【正文】 以上便是我部在2012～2013學(xué)年下半學(xué)期的具體工作項(xiàng)目，同時(shí)我部將會繼續(xù)同其他各部合作完成學(xué)生會的其他工作。四、協(xié)助其他部門工作。商討新學(xué)期各班級在日常生活學(xué)習(xí)中遇到的困難，并在宿舍的安全衛(wèi)生、維修改善方面有什么疑問之處，提交成報(bào)告，我們來匯總，并上報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在上一屆我部門檢查食堂的基礎(chǔ)上在加以改革，在每月的檢查結(jié)果上評選出最優(yōu)窗口，由后勤方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于學(xué)生反映的餐廳問題及時(shí)告知餐廳負(fù)責(zé)人，商討處理方法。秉承全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨，我部門將認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行自己的職能，積極配合其他各部的工作，為創(chuàng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境而努力。因此本學(xué)期將突出與學(xué)生會其他部門的交流溝通，提高活動(dòng)合作、聯(lián)誼交流、日常來往等互動(dòng)。加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門地溝通交流總結(jié)上學(xué)期，權(quán)益部成員普遍與其他部門成員的交流較為局限，日常交流僅在部門內(nèi)部。根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作計(jì)劃，權(quán)益部將采取先新干部培養(yǎng)，后放手讓新干部、老干事納新、培養(yǎng)新干事的策略，循序漸進(jìn)，一步一步地進(jìn)行新一屆權(quán)益部的交接工作。加強(qiáng)對系部相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，與各高校相關(guān)部門的交流合作維權(quán)服務(wù)工作若僅憑一個(gè)部門之力是無法完成的，在自己探索進(jìn)步的同時(shí)，應(yīng)注重縱橫方面的交流合作，因此必須在原有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對與各院系的聯(lián)系、合作，更好地解決問題；不僅如此，與其他高校相關(guān)部門的交流、經(jīng)驗(yàn)分享也是提高維權(quán)服務(wù)工作的主要途徑之一。經(jīng)過上學(xué)期的摸索，總結(jié)“職能部門面對面”活動(dòng)，主要存在效果欠佳，解決力度欠缺幾個(gè)方面的問題。繼續(xù)開展“職能部門面對面”，提高效果、豐富內(nèi)容。以下將做詳細(xì)闡述：一、維權(quán)服務(wù)方面完善投訴渠道服務(wù)，建立投訴服務(wù)制度化針對上學(xué)期投訴渠道的建設(shè)存在的優(yōu)劣，本學(xué)期，權(quán)益部將精簡投訴渠道，并借鑒師大“學(xué)生服務(wù)站”的做法，開設(shè)固定的投訴點(diǎn)。篇四：新學(xué)期校學(xué)生會權(quán)益部工作計(jì)劃新學(xué)期校學(xué)生會權(quán)益部工作計(jì)劃下學(xué)期權(quán)益部仍將本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去”的宗旨行使部門職能。二、活動(dòng)主題 普及法律知識 構(gòu)建和諧校園三、活動(dòng)時(shí)間 xxxxxx四、活動(dòng)流程前期準(zhǔn)備：一、提前做好相關(guān)的宣傳；二、活動(dòng)前一個(gè)星期確定報(bào)名人數(shù)及報(bào)名作品；三、提前邀請?jiān)u委進(jìn)行相關(guān)的工作；四、申請活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；五、安排相關(guān)工作人員。結(jié)果公示方式（從制作到公示，預(yù)計(jì)所需時(shí)間為2天）（要注明為第幾期食堂滿意度調(diào)查結(jié)果）（1）海報(bào)公示，內(nèi)容涉及滿意度結(jié)果和學(xué)生普遍提出的對食堂（2）將結(jié)果送至南、北區(qū)各食堂和膳委會，作為其改進(jìn)工作、參與活動(dòng)的工作人員為本部門成員與校青志協(xié)成員。問卷內(nèi)容主要以調(diào)查學(xué)生對食堂這一個(gè)月來的滿意度如何，并寫下對食堂的意見；（2）在南北區(qū)食堂門口設(shè)點(diǎn)，由工作人員引導(dǎo)過路同學(xué)進(jìn)行投票，并且可以寫上對食堂的意見；（介于此點(diǎn)無法長期進(jìn)行，只于頭兩期為活動(dòng)做宣傳之用，之后將改為定點(diǎn)分發(fā)、收集投票紙張。