【正文】 。嚴明紀律。要廣開言路聽取廣大師生及家長的意見；既要普遍治理，又要抓住重點問題重點整頓；既要樹立榜樣正面引導，又要查處反面典型以儆效尤；既要集中時間有針對性地解決問題，又要抓好對廣大教職員工的長效管理；要把作風整頓和業(yè)務工作有機結合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，切實做到“兩不誤，兩促進”。務求實效。營造氛圍。組長：張月勝副組長：賀增壽史惠民王迷俊成員：何書耀閆德成胡月考王賓馬富亮劉艷平領導小組下設辦公室：辦公室主任何書耀五、工作要求加強領導。重點解決生活情趣不健康，不思進取，精神頹廢，參與各種不健康活動；不堅持民主集中制，搞家長制，一言堂，個人說了算；班子不團結，凝聚力、戰(zhàn)斗力不強等問題。重點解決不調查研究，只做表面文章；對上級安排的工作敷衍塞責，虛報浮夸；學校管理制度不健全，不能充分發(fā)揮制度管人作用，對教師中體罰和變相體罰學生，推薦教輔資料的行為沒有及時糾正等問題。重點解決辦事程序不規(guī)范，不透明；巧立名目收費，亂辦班，亂發(fā)教輔資料，增加學生和家長負擔；個人利益至上，大局意識不強，不能正確處理全局利益和局部利益關系等問題。重點解決不學習政治，學習虛于應付、流于形式的問題；對貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針和市委政府重大決定、重要工作部署不力，對市教育局黨委的重要決定執(zhí)行不力，有令不行，有禁不止，政令不暢等問題。端正學風，切實解決學習氣氛不濃，政令不暢等問題。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證制度落到實處。全面落實學?？记?、值班、請銷假制度和職業(yè)操守、紀律規(guī)定。有針對性地解決領導干部忙于應酬多，忙于工作少；一般號召多，具體措施少；安排部署多，跟蹤檢查少等作風漂浮、急功近利，工作方法簡單的問題。提倡一線工作法，推動工作中難點問題得到及時解決。校領導班子成員認真分析工作不落實、落實不到位的原因，反思領導作風方面存在的問題，強化領導干部責任意識。第三階段為整改提高階段（6月11日——12月31日）。第二階段為自查自糾階段（6月1日——6月10日）。同時，將有針對性地組織業(yè)務知識學習和培訓，提高學校領導干部和教師履職能力和水平，學校領導干部要帶頭學習，親自輔導，搞好專題教育。三、階段劃分和工作重點整頓活動分三個階段進行：第一階段為學習教育階段（5月24日——5月31日）。真正形成精神振奮、高效務實、埋頭苦干、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新、與時俱進的良好作風。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、自治區(qū)、烏蘭察布市、豐鎮(zhèn)市及教育局加強作風建設的要求，以推進我校教育改革，促進我校教育又好又快發(fā)展為目標，結合我校實際，著力解決廣大教職員工在作風方面存在的突出問題，實現(xiàn)學校作風、教職員工精神面貌的新轉變，努力建設一支干練、干事、干凈的校領導隊伍和教師隊伍，為加快我校發(fā)展，辦人民滿意的職業(yè)教育提供堅強保證。第五篇：作風整頓方案豐鎮(zhèn)市職業(yè)中專開展整頓作風活動實施方案根據市委政府及教育局的統(tǒng)一部署和安排，結合我校實際情況，我校決定從5月24日開始，集中半年多的時間開展整頓作風活動。要合理安排，統(tǒng)籌推進干部作風整頓活動和各項業(yè)務工作。要及時總結活動經驗，樹立和推廣先進典型，掀起機關作風整頓活動的高潮。營造輿論氛圍。領導小組辦公室將對各項措施的落實情況，要采取定期不定期的方式進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有令不行、有禁不止或被舉報的，經調查核實后，嚴肅處理。強化監(jiān)督檢查。為了保證活動順利開展，我局成立由書記柴小平任組長，王為東、張化龍任副組長，局委其他領導、各科室、各下屬單位負責人為成員的領導小組。各科室、各下屬事業(yè)單位一定要切實提高對整頓活動的認識，把思想和行動統(tǒng)一到市委和我局的安排部署上來，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Чσ汛_定的各項規(guī)章制度要認真執(zhí)行，對照各項規(guī)章制度檢查落實情況，對于有章不循的要嚴肅查處，切實解決“擺樣子、走形式”現(xiàn)象。針對排查出的國企改革遺留問題，由分管領導、改制組和責任科室深入基層、深入企業(yè)，直接與群眾交流，聽取群眾意見，答疑解惑，解決難題，做好矛盾糾紛化解排查。要以提升行業(yè)服務水平，推動行業(yè)發(fā)展為主題，貫徹落實中省市行業(yè)發(fā)展法規(guī)、政策，深入縣區(qū)、企業(yè)，摸清工業(yè)行業(yè)基本情況，開展行業(yè)企業(yè)準入、安全、質量、標準化建設等項活動，提升工業(yè)行業(yè)管理水平，樹立工信局（國資委）良好形象和權威。要把給企業(yè)辦實事，辦好事，解決企業(yè)困難作為工作的重點，創(chuàng)新企業(yè)減負和企業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合治理等體制機制，通過定期走訪、現(xiàn)場辦公、召開座談會等形式，深入縣區(qū)、企業(yè)，調查研究，摸清企業(yè)發(fā)展存在的困難問題，提出解決方案，協(xié)調解決實際問題，提高服務水平。開展服務企業(yè)活動。通過談心活動，加強交流，消除隔閡，化解矛盾，增進團結。（二）主要舉措l、開展談心活動。第三，總結表彰。驗收不合格的，要查缺補漏，限期整改。第二，檢查驗收。在自查過程中，要有針對性的完善各項制度，建立干部作風建設的長效機制。首先，進行自查?？偨Y評比階段（7月份）。要在查找問題、邊整邊改的基礎上，完善和健全機關規(guī)章制度，形成用制度管人、管事的良好局面。建立科學有效的整改工作責任機制。5（2）落實整改措施。針對收集的意見建議以及查擺出來的問題，制定整改方案，提出整改的目標和措施，明確整改的重點和時限。領導小組辦公室設立干部作風和行風舉報監(jiān)督電話，意見箱向社會公開，整改情況要在機關網站向社會公布，接受群眾的舉報、反映和監(jiān)督。堅持分層整改，屬于領導班子問題的，由班子成員負責，落實責任，盡快整改；屬于黨員干部個人問題的，要加強教育，限時整改；對新暴露出來的問題，要堅持發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。主要任務是針對查找出的問題，及時梳理歸納，認真分析整改，切實做到“十個不準”。黨員干部特別是領導干部要認真查擺近年來在思想觀念、執(zhí)行能力、工作紀律、工作狀態(tài)、廉政建設等方面存在的突出問題，深刻剖析原因，提出改進措施，明確努力方向，并堅持邊查邊改，對查找的問題及時糾正、及時整改。領導班子要集中2—3天時間，開展談心活動，主動查找分管科室和個人存在的問題。主要任務是對照這次干部作風整頓提出的五個方面需要解決的問題，認真開展“五對照五檢查”，查擺領導班子和干部隊伍中存在的突出問題。局領導要結合自己分管工作，深入基層調研，年內撰寫一篇專題調研報告，各科室要配合分管領導完成好此項工作。（2）學習方式：采取個人自學、集中學習、專題輔導、中心組學習，聘請專家講課等多種形式。主要任務