【文章內容簡介】 根據(jù)(湘財綜[20xx]17號)規(guī)定，自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今后將進一步規(guī)范項目申報程序，積極開展項目調研活動，加大對相關項目建設的支持力度，嚴格執(zhí)行的規(guī)定，努力提高資金的使用效益。三、下一步的工作措施(一)進一步完善預算管理機制。一是推行預算績效管理。堅持績效優(yōu)先理念，強化部門預算支出主體責任。從20xx年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目，必須同步申報績效目標。預算批復時同步批復績效目標，預算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標，工作不規(guī)范，評價結果差的，下不予安排或調減預算。二是建立資產配置預算審核制度，加強政府采購方式審批，實行基本建設計劃申報，促進預算編制與行政事業(yè)單位資產管理有機結合。三是完善政府采購預算編制。加強政府采購方式審批，在批復政府采購預算時一并批復政府采購方式。四是加強專項資金預算管理。合理設定專項資金，逐步淡化專項資金“基數(shù)”的觀念，加大資金整合力度，統(tǒng)籌安排，形成合力，集中財力辦大事，提高專項資金預算編制的科學化、規(guī)范化水平。(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經濟形勢的科學研判，密切關注財稅政策的調整，切實將研判結果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時，積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策，實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效，確保財政收入全面、真實、合理，努力做到財政收入管理精細化、科學化。二是做好預算基礎業(yè)務管理，加強預算指標管理。依法按時批復市級部門預算，及時將部門預算指標導入指標管理系統(tǒng)，嚴把資金審核關，嚴格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監(jiān)管，把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重，綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段，對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督，不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監(jiān)督轉型，從20xx年起財政監(jiān)督檢查機構全程參與部門預算編制執(zhí)行，推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉變，由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉變，建立起預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。(三)進一步加強政府投資監(jiān)管。一是嚴格預算評審。嚴格執(zhí)行財政、審計和建設三家聯(lián)合印發(fā)(郴財辦[20xx]12號)，明確預算控制價的約束作用，對不執(zhí)行預算控制價管理的政府投資項目建設工程，財政部門不撥付建設資金、招標主管部門不予招標備案，審計機關依據(jù)有關規(guī)定予以核減。二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴把招投標關、變更關和監(jiān)理關，明確投資概算調整的審批程序，嚴格控制項目設計變更和現(xiàn)場簽證，對重點項目實行審計全程跟蹤審計，控制建設成本。三是建立投資項目資金績效和風險評價制度。由市財政局牽頭，組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組，對項目資金概算、預算執(zhí)行、財務管理、債務風險等進行評審，為項目建設決策提供依據(jù)。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。由市審計局牽頭，抽調專家組成監(jiān)督檢查小組，定期對項目建設進行跟蹤監(jiān)督檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。(四)進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責和責任追究制度。各單位主要負責人是審計整改的第一責任人，也是問責和責任追究的重點對象，問責的主要內容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任。二是建立審計整改結果報告制度。被審計單位要在一定時間內，向政府、人大報告整改落實情況，并逐步公告被審單位審計整改結果，對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間范圍內，跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況。進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度，確保審計提出的意見和建議得以落實，發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。以上報告，請予審議。固定資產清查工作報告5各蘇木鎮(zhèn)固定資產的清理情況呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作固定資產的管理,規(guī)范和整頓固定資產的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產重組工作的現(xiàn)實需要,本著的，從20xx年2月開始,歷經8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的清理情況呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了的檢查組，細致的工作，圓滿的了清產核資國有資產重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。各蘇木鎮(zhèn)固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。的問題：暫付款數(shù)額，應報帳報帳。如因人員調動或死亡而暫付款和應收款。固定資產帳，帳面實物不相符。固定資產管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。二、旗直各行政事業(yè)固定資產情況我旗經濟的發(fā)展基礎設施建設的日溢，各行政事業(yè)的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而了陳舊資產的淘汰速度。各行政事業(yè)的固定資產總額為9,716萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元,已變賣的固定資產為197萬元。的問題：固定資產帳記錄不全，資產流失于帳外。固定資產買賣手續(xù)不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產量大，該入帳的入帳，以途徑的資產在使用，但財務上記載，帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產的審批就處置資產，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。三、此次檢查各系統(tǒng)固定資產情況教育系統(tǒng)：我旗辦學，拆除了房屋，新建了校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)辦學，原蘇木學校房屋待，情況如下：教育系統(tǒng)累計固定資產2,926萬元,待核銷的固定資產912萬元,旗直學校固定資產原值2,311萬元,待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產1,300萬元。社?？冢汗潭ㄙY產總額為1,187萬元,待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產證，正式交工，在城建備案，正式收據(jù)，未入帳)。已變賣的固定資產為18萬元。農牧系統(tǒng)：固定資產總額為881萬元,待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元(工程款沒付完，正式收據(jù)，沒入帳)。已變賣的固定資產為19萬元。各行政事業(yè)：固定資產總額為4,293萬元,待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元(手續(xù)不全，正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。已變賣的固定資產為39萬元。四、的問題的措施與對策對行政事業(yè)的固定資產應由本將核銷的固定資產以書面(文件)，上報國有資產管理審批核銷。對數(shù)額的待核銷固定資產應請示旗審批核銷。新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經辦人員，規(guī)范的財會手續(xù)入帳。對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明。對主管贈送的固定資產按固定資產合法正規(guī)的收據(jù)入帳。對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款。對辦公樓轉讓的，要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù))，入帳。堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的。此次固定資產的清理，如自行變賣固定資產使用資金的或不規(guī)范管理固定資產的，財政將措施處罰?！缎掳蜖柣⒂移靽匈Y產管理辦法》的規(guī)定，固定資產的管理工作。固定資產清查工作報告65月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員(內勤兼)及校資產清查辦公室成員參加了會議。會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產規(guī)模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理。二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制。三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓。四是推進信息化管理，實現(xiàn)信息共享、資源共享。五是建立根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進行了本的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：一、基本情況為進一步規(guī)范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。二、清查的主要做法(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。三、清查的主要成果局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。四、下一步資產管理的工作思路(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理