結(jié)果將以“滿意、一般、有待改進(jìn)”三類項(xiàng)目按百分比的方式進(jìn)行公示（滿意度調(diào)查對象分為北一食堂、北二、三食堂、南一食堂、南二、三食堂）。校學(xué)生會權(quán)益部附一食堂民意調(diào)查構(gòu)想一、活動(dòng)目的為求真實(shí)及時(shí)地反映工院學(xué)生對食堂在一定時(shí)間內(nèi)的滿意度指數(shù)，構(gòu)筑學(xué)生與食堂的溝通橋梁，幫助食堂了解學(xué)生的需求，從而不斷改進(jìn)工作，營造更為和諧、滿意的校園環(huán)境。現(xiàn)今首要的大事就是部門納新工作，此次部門納新將會以“態(tài)度”作為首要考察標(biāo)準(zhǔn)，接著才是考察能力。文法系學(xué)生會權(quán)益部 2010年11月30日篇三：校學(xué)生會權(quán)益部工作計(jì)劃校學(xué)生會權(quán)益部工作計(jì)劃 本學(xué)期權(quán)益部的工作重心仍將為學(xué)生辦事實(shí)放在首位，其次是部門的內(nèi)部建設(shè)。遇到其他部門有活動(dòng)需要我部配合時(shí)，主動(dòng)的與其他部配合，協(xié)助其他部門共同做好工作。并將反映上來的問題進(jìn)行總結(jié)，編匯成冊，提交到校領(lǐng)導(dǎo)的手中，使同學(xué)的權(quán)利能夠得到切實(shí)的保護(hù)。與各班班長商討，在各班統(tǒng)一建立權(quán)益信息反饋機(jī)制。商議新學(xué)期各班級在日常生活學(xué)習(xí)中遇到的困難，在宿舍的安全衛(wèi)生方面有什么疑問之處。若無實(shí)際解決問題，則聯(lián)系院權(quán)益部通知相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)為同學(xué)服務(wù)，認(rèn)真幫助有困難的同學(xué)維護(hù)其自身利益，貫徹學(xué)生會的宗旨。配合院權(quán)益部的工作，檢查餐廳衛(wèi)生。加強(qiáng)安全宣傳力度，提高學(xué)生的安全意識?，F(xiàn)對2012～2011學(xué)年下半學(xué)期我部的工作作如下計(jì)劃：繼續(xù)我部的常規(guī)日常工作，加大力度檢查學(xué)生宿舍的安全衛(wèi)生。政治學(xué)院學(xué)生會權(quán)益部二〇一四年九月二十二日篇二：學(xué)生會權(quán)益部工作計(jì)劃權(quán)益部2010～2011學(xué)年下學(xué)期工作計(jì)劃隨著新學(xué)期的開始，我部各項(xiàng)工作也陸續(xù)展開。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會期間，必將拿出十二分的工作熱情與激情，與各部門團(tuán)結(jié)合作，以保證運(yùn)動(dòng)會正常進(jìn)行。未競標(biāo)成功：與理學(xué)院、國防學(xué)院權(quán)益部開會討論自己未能成功競標(biāo)的原因，然后與其他競標(biāo)成功的學(xué)院聯(lián)系，看能不能將我們的優(yōu)秀活動(dòng)形式加入他們的活動(dòng)中。美食節(jié)活動(dòng)由于競標(biāo)結(jié)果還未出來，所以無法準(zhǔn)確計(jì)劃該活動(dòng)。素拓活動(dòng)在軍訓(xùn)結(jié)束后，我部門會與素拓部共同舉行一個(gè)素拓活動(dòng)，目 的為新老生間溝通交流搭建一個(gè)橋梁，加深彼此間的相互理解和信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，為以后的順利工作打下基礎(chǔ)。二、特色工作學(xué)生“近”食堂，進(jìn)生活飲食安全是飲食文化的重要組成部分，為了讓同學(xué)們在學(xué)校食堂吃得放心，每年一次的學(xué)生“近”食堂活動(dòng)將在國慶回來后拉開序幕，在部門例會上，會討論本活動(dòng)的細(xì)節(jié)。學(xué)生會內(nèi)部工作（1）、考核同學(xué)例會出勤率；（2）、考核同學(xué)活動(dòng)出勤率；（3）、配合主席團(tuán)和其它各部門做好學(xué)生會的具體工作；（4）、收集并整理同學(xué)對學(xué)生會的各種工作建議與意見。（6）、協(xié)助其他各部門，提升院學(xué)生會在全校的地位。（4）、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。利用各種資源，協(xié)調(diào)社會力量，共同做好維權(quán)工作，提高結(jié)案率。（2）、熱情接待來訪同學(xué)，耐心傾聽同學(xué)心聲，及時(shí)做好來訪記錄。我院學(xué)生會秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)“自我管理，自我服務(wù)，自我教育”的三字方針，力求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)常規(guī)工作并在此過程中達(dá)到不斷完善自身建設(shè)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面服務(wù)同學(xué)，活躍校園文化活動(dòng)等目的。