出資源計(jì)劃，受組長的指揮； ③工程搶修組職責(zé)：小組長：負(fù)責(zé)組織人員，把重要物資及時(shí)、有序地疏散到安全區(qū)，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，組織實(shí)施工程搶險(xiǎn)方案，受組長的指揮。（5）組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育等工作。（4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本工程的應(yīng)急救援工作，調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援資源。主要職責(zé)（1）貫徹落實(shí)國家有關(guān)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全/環(huán)保事故預(yù)防和應(yīng)急救援的規(guī)定?，F(xiàn)場材料進(jìn)場道路保持暢通無阻，排水暢通，無積水，場地整潔、材料堆放整齊，無施工垃圾。四、文明施工措施為避免施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象，現(xiàn)場文明施工劃區(qū)域派專人負(fù)責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。多機(jī)作業(yè)用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多機(jī)和一閘多用，施工現(xiàn)場電纜、電線必須按規(guī)定架設(shè)，嚴(yán)禁拖地和亂拉亂搭。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工前要進(jìn)行安全交底，定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人的安全意識教育。施工中所有機(jī)械、電器設(shè)備必須達(dá)到國家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，自制設(shè)備、設(shè)施應(yīng)通過安全檢驗(yàn)，一切設(shè)備應(yīng)經(jīng)過工前性能檢驗(yàn)合格后方可使用，并由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并按規(guī)定定期檢查保養(yǎng)。優(yōu)化安全技術(shù)組織措施，包括以改善施工勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病為目上海舜發(fā)建筑安裝工程有限公司 2015年花木街道嚴(yán)橋路141弄等四個(gè)小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程屋面水箱安全防護(hù)施工方案的的一切技術(shù)措施，如積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素，機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全裝置。高空作業(yè)和屋面作業(yè)人員應(yīng)系安全帶，禁止夜間作業(yè)。在天溝搭設(shè)安全防護(hù)欄桿并掛設(shè)安全網(wǎng)。部分平改坡屋面在靠水箱位置處已預(yù)留上人孔，如沒設(shè)置上人孔屋面水箱不銹鋼內(nèi)壁施工的材料搬運(yùn)存在一定難度，需要從屋面老虎窗搬運(yùn)，施工難度較大，安全隱患較多，為了保證屋面施工生產(chǎn)的安全，必須在建筑物外側(cè)搭設(shè)安全防護(hù)措施。通過對高處墜落事故原因的分析及采取的措施手段，加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，提高其對施工現(xiàn)場高處墜落事故的認(rèn)識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，投入必要的防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求實(shí)施，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，不斷消除高處墜落事故隱患，逐步減少和避免高處墜落傷害事故是完全有可能的。4．對于環(huán)境不良的控制措施有：(1)合理安排作業(yè)流程，盡量減少露天高處作業(yè)的時(shí)間。③對于吊籃腳手架、懸挑平臺、轉(zhuǎn)料平臺的鋼絲繩也要經(jīng)常檢查，嚴(yán)格按照鋼絲繩的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行報(bào)廢，不能帶病使用。②把好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)驗(yàn)收關(guān)，一定要按有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、高處作業(yè)安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能投入使用。(3)重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、整改．對施工作業(yè)人員不尊章守紀(jì)，不按高處作業(yè)方案的交底要求去進(jìn)行施工，將嚴(yán)厲查處，并采取經(jīng)濟(jì)制裁。(2)對于人操作失誤和注意力不集中，采用“旁站監(jiān)理”的管理措施，在搭拆腳手架、模板支撐架時(shí)，安裝、拆卸、調(diào)試起重設(shè)備時(shí)，特殊高處作業(yè)過程中等，安排專職安全員做好“旁站監(jiān)督”，以減少人失誤和注意力不集中所造成的危害。