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正文內(nèi)容

小學(xué)固定資產(chǎn)清查工作報告及擴展資料(參考版)

2024-11-04 04:50本頁面
  

【正文】 系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。四、運用系統(tǒng),改進系統(tǒng)。在清查固定資產(chǎn)時,應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算。辦公室,計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認識偏差,重視以下幾方面的管理工作:。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)二、建章建制,規(guī)范管理。一、全面清理,摸清“家底”。面對著上億的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。固定資產(chǎn)清查工作報告12近年來,省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我單位認真努力工作,雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位,切實保管、使用好固定資產(chǎn)。(三)落實好固定資產(chǎn)管理制度一是重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴(yán)格按固定資產(chǎn)管理制度辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。其中要嚴(yán)格做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作,固定資產(chǎn)實行分級管理的原則,財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度,進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責(zé)的新機制,切實用制度管理好固定資產(chǎn)。截止20xx年月底,我單位共有各類車輛輛,價值萬元;空調(diào)、計算機、打印機等共計件,價值萬元。(二)完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片信息登記工作本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作,確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。(三)明確分工,落實責(zé)任,切實做好固定資產(chǎn)清查工作我單位本次清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求,并做了示范。領(lǐng)導(dǎo)小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了精心部署、仔細安排,強調(diào)工作紀(jì)律,落實工作任務(wù),要求切實按照上級部門精神,在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。二、固定資產(chǎn)清查的主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,認真開展固定資產(chǎn)清查工作我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,把固定資產(chǎn)清查工作作為當(dāng)前的一項重點工作,切實抓緊抓好,務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。固定資產(chǎn)清查工作報告11在上級郵政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照固定資產(chǎn)清查要求,我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束,有關(guān)清查工作報告如下:一、固定資產(chǎn)基本情況我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計算機、打印機等,分布在各部門使用。(三)及時處置報廢資產(chǎn)。(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題,制定、完善相應(yīng)的管理制度,建立使用臺賬,進一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,前后工作脫節(jié),導(dǎo)致許多達到報廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重損害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn),沒有及時處置,致使我局資產(chǎn)賬面價值大,但資產(chǎn)實際使用率不高。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,調(diào)撥手續(xù)不完備,導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬,容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。主要是人員崗位變動時,有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門,導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。在清理過程中,我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進行自查,檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作,各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。為重點做好實物清點工作,我局工作組的成員深入各部門,逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點,并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改,對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記,確保帳實相符。清理過程中,工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料,核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿,收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù),按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整,核實賬、卡是否一致。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定聯(lián)合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計劃的開展。其他固定資產(chǎn)3件。臺、桌類98張,金額205160元。廚房用具5套,金額7520元。(四)辦公家具、其中:文件柜3組,金額2150元。(三),其中:體育設(shè)備6臺。摩托車34輛,金額20xxxx20元。空調(diào)設(shè)備41臺,金額為220656元。汽車類8輛,金額1254411元。(二),其中:臺式計算機74臺,金額363560元。嚴(yán)格按照的有關(guān)規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明。對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué),拆除了一些房屋,同時新建了一些校舍,各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學(xué),原蘇木學(xué)校房屋待處理,具體情況如下:教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴(yán)重損失。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。固定資產(chǎn)清查報告。存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。固定資產(chǎn)清查報告。各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控固定資產(chǎn)清查工作報告9為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責(zé)的態(tài)度,從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,受制于時間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。其他固定資產(chǎn)85宗,4xx件,價值425526元。房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果。xxxx成立由主任xxx任組長,抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。(2)運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。增強財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任落實到實處。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,但未辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),未進行變更登記。四、資產(chǎn)清查工作中存在的主要問題此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準(zhǔn)確,我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查,耗時較長。1家具用品及其他清查總值為1553xx1元。文化體育設(shè)備清查總值為189937元。電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為3617457元。交通運輸設(shè)備清查總值3672108元。通用設(shè)備清查總值834557元。(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況土地清查總值0元。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,與財務(wù)固定資產(chǎn)表進行核對,做到帳物相符。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運輸工器具等。(二)合理安排。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立
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