三、開展我最喜歡的部門活動(dòng)下發(fā)各個(gè)學(xué)院維權(quán)部，進(jìn)行投票，將態(tài)度最好的部門，最負(fù)責(zé)任的部門等選出來并給予一定的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二、參與各個(gè)部門的工作各個(gè)學(xué)院的維權(quán)部派發(fā)人員，每兩周對各個(gè)院學(xué)生會抽取三個(gè)部門的工作進(jìn)行工作調(diào)查。一、進(jìn)行問卷調(diào)查將問題下發(fā)到各個(gè)學(xué)院的維權(quán)部，如：“，為什么?，為什么、”并由學(xué)院組織，下發(fā)到 各個(gè)班級。其實(shí)對于我們部門的干事我還是很有信心的，我相信加上我們?nèi)齻€(gè)部長正確的引導(dǎo)可以讓他們在學(xué)生會里真正的發(fā)光發(fā)熱。 以上就是我在本次校運(yùn)會中對于我們部門發(fā)現(xiàn)的比較嚴(yán)重的問題。對于這些干事我以后會重點(diǎn)觀察并適時(shí)以合適的方式指出他的問題，如果以后此情況還沒有改變，那就只能向主席團(tuán)申請勸其退出學(xué)生會。我覺得有必要在之后的部門總結(jié)會上對某些干事提出警告，其實(shí)最重要的還是加強(qiáng)教育，正確的引導(dǎo)他們認(rèn)識這一問題的嚴(yán)重性。不能很好的認(rèn)識到自己工作的重要性，前面我也提到了，不管是回家也好，跑去武大也好，這一問題的出現(xiàn)應(yīng)該說是我們在今后安排工作時(shí)必須引起高度重視的，也是必須和干事強(qiáng)調(diào)的。但就這一次而言干事們還是體現(xiàn)出了這一問題存在。當(dāng)然不是所有的，大部分的干事做的還是很好的，只有極個(gè)別的人，他們對這一點(diǎn)認(rèn)識不夠。我覺得在今后的物資統(tǒng)計(jì)過程中，像那些有號碼的東西，我們都要細(xì)化統(tǒng)計(jì)，做好分類放置，以便在下一次的活動(dòng)中可以提高工作效率。如果下次再有這樣的情況，我覺得基于這一問題的出現(xiàn)，我們在接線來的工作中可以盡早的培養(yǎng)一到兩名總做能力強(qiáng)，辦事細(xì)致的，對于生活部工作有著極高熱情的干事，讓他完全熟悉生活部的工作流程，防止這一問題的再次出現(xiàn)。第二點(diǎn)， 我覺得我們?nèi)齻€(gè)部長在給干事分配工作上也是存在或多或少的問題。雖然最后清點(diǎn)物資時(shí)盡快的趕了回來，但是這種問題應(yīng)該引起我們?nèi)齻€(gè)部長的足夠的重視。我覺得主要是前期安排工作時(shí)細(xì)化的不夠到位，有些細(xì)節(jié)問題沒有引起我們的足夠重視。首先，說一下在我們?nèi)齻€(gè)部長身上體現(xiàn)出來的問題?？墒沁@次的運(yùn)動(dòng)會也讓我發(fā)現(xiàn)了我們部門存在的一些問題，有些情況的出現(xiàn)甚至是讓我對我們這個(gè)部門產(chǎn)生了擔(dān)憂。以上是本部門這一學(xué)期的工作計(jì)劃，本著一切為了學(xué)院、為了團(tuán)總支學(xué)生會、為了全體同學(xué)，我們一定努力做好本職工作，爭取為學(xué)院的明天添磚加瓦!學(xué)生會權(quán)益部工作計(jì)劃10武漢理工大學(xué)第十屆運(yùn)動(dòng)會在大街的共同努力下圓滿的結(jié)束了，理學(xué)院今年的戰(zhàn)績頗為輝煌，優(yōu)秀啦啦隊(duì)、道德風(fēng)尚獎(jiǎng)、男子團(tuán)體第六名、女子團(tuán)體第三名、教職工第七名，作為理學(xué)院的一員我很為之驕傲。盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作，征求一下他們對實(shí)踐部的建議，詢問一下他們的需求，為以后開展有針對性的工作做準(zhǔn)備！3．做好協(xié)助工作。對干事的培養(yǎng)將伴隨活動(dòng)的開展而展開，在活動(dòng)中讓干事熟悉實(shí)踐部，了解活動(dòng)程序。三．健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)基于建立并合理管理部門日常事務(wù)，明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神的思想，將在我部門中實(shí)行副部長帶頭責(zé)任制。組織成員進(jìn)行工作交流，提高干事的公關(guān)技巧，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。抵制部門內(nèi)部的例會制度。因此本學(xué)期在辦好本部各項(xiàng)活動(dòng)的前提下，要培養(yǎng)和鍛煉骨干，尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機(jī)制，以提高骨干