④拆除腳手架或模板支撐系統(tǒng)時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。②未經(jīng)現(xiàn)場安全人員同意不準(zhǔn)擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施。1．對人的不安全行為的控制措施有：(1)決心通過一定的獎(jiǎng)懲措施，從制度上杜絕一部分人的僥幸心理。比如強(qiáng)風(fēng)高處作業(yè)、異溫高處作業(yè)、雪天高處作業(yè)、雨天高處作業(yè)、夜間高處作業(yè)等。4．從作業(yè)環(huán)境不良分析主要有以下原因：(1)露天流動(dòng)作業(yè)使臨邊、洞口、作業(yè)平臺等處的安全防護(hù)設(shè)施自然腐蝕、人為損壞頻率增加，隱患增加。(4)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、整改不到位。(3)注意力不集中，主要表現(xiàn)為作業(yè)或行動(dòng)前不注意觀察周圍的環(huán)境是否安全而輕率行動(dòng)，比如沒有看到腳下的腳手板是探頭板或已腐朽的板而踩上去墜落造成傷害事故，．從管理缺陷分析主要有以下原因：(1)沒有安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者有但不健全。②在轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí)因沒有及時(shí)系好安全帶或安全帶系掛不牢而墜落。⑥高空作業(yè)時(shí)不按勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、安全帶、防滑鞋)等等。④不按規(guī)定的通道上下進(jìn)入作業(yè)面，而是隨意攀爬陽臺、吊車臂架等非規(guī)定通道。②不具備高處作業(yè)資格(條件)的人員擅自從事高處作業(yè)。故而對建筑施工高處墜落事故第8頁安全防護(hù)施工方案 的原因分析也可從這幾個(gè)方面來進(jìn)行。一、高處墜落事故的原因分析事故致因因素包括人的因素和物的因素兩個(gè)主要方面。深入分析高處墜落事故產(chǎn)生的原因，采取必要的措施加以預(yù)防。技術(shù)員：謝朋陽:負(fù)責(zé)對高處作業(yè)的人員的安全技術(shù)交底和安全教育。副組長：秦付生:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行管理。十二、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人：項(xiàng)目部成立安全管理小組，針對高空作業(yè)進(jìn)行管理。(4)操作平臺上應(yīng)顯著地標(biāo)明容許荷載值。無安全網(wǎng)時(shí)，操作人員應(yīng)系好安全帶，其保險(xiǎn)鉤應(yīng)掛在操作人員上方的可靠物件上。門、窗臨時(shí)固定，封填材料未達(dá)到強(qiáng)度，以及電焊時(shí)，嚴(yán)禁手拉門、窗進(jìn)行攀登。特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險(xiǎn)鉤，或張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。綁扎3米以上的柱鋼筋，必須搭設(shè)操作平臺。（4）綁扎立柱和墻體鋼筋時(shí)，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。（2）綁扎圓梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)操作臺架和張掛安全網(wǎng)。在樓層周邊使用機(jī)械時(shí)應(yīng)系好安全帶，防止機(jī)械故障造成傷害。模板工程在綁扎鋼筋、清理模板、支、拆模板時(shí)必須保證作業(yè)人員有可靠立足點(diǎn)，作業(yè)面按照規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，模板及支撐體系的施工荷載應(yīng)均勻堆置，不得超過設(shè)計(jì)計(jì)算要求。七、模板工程應(yīng)嚴(yán)格按照《模板工程安全施工方案》執(zhí)行，支設(shè)完畢由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，不得留有遺漏。六、外腳手架搭設(shè)和拆除作業(yè)嚴(yán)格按照《外腳手架安裝和拆除安全施工方案》執(zhí)行，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行作業(yè)。通道口走道滿鋪木板，并固定牢固，兩側(cè)邊設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板，并用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉。各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)志。使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)起重機(jī)械檢測中心進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，在危險(xiǎn)區(qū)域有針對性的懸掛、張貼安全警第5頁安全防護(hù)施工方案示標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈示警。屋面施工，周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿下部要設(shè)置擋腳板，采用密目網(wǎng)進(jìn)行圍擋。安全通道口必須搭設(shè)安全防護(hù)棚，設(shè)雙層防護(hù)。下邊緣距樓板或地